花費巨資收購Alteta後，磨刀霍霍的Intel開始憋大招。

2018年4月12日，Intel 聯合戴爾和富士通推出了基於 Arria 10 GX FPGA 的可編程加速卡（PAC），劍指數據中心加速應用，意圖搶占新貴GPU等晶片在異步計算天生缺陷的未來和爆發市場。

而且，有渠道商反饋，其晶片性價比直逼Xilinx主力產品。

Victor Peng在北京XDF大會

面對咄咄逼人的強悍對手，Xilinx的核心大招居然是ACAP（Adaptive Compute Acceleration Platform，自適應計算加速）平台，致力於降低FPGA 設計門檻，讓所有的開發者都能享受到賽靈思靈活應變且性能高出GPU 數十甚至數百倍FPGA 硬體加速的優勢。

為此，Xilinx啟動了史上最貴的全球XDF開發者大會，並將重注下在了中國市場。

華為，阿里和浪潮等大數據巨頭輪番站台，硝煙瀰漫中，濃墨重彩下，Xilinx的平台和生態戰略躍然紙上。

偶然的專訪

非常幸運的是，恰逢Xilinx CEO Victor Peng最近來到中國做一系列演講站台和戰略解讀之際，我見縫插針和Victor在深圳做了一次非常有趣的偶遇，請他對FPGA，市場，平台，對手，中國做了非常坦誠的溝通。

字裡行間，字字珠璣，慧光灼灼，徐徐道來：

1.作為FPGA行業的領導者，您覺得未來的發展趨勢是什麼樣的？相對於其他競爭對手和行業，您覺得是融合還是競爭多一些？

我相信半導體領域的合併會持續下去，每個重要的領域通常會合併至最終剩下2-3個主要的企業。

而且行業合併之後，倖存下來的主要廠商之間的競爭也會更加激烈。

因為我相信半導體行業確實需要擴張，也需要有很多的創新。

當前有很多小的初創FPGA企業，但是最終還是會不斷合併成為少數幾個主要的企業。

在每個主要類別的應用中，無論如何整合兼并，賽靈思因為靈活應變計算平台的優勢，都能繼續扮演領導角色。

2.請問您對這1次XDF大會的內容和結果滿意嗎？如果你要打分的話，你覺得可以打多少分？

XDF 非常非常成功，至於得分，沒有最好，只有更好。

10分的話我可以給8分，已經是非常成功了，我很為我們的團隊而自豪。

同時我們可以做得更好，未來還可以取得更大的成功。

3.我們看到很多偉大的晶片公司正在往平台方向轉移，比如英偉達的成功案例。

而貴公司的ACAP平台也不例外，請問這一出發點是基於什麼，有哪些資源去可以保障開展生態系統建設？

對於建立生態系統我們非常重視。

賽靈思引領市場已經有30多年的歷史，服務於全球數萬家用戶，所以面對於人工智慧市場，我們可以本身就已經擁有強大的生態系統，我們不僅可以提供世界領先的不晶片，還有開發板（比如Alveo），軟體開發堆棧，加速堆棧。

賽靈思擁有的是非常獨特的技術，可以提供端到端的服務，可以為所有的應用提供服務。

生態環境非常重要，我們的投資不僅限於金錢的投資，我們還提供技術支持，積極開展大學合作計劃、開源項目，線上線下培訓等許多不同的方面。

我們將持續推進這樣的投資和努力，這是我們戰略的一部分。

4.人們都說只有競爭對手才最了解自己，那您覺得英特爾收購altera之後，他們最大的創新點在哪些地方？如何去評價基於Arria 10 GX FPGA 的可編程加速卡？相比英特爾，貴公司的Versal有哪些競爭優勢？

