華為：助推行業數字化轉型

華為常務董事、公司戰略Marketing總裁徐文偉

華為將自身定位為行業數字化轉型的使能者和合作夥伴，助力客戶數字化轉型，實現商業成功。

ICT產業迎來巨大機遇

各行業的數字化轉型蘊含著無限的數字紅利，不僅給千百萬企業提供了新的商業機會和效率提升，也對「端、管、雲」數字基礎設施提出了更多、更高的要求，ICT已經成為經濟增長的重要驅動力，相關產業贏來巨大發展機遇。

據華為常務董事、公司戰略Marketing總裁徐文偉介紹，從2014年開始，華為每年發布GCI（全球聯接指數），量化評估各國數字經濟發展進程。

《GCI 2017研究報告》顯示，全球的數字經濟進程正在加速，整體GCI分值相比2015年上升了4個百分點；每增加1美元ICT投資，將額外獲得3美元的GDP回報，到2025年，每增加1美元ICT投資，將額外獲得5美元的GDP回報。

當前，華為正在通過數字化提升效率和創新力。

對外，通過交易和接觸過程的數字化，實現客戶、消費者、合作夥伴、供應商、員工5類用戶的ROADS體驗，實現快速、敏捷、方便，提升滿意度；對內，研發、供應、交付等業務領域的數字化、服務化，打通跨領域的信息斷點，實現行業領先的運營效率。

徐文偉表示，要推動行業數字化，華為首先自己要實現關鍵業務流程的數字化，「由己及人」才能更好地幫助各行業的數字化轉型。

為探索和踐行數字化之道，華為計劃用3—5年，打造數字化華為。

在相關領域，華為的努力已經取得了良好的效應。

以「華為研發雲」為例，依託全球數據中心，華為建設了10萬個桌面雲和110萬個虛擬機，實現了代碼上雲和作業上雲，使各研發作業環節時間縮短了50%，研發作業效率提升1倍。

雲計算關鍵引擎作用日漸凸顯

儘管如此，由於數字化發展水平的差異，不同國家之間的不均衡性被不斷被放大，呈現出明顯的「馬太效應」，即處於領跑方陣的國家優勢愈發明顯。

雲是改變這種現狀的關鍵引擎之一。

徐文偉說：「當前，各行各業都在積極擁抱數字化轉型。

最新的GCI 2017研究發現，全球數字化進程持續加速，國家及區域在雲計算領域的加大投資和普及應用，將為數字化轉型提供跨越式發展的可能。

」

GCI指標之間的相關性分析發現，當固定寬頻滲透率分別達到10%和35%時，雲化率將分別出現兩個明顯的上升拐點；而一旦雲化率達到3%時，大數據分析和IOT投資會有大幅度提升。

徐文偉建議，處於起步階段與加速階段的國家和地區，在進行寬頻建設的同時，必須加強雲計算的投資，這對於快速推動本國/本地區的數字經濟發展至關重要，更是打破新「數字鴻溝」的不二法門。

華為順應這個潮流成立了Cloud BU，將強力投資打造開放的公有雲平台，攜手合作夥伴構建雲生態。

據徐文偉介紹，華為公有雲的優勢體現在，產品線齊全、懂行業、具有大量的線下服務人員、合作夥伴眾多，有生態。

與此同時，雲服務正在成為運營商數字化轉型的基礎，華為在幫助運營商抓住萬億美元的視頻市場的同時，以雲服務的方式使能垂直行業數字化，向企業和政府客戶提供計算、存儲、網絡、企業通信、企業聯接和IoT等服務，參與未來十年內15萬億美元的行業數字化市場。

