任正非：不能說用華為產品就是愛國。華為如何應對美國的「封殺」

—

近日，美國政府「封殺」華為的消息引起了廣泛的關注，有人為了表示對華為的支持，甚至將此行為上升到了等同於愛國的高度上，即支持華為就是等於是愛國。

但也有人認為「支持華為」綁架了全社會的愛國情緒，反駁表示，難道不挺華為就是不愛國？這是道德綁架嗎？

對此，華為創始人任正非在接受媒體採訪時回應稱：

那我的小孩用蘋果，就是不愛華為了？不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。

華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鈎。

要發文件制止瞎喊口號，公司不要用民粹主義！

在5月15日，美國總統川普簽署了行政命令，宣布進入國家緊急狀態，允許美國禁止被外國對手擁有或掌控的公司提供電信設備和服務。

隨即，美國商務部產業與安全局便將包括華為在內的非美國附屬的68家公司納入了「實體清單」。

沒過幾天，谷歌也遵循美國政府的打壓政策，暫停了與華為的部分合作，其中包括硬體、軟體和技術服務的轉讓。

對於美國政府封鎖華為這一行為，當時任正非也出來表示，華為從未做過任何觸犯法律的事情，也做好了美國供應商不能向華為提供晶片的準備了。

雖然美國政府對華為進行了不友好的封鎖行為，但也對美國的科技公司造成了一定的影響。

封鎖華為之後，谷歌股價下跌了2.1%，高通、賽靈思等華為產品供應商的股價也暴跌了5%以上。

由此看來，封鎖華為對美國本土的科技企業並非值得歡喜之事，甚至說是一股發展阻力。

現在是全球經濟一體化的時代，各國和地區之間的經濟活動都是相互關聯的，影響和變化都是互相作用。

不過，美國政府發布封鎖華為的命令不久後，在5月20日，又發布聲明稱，將對華為的禁令延遲90天實施，直到8月19日才生效。

而獲得「臨時通用許可」的美國企業可向華為及其68個非美國附屬公司出口、再出口和轉讓產品或技術，但這一許可是特定且有限的，僅針對在美國已使用的華為產品和服務。

對於美國政府延遲90天實施出口管制禁令的做法，華為創始人任正非在5月21日接受媒體採訪時回應稱：

90天對我們沒有多大意義，我們已經準備好了。

我們最重要的還是把自己能做的事情做好，美國政府做的事不是我們能左右的。

我們還是要非常感謝美國公司的，三十年來美國公司伴隨著我們公司成長，做了很多貢獻，教明白了我們怎麼走路。

大家知道，華為絕大部分的顧問公司都是美國公司，典型的有IBM、埃森哲等，有幾十家。

此外，任正非還回答了多家媒體的提問，以下為部分採訪的紀要，主要是近日來外界對華為最為關注的問題：

1、您在18日接受日本媒體採訪時表示「華為不需要美國晶片，華為沒問題」。

並在內部信中說到公司是有底氣、有準備的，請問華為的底氣從何而來，做了哪些準備？

任正非：我們永遠需要美國晶片。

美國公司現在履行責任去華盛頓申請審批，如果審批通過，我們還是要購買它，或者賣給它（不光買也要賣，使它更先進）。

因此，我們不會排斥美國，狹隘地自我成長，還是要共同成長。

如果真出現供應不上的情況，我們沒有困難。

因為所有的高端晶片我們都可以自己製造。

2、Google事件，讓歐洲地區用戶很擔心，未來華為手機不能用安卓最新的系統。

在這方面，如何去應對？

任正非：Google是一家好公司，而且一家高度負責任的公司，它也在說服美國政府解決這個問題。

我們也在討論變通的救濟方案，專家們還在做這個事情，現在我還不能完全回答你。

3、您認為華為的管理哲學和管理思想的精髓是什麼？

任正非：華為沒有哲學，我個人沒有學過哲學，也沒認真讀過哲學書。

如果說華為公司有哲學，就一點「以客戶為中心，為客戶創造價值」。

客戶心甘情願把錢給你，你必須要提供好的商品，為他提供需要的服務。

4、華為未來想發展成什麼樣的企業，或者什麼樣的方向？

任正非：除了不讓資本進來，其他什麼都可以討論。

5、任總有非常濃厚的居安思危的意識，晶片十幾年前就有備胎計劃了，好奇這種危機意識最初來自哪裡？

任正非：總是挨打，就覺得有危機了。

面對美國政府對華為的「封殺」，任正非認為這只是美國政客的不友好表現，媒體也不要老罵美國企業。

近日徐直軍向任正非報告了美國供應商努力備貨的情況，任正非還為美國企業對處於危機中的華為所體現的正義與良心而流淚，自身也感到了「得道多助，失道寡助」。

面對此次的華為危機，任正非並沒有用所謂的愛國情懷來為華為抱不平，而是用尊重理解和開放的態度來應對。

很多網友都表示非常敬佩任正非的大胸懷與氣度。

華為能發展至會被美國政府忌憚的程度，確實離不開任正非遠大的戰略眼光。

不管美國政府採取何種措施打壓華為，相信以今日華為的強大一定能穩妥應對，甚至因此更上一層樓。

（來源於公眾號：佛山蠢材科技）