搜狗要上市？終於要把欠王小川的女朋友還上了！

7月31日，搜狐公司宣布，其控股網際網路搜索服務子公司搜狗公司計劃就潛在的首次公開招股（IPO），向美國證券交易委員會（SEC）提交一份登記草案。

隨後，搜狗CEO王小川發布全員內部信，確認此事。

王小川宣布搜狗將根據市場條件，推動在美國的上市進程。

他表示已經沒有人會懷疑搜狗的生存問題了，唯一的懸念是搜狗是否能在搜索領域實現顛覆，是否能在人工智慧領域引領重大的創新。

並表示搜狗未來將持續在人工智慧領域發力，尤其是對語言的處理方向上。

曾經的王小川說，自己像一個落魄的將軍，帶人攻城略地的過程中也遭遇過慘重損失。

今天再看王小川的創業經歷，幾乎可以窺探整個行業創業廝殺的情景。

01

上市背後的的三方利益博弈

王小川一直懷有IPO情節，曾經在多次公開採訪中表達希望搜狗赴美上市的願望，並且還表示「公司不上市，就不找女朋友」。

雖然之前業界懷疑搜狗錯過了上市最佳時間，但是財報顯示公司已經實現連續盈利。

其2016年全年財報顯示，2016年全年搜狗營收達到44億元人民幣，同比增長了19%，非美國會計準則下的凈利潤增長為6.4億元。

另據搜狐發布的該公司截至2017年6月30日的第二季度未經審計的財報顯示，搜狗營收為2.11億美元，同比增長20%，環比增長30%。

王小川在內部信中也表示搜狗在第二季度，移動端搜索流量增長50%以上，推動搜狗搜索整體流量比一年前增長24%。

由此，這個季度搜狗實現總收入人民幣14.5億元，較上年同期增長26%，其中移動搜索收入對整體搜索收入的貢獻由去年同期的49%提升至76%。

這樣來看，搜狗似乎已經做好了獨立IPO的準備，業績也滿足IPO資格。

但是上市對於搜狗來說比較棘手的原因在於搜狗背後的三方股權博弈。

搜狗是搜狐公司的旗下子公司，於2004年8月3日推出。

2010年搜狐與阿里巴巴宣布將分拆搜狗成立獨立公司。

2013年9月，騰訊宣布向搜狗注資4.48億美元，並將搜搜和QQ輸入法業務與搜狗現有業務進行合併。

交易完成後，騰訊獲得搜狗完全攤薄後36.5%股份。

截至2016年6月30日，騰訊已經取代搜狐成為搜狗最大股東，持股比例達45%，搜狐持有搜狗的比例為38.35%。

張朝陽的投資主體Photon和搜狗團隊作為三、四股東，分別持有9.56%和5.8%的股權。

據公開資料顯示，騰訊雖然持股比例上升至45%，但由於其持有的股票中一半以上是無投票權的B類普通股，因此在投票權上不及搜狐（搜狐持有的全部是擁有投票權的A類普通股），搜狗的投票權依然掌握在搜狐手中，所以搜狐仍然是實際意義上的搜狗控股股東。

也就是說大股東不管事、二股東掌握決定權。

這也是為什麼搜狗會選擇在美國上市的原因之一，因為中國大陸和香港的證券交易所不允許採用雙層股權結構。

02

搜狗的新故事會是人工智慧

王小川除了有IPO情節，也一直想在搜索領域打贏百度。

王小川在年初也表示2017年的兩大目標是IPO上市和開始製造AI硬體。

並且希望融資5億美元現金實現兩大戰略：一是在移動搜索業務上縮小與百度的差距，從而實現三年之內在移動搜索業務方面趕上百度的目標；二是繼續支持該公司對人工智慧和機器學習技術的探索。

在2013年，王小川組織搜狗與360合併。

2013年搜狗與騰訊搜搜的合併，讓搜狗成為擁有超過8億用戶微信公眾平台上的信息搜尋引擎。

2015年11月，搜狗又投資了擁有6000萬用戶的知識問答平台知乎。

對於正在籌備IPO的搜狗來說，需要一個比搜索更好的概念來吸引資本市場的關注。

實際上，在騰訊2014年開始增持後，搜狗一直向AI公司轉變。

2015年初，王小川將搜狗定義為一家AI技術公司。

在公開信上，王小川也強調會在人工智慧領域繼續加大投入，在往下的一兩年間轉化成競爭壁壘和顛覆性的產品，實現「無處不在的搜索」，成為中國人工智慧領域的創新者和引領者。