運營商轉型說了多年，華為認為，真正能做到新業務增長的是視頻，而不是其他。

「這個視頻不是普通的視頻，而是4k以上的視頻業務，包括工業視頻和行業視頻。

有了視頻，可以與大數據結合起來，提供更多服務。

比如公共安全領域，可以為預防城市安全提供更多依據。

」

構建行業數字化轉型新生態

在這個急速發展的產業里，任何一家企業都不能「獨善其身」，通過生態的力量推動產業的發展實現生態共贏將是華為一直奉守的原則。

徐文偉說：「面對企業級市場的數字化轉型，沒有一條放之四海而皆準的轉型之路。

依託垂直行業聯盟，構建行業數字化轉型新生態，華為將持續加大在產業聯盟、商業聯盟、開源社區、開發者平台等領域的建設和投資，與生態圈共贏。

」

華為的做法是，攜手主要垂直行業玩家和ICT玩家，依託垂直行業產業聯盟進行多邊的產業合作，基於垂直行業玩家對行業的深刻理解，以及ICT玩家對使能技術的創新，通過共同發起testbed測試床解決跨行業協同問題，共同做大產業，加速產業共識的形成，構建行業數字化轉型新生態。

徐文偉以工業網際網路聯盟（Industrial Internet Consortium）為例，華為作為聯盟的Steering Committee成員，就是要推動產業上下游的合作，建立標準和統一的平台，而不是像過去只和產業中的SAP、Intel這種玩家合作。

現在合作的範圍變廣，像製造業中的庫卡、GE、西門子等都有合作。

華為這種對外合作的本質還是定位在數字化轉型中的ICT技術平台，通過打通上下游的資源，構成可複製的解決方案，推動行業發展。

徐文偉強調，華為將堅持「平台+生態」戰略，打造一個雲、管、端協同的平台；攜手行業夥伴，構建一個開放、合作、共贏的良好生態。

據徐文偉透露，為推進「平台」和「生態」戰略落地，華為計劃未來三年投資2億美元新建15個OpenLab，全球OpenLab數量將達到20個。

鏈 接

我們正處在數字化轉型的關鍵時刻

加速演進的行業數字化正驅動著金融、交通、製造、政務等行業產業升級，改變著我們的生活和生產方式。

雲計算、大數據、人工智慧、物聯網、移動互聯等新技術加持下ICT基礎設施已成為國家經濟增長及行業數字化轉型的重要支撐。

對普通人來說，數字化轉型已在改變我們的生活方式。

在國內，人們幾乎不用再帶錢包，手機可以完成所有的支付；很多政府部門採用雲計算打通跨部門的行政審批流程，磨破嘴、跑斷腿已成為陳年往事……在國外，人們可以用手機找尋附近的共享汽車，各種新的商業模式仍然層出不窮；汽車生產廠家更將生產系統與信息系統深入結合，全程進行全自動化的製造……

「這是一個最好的時代，技術創新的速度、商業創新的廣度、產業創新的深度都前所未有。

面向未來，華為堅持為客戶創造價值，與行業夥伴合作，推動各行各業的數字化轉型，幫助客戶邁向新增長之路。

」華為常務董事、公司戰略Marketing總裁徐文偉說。

新興經濟體市場巨大紅利待挖掘

作為全球化的公司，華為認為仍具有巨大的人口紅利EM市場（新興經濟體市場）通信的基本需求還遠遠沒有被滿足。

數據顯示，因為投資回報率過低，運營商望而卻步，目前EM市場的47億人口中有30億人沒有接入網際網路，8億家庭沒有接入寬頻。

華為希望能對此加以改善，為此成立了針對EM市場的商業解決方案部門，將加強EM市場投入，幫助運營商提高RoI，加速紅利釋放。

徐文偉表示，華為將把全球優秀的實踐和經驗與運營商分享，幫助他們提升能力，降低運維成本，並努力將他們的投資回報周期從9年縮短到4年左右。

據了解，華為將通過FTTx聯盟、站點聯盟等解決資源成本高的問題；通過免傳輸簡易站、Mini OLT等技術創新降低網絡建設成本；通過WTTX等解決方案，快速提供家庭寬頻；通過發展視頻等業務，提高ARPU值。

華為預計，到2025年，EM將新增20億人的移動網際網路連接，新增5億家庭寬頻用戶。