坦白講，自從我們的競爭對手被收購後，我們沒有看到他們有很多的創新。

我們確實看到他們在某些項目上的激進、商務上或者市場宣傳方面的激進，但我們確實沒有看到真正的詳細創新信息。

我們的Alveo加速卡性能非常高，不僅僅是晶片級，包括整個軟體級。

如果您有機會與我們的客戶溝通，你會發現，晶片是必須領先的，但是軟體也必須跟得上。

而競爭對手在設計編譯方面的效率非常低，他們的SerDES與賽靈思的相比也有非常明顯的問題，他們的功效也很差，和賽靈思的方案相比，還有很長的距離。

要提醒的是，現在的Intel 的Arria 用的還是TSMC 的工藝，收購之後，大家都以為Intel的技術會是一個很大的好處，但是現在看還是在用台積電的工藝。

而且最近，媒體都在報導他們的技術遇到了一些挑戰。

5.在您的任期內，如果有一家公司願意出高價收購你們，您會同意嗎？為什麼？

賽靈思有自己的新願景，新戰略，我們的增長也是前所未有的。

我們不斷創造銷售記錄，包括最近發布的2019才能第二季度的創紀錄的收入，本財年的收入必備去年預計增長20%。

我們的目標不是被收購，我們專注於我們的戰略，我們對於面臨的大好機遇非常樂觀。

作為公司一家上市公司的ＣＥＯ，如果有人提供了一個非常可信的價格，我們必須要考慮。

但是，我們的目標更多的是作為獨立公司不斷發展，我們看到了巨大的機會，而且公司的運營也非常優秀，我們相信我們能夠不斷增加投資人的價值。

6.目前，中國本土也湧現出了一些FPGA公司，您如何看待他們的技術能力和成長空間？

越來越多的公司想複製你的產品和成功模式，說明FPGA更有市場前景。

我曾經在CPU, GPU, FPGA 等公司都工作過。

我知道FPGA 的設計的難度。

要面臨的不是是晶片的設計，還有軟體、工具，生態等等，必須建立生態系統，門檻很高，不是一件容易的事情。

我們的競爭對手，比我們大的多，但是賽靈思為什麼卻能一直保持幾代的領先，也說明了這個領域的門檻很高。

那些非常大的客戶，他們更希望和可靠的供應商合作，如果他們的核心產品依賴於小公司，風險和障礙都是相當高的。

而且FPGA發展到今天，我們已經不只是晶片公司，還是平台公司，不僅有FPGA，還有可編程的SoC，還有Versal ACAP. 我們已經向前發展了。

我們比我們的競爭對手更快，一直保持著領先。

Victor補充說，他知道中國本土的高雲半導體或者京微雅格其中一家的名字。

7.作為平台型公司，生態系統的建設非常重要，目前來講，整個中國做FPGA開發的工程師據說只有三萬人，那您覺得這個平台的搭建，你們有多大耐心等待？有預期目標和時間表嗎？

就像我之前說的，我們對生態系統的投資是一項長期的戰略，所以我們將非常有耐心，而且我們還將繼續這樣堅持下去。

當然，這取決於我們要贏得怎樣的成功。

這是一個非常有影響力的商業智慧，也可以刺激和影響到更多的生態系統。

在英國，有很多方法可以激發設計開發者分享創意，部署公有雲是其中一種方式，很多初創公司可以使用非常經濟的FPGA技術，也不需要自己設計開發板，你買一個開發板就可以了，比如像TensorFlow這樣的智能框架已經實現，我們也將繼續關注這種增長。

8.在您的領導下，Xilinx第二季度的財報非常亮麗，而且我們看到中國市場占據了44%的份額，超過了其他其他市場，您如何看待這一現象，然後您覺得還有多大的成長空間？

中國確實是我們最大的營收區域，也是非常關鍵和快速增長的區域。

中國本土的公司正在快速成長中，例如5G，汽車，工業等市場，我們也在全力支持這些市場的成長。

中國的企業不論大小，都有快速行動力，在快速創新中不斷成長。

所以我認為在某種程度上，我們的產品很適合中國企業。

而且，連中國的大公司也追求快速決策，創新並迅速將產品推向市場，這就需要量身定做，我們也允許這種情況發生，我們也相信，使用這種方式會比其他很多平台做得更好。

例如比特幣礦機市場，需要大量的計算能力和電力，你必須不斷的更換晶片，但是你會發現你來不及，但是FPGA可以很好地匹配並滿足不斷增加的運算需求。

另外，金融科技和證券類高頻交易市場，FPGA對於這樣的區塊鏈技術也有很好的匹配性。

9.關於數據中心，雲計算和核心市場，這三駕現在和未來的馬車，您如何去驅動和平衡發展？

我想說的好事情是，我們的平台就可以平衡和發展雲計算，數據中心和核心市場這三駕馬車，因為它本身具有很強的適應性和靈活性去聚焦於這三個區域。

賽靈思正在推進以數據中心優先，加速核心市場發展，驅動靈活應變的計算。

很多人都認為雲計算和數據中心很重要，例如自動駕駛領域，需要進行大量的存儲和計算。

我們還可以為公有雲提供服務，例如公有雲，教育市場等，我們能夠涵蓋非廣泛的領域。

之前，你必須要重新去定製晶片，而我們可以跨越這些障礙，並在此基礎上通過軟體堆棧，加速堆棧和IP來異步構建完成。

10.我想知道您除了跑步以外，還有什麼其他的興趣和愛好？

除了跑步，我愛好睡覺（哈哈）；小時候我學習過拉小提琴，不是那種蘇黎世小提琴，但沒有進行很好的練習，因為我感覺自己沒有足夠的天賦，我還是安心做個工程師好了。

Xilinx CEO Victor Peng

編者按