鑒於人工智慧目前在網際網路領域十分火熱，與AI扯上關係就能在投資者中獲得更大的想像空間。

對於搜狗來說，很可能會主打AI概念謀求更高IPO估值。

03

王小川的故事也愈加被人關注

1978年出生的王小川，在其學習生涯中，除了小升初是考試之外，其餘都是保送或者特招，因此說王小川是學霸，應該沒有人會反對。

1999年，王小川大三。

剛剛在美國拿到10萬美元投資的陳一舟找到他，說自己正在準備創辦一個社交平台ChinaRen，讓王小川作為實習生負責新聞版塊，工資每月8000塊，是否願意加入？

就在8個月後，身為實習生王小川把ChinaRen做成了當時中國的第四大網站。

25歲，畢業加入搜狐從技術工程師做起。

27歲，成為搜狐最年輕的副總裁。

30歲，到了而立之年的王小川，比起之前的「開掛人生」，迎來的卻是人生低谷。

因為搜狗輸入法的的成功，王小川被任命為搜狐高級副總裁。

但隨後而來的卻是兩年被形容為「忍辱負重」的階段。

當發現百度費盡心機和金錢試圖將自己的搜索框占領瀏覽器的地址欄時，王小川意識到，瀏覽器的市場占有率將直接決定搜索市場的歸屬，他決定開發搜狗瀏覽器。

但卻遭到了張朝陽的強烈反對。

王小川相信瀏覽器未來能夠發揮出作用。

當時，瀏覽器項目在內部甚至是「非法」的，執意要做瀏覽器的王小川打起了「游擊戰」。

在沒有控制權、沒有資源投入情況下，他一邊做著公司需要的視頻P2P項目，一邊從各個項目劃人做瀏覽器。

在熬了無數個夜晚後，瀏覽器終於做了出來。

瀏覽器推出後，瀏覽器一漲，搜索量就上漲，兩年內幫搜狐拿下了10%的份額。

王小川最終證明自己的眼光。

2010年，搜狗從搜狐獨立運營，32歲的王小川擔任搜狗公司的CEO，張朝陽擔任董事。

獨立後，搜狗呈現出火箭般的發展速度。

搜狗取得了如此大的成績，立馬引起了各路大佬的關注。

網易丁磊首先下手，頻頻約王小川。

那時網易遊戲增長勢頭很猛，《夢幻西遊》系列成為搖錢樹，丁老大說「你們家沒錢吧，網易有錢，拿利息就可以做。

」不過，王小川卻說「這不是錢能解決的事。

」就沒有了下文。

2010年，百度的CTO李一男離職。

在討論接替人選時想到了王小川，李彥宏放出風聲，想把王小川挖過去。

王小川的回覆是：「實在放不下搜狗的戰友們，要不您整體收購搜狗吧。

」於是也就不了了之。

周鴻禕則直接規划起了收購搜狗的事宜。

他找到張朝陽，說想要投資搜狗，同時提出「把搜狗瀏覽器業務轉給360，同時360和搜狐成立一家合資公司專做搜索。

」

王小川自然也是拒絕，所以就有了王小川隻身一人赴杭州見馬雲的故事。

在2013年的搜索合併潮中，搜狗再次面臨360收購。

又是王小川的一番遊說讓事情出現了轉機：他打電話給馬化騰，最終，騰訊用4.48億美元資金入股搜狗。

而最終這樣一個合作，和王小川對搜索的深刻理解也分不開。

不願意公開場合太多評價別人的張朝陽，他曾公開表示，非常認可王小川帶給搜狐的技術基因，認為「能夠做到今天這樣的成績，王小川和他的團隊非常的厲害。

」

這麼多年，王小川對待搜狗有一股極客的執念。

生於1978的他，已近不惑之年，搜狗終於要將欠他的女朋友還上了。

04

他的成長感悟

創業至今，經歷的事情非常多。

王小川也明白了一個道理：在工作當中正是因為不懂，而不是因為精通，使得我們少犯了很多錯誤。

1.適當地堅持自我

我有一次到矽谷去，聽到這麼一個說法挺有意思：一個好的想法，一定是大家聽不懂的。

所以當你做一個新東西，特別是當別人聽不懂的時候，他們一定會讓你做一個普通的、一致認可的平庸東西，這個時候你一定要有所堅持。

2.為老闆提供更清晰的思路

擁有很大的熱愛去面對一個不靠譜的需求，讓我獲得成長空間。

在 ChinaRen 時老闆說你做一個叫 CMMS 系統，就是內容管理系統。

我問，什麼叫內容管理系統？老闆也不清楚。

後來我不斷發現老闆有他的想法，但是很多想法並不成熟，其實給了你一個機會幫他去思考，一方面把本職工作做完，同時你能幫助老闆構思，他到底面臨怎麼樣的問題，甚至在他想好解決方案之前你能想到，這時候老闆對你更放心，給你更大的空間。

3.學會接受不完美的共享精神

從一個人寫程序，變成兩個人寫程序，對我來說是一個痛苦的過程。

這一關過了之後，後來與三四個人合作，到了兩千多人規模時已經不再感到彆扭。

雖然最後產出的不是最完美的，但是我知道自己的能力是不夠的，一個人做不出偉大的東西。

當你項目有越來越多人的時候，你不得已把自己脫離出來。

如果你埋頭寫程序，實際上是跟這個團隊過不去的一件事情，不是我願意當一個 leader、做領導，而是當你團隊規模大之後你不得已的選擇。

技術人員到管理人員最大的轉變是跟人的合作而不是滿足於自己的成就感。

從王小川的話里可以看到：等待12年之久的搜狗，不僅收入逐年大幅增加，而且還找到了新的故事。

很多時候， BAT 令人絕望，但是換個角度看，每當大環境發生激烈變革時，都是他們可能掉隊的時候。

曾經因為2年的時間差，而苦苦追趕12年之久的王小川，終於站到起跑線前了。