蘋果拿「打賞」開刀，它害怕的事我們也在害怕啊！

蘋果究竟在擔心什麼

蘋果對微信下手、對直播平台兩種不同打賞模式下手完全是出於兩種目的，後者更著眼於當下利益，不說這附加成本對泡沫嚴重燒錢硬撐的直播平台打擊有多大，光是要求打賞走蘋果IAP放棄資金自主權這條就無法承受；而對於微信及騰訊這樣的本土網際網路帝國企業來講，蘋果更關心的是自己「軟硬結合」發展定調會被微信這樣包羅萬象的社交應用給侵蝕，幾乎騰訊所有涉及的業務都能在微信這一個帳號體系上找到入口，這是蘋果最為害怕的。

20億美元之外的價值

曾幾何時，我身邊的朋友也時常因為蘋果IOS系統的「高大上」而搞不懂如何使用很多蘋果強制使用的軟體及服務。

即便如此，它也是在中國網際網路環境中，體驗對於小白及很多懶得折騰的用戶最好的選擇。

沒有Google Play Store的中國，蘋果系統自有的應用分發體系就成了正版發行的最佳途徑，雖然手機業務增長蘋果在華持續走低，但是應用商店帶來每年20億美元的收入是蘋果硬體收入外最可依賴的香餑餑了。

這20億美元的作用不僅僅是實際意義上的這20億美元，還有資本市場對於蘋果這家企業的看法，假如哪天蘋果應用商店及自身帳號體系下的網際網路業務一飛沖天，幹掉了某個體量巨大的第三方應用服務提供商，那自身「軟硬結合」的設定就真的會被資本市場認可，認可蘋果不僅是硬體公司，還是網際網路公司。

OS之上的「OS」

要知道網際網路公司的潛力價值是遠超單個硬體企業的，從資本市場給出的評價就知道他們之間的巨大差別。

目前，谷歌的市盈率大概是32倍，Facebook的市盈率是55倍，老牌的微軟的市盈率都有30倍，而自打成立以來就沒有著眼過賺錢的亞馬遜的市盈率高達224倍。

雖然蘋果自身盈利能力世界數一數二，但是自身封閉的「硬體思維」還是限制了其在網際網路業務方面的發展，市盈率僅僅只有17倍。

而蘋果擔心像微信及背後騰訊這樣本土的超級怪獸侵蝕它苦心設立的限制，及重重限制下誘引你進入蘋果帳戶體系及生態的設想。

但是事實是，誰都知道微信怎麼用，不是每個用戶都會用蘋果的Apple ID及自帶應用，就像很多評論者說的那樣，微信就是OS之上的OS，就像那款自帶應用商店及全套Google服務的Chrome瀏覽器逼的微軟拋棄IE推出MicrosoftEdge及微軟帳戶體系回擊一樣，蘋果就是怕這樣一種事情發生在自己的身上————成了一個只有消費者沒有用戶的製造企業。

用戶在自己的分發體系中，可以創造硬體之外無限潛力的財富，就如之前我說應用商店收入不僅僅代表紙面數字一樣，但是蘋果畢竟蘋果，他沒有那股網際網路血統企業的魅力，能在自身體系之外綻放光彩。

它不能像Google、Facebook那樣快速成長為用戶數據價值驅動型的網際網路型平台，也更不能像微信及背後騰訊一樣用單個IM服務四兩撥千斤，所以這次懟微信被認為是狙擊微信小程序（之前叫「應用號」被蘋果叫停）觀察君認為是錯誤的，至少不是全對。

因為應用號或者叫小程序能極大豐富微信自身帳號體系價值，而逐漸侵蝕蘋果Apple ID帳號體系價值，所以蘋果才感到害怕，為未來自身價值而擔心。

其實，微信這樣有一家獨大趨勢的分發體系被懟也給我們內容創作者提了個醒，平台一家獨大或者具有不可替代優勢，這家平台的話語權就會有潛力成為霸權主義平台；所以在網際網路之父都在警告大家網際網路逐漸失去開放特性成為大公司的信息孤島會讓我們失去自由時，是時候該回望一下那個自己開伺服器設立主頁寫博客的時代了，至少要有個警覺不是嗎？就像很多做號的朋友都有小號一樣。