形勢嚴峻!後果嚴重!華為和台積電最新聲明解讀

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

形勢嚴峻!後果嚴重!華為和台積電最新聲明解讀

華為海思990晶片

北京時間周六凌晨(美國當地時間周五),美商務部發布聲明,等於全面封殺了華為的全球晶片採購。

在國內媒體和各大門戶網站做了公開報導。

美方這個最新限制措施,絕非像這兩天國內許多媒體和一些專家們分析的那樣,華為有能力突破美方限制。

就美國商務部這個最新封殺措施,華為18日發表聲明,全文如下:

華為強烈反對美國商務部僅針對華為的直接產品規則修改。

自2019年5月16日被美國政府無端納入實體清單以來,在大量產業技術要素不可持續獲得的情況下,華為公司始終致力於遵守適用的法律法規,履行與客戶、供應商的契約義務,艱難地生存並努力向前發展。

然而美國政府為了進一步扼制華為的發展,無視諸多行業協會和企業的擔憂,無底線地擴大並修改直接產品規則,修改後的規則蠻橫而具有產業破壞力。

在此規則下,全球170多個國家使用華為產品建設的數千億美元網絡的擴容、維護、持續運行將受到衝擊,使用華為產品和服務的30多億人口的信息通訊也會受到影響。

美國政府為了打壓別國的先進企業,罔顧華為全球客戶和消費者的權益,這與其一直鼓吹的保護網絡安全的說辭是自相矛盾的。

本次規則修改影響的不僅僅是華為一家企業,更會給全球相關產業帶來嚴重的衝擊。

長期來看,晶片等產業全球合作的信任基礎將被破壞,產業內的衝突和損失將進一步加劇。

美國利用自己的技術優勢打壓他國企業,必將削弱他國企業對使用美國技術元素的信心,最後傷害的是美國自己的利益。

華為正在對此事件進行全面評估,預計我們的業務將不可避免地受到影響。

我們會盡最大努力尋找解決方案,也希望客戶和供應商與華為一起盡力消除此歧視性規則帶來的不利影響。

對華為這個公開聲明,我簡單地做一個分析:

第一,華為聲明中明確表示:「在此規則下,全球170多個國家使用華為產品建設的數千億美元網絡的擴容、維護、持續運行將受到衝擊,使用華為產品和服務的30多億人口的信息通訊也會受到影響。

」就是依據美國最新規則,華為連以往產品的維持、更新都難以為繼,可想對新產品開發會帶來更為嚴重的影響。

第二,聲明明確表示:「預計我們的業務將不可避免地受到影響。

」相對於去年華為被列入實體清單後的信心滿滿,在各種公開聲明中明確表示「影響不大」、「只會讓華為變得更強」、「華為所有產品都有國產化替代方案」、「華為自己研發的晶片價格更便宜、性能更好」,這是華為首次在正式的公開聲明中,承認美國最新措施不可避免地影響到華為業務。

正如我周六文章引用業內權威專家所說的那樣,沒有一家全球高科技企業完全離得開美國的技術,特別是晶片設計的基礎軟體。

即使如華為高層領導過去一年中所說的那樣,華為本身的技術已經全世界第一,不使用美國的任何設備、元器件和軟體——我認為可能性為零——然而華為國內外的合作夥伴中,沒有任何一家可以有華為自稱這種強大技術實力,可能完全不用美國的設備和軟體。

跟華為合作的中國企業和海外企業,包括中國如雷貫耳的中芯國際,都不可能離開美國的設備和軟體,尤其是在晶片製造和設計環節。

如果他們違反美國的法令,美國供應商就會斷絕與他們的業務聯繫。

換句話說,美國這項最新限制令,利用美國強大的技術優勢,將華為徹底孤立了起來。

這是為什麼華為不得不承認其「業務將不可避免地受到影響」的根本原因,因為相對於當初那個寬鬆的限制令,這個最新的限制令沒有任何空子可鑽,屬於趕盡殺絕的徹底封鎖。

這也可能看出美帝的極端惡毒。

在華為發出聲明後不久,國內媒體中午12點左右轉發日本經濟新聞援引多個消息來源稱,台灣積體電路製造(簡稱台積電)已經停止接受來自華為的新訂單,以響應美國針對華為公司的出口管制新規。

一小時後,路透社發布採訪台積電新聞發言人的最新報導,台積電方面表示,「關於客戶訂單的消息將不會公開」,稱「將遵守美國相關法律法規」,並稱停止接受華為訂單的相關報導「純屬市場傳言」。

18日下午,台積電發布了一個公開聲明。

在這個聲明中,台積電除了再次強調其一貫不透露客戶訂單情況,停止接受華為訂單屬市場傳言,還表示,他們持續密切關注美國產品出口規定的改變,半導體產業供應鏈極為複雜,廣泛涵蓋眾多的國際供應商,身為全球半導體生態系統中的一員,台積電與全世界的設備合作夥伴,包括美國的設備商,皆維持長遠的合作關係,共同攜手精進半導體技術,釋放創新的動能。

台積電錶示,將與美國律師進行法務分析,以確保能夠全面檢視並且對此相關規定釋義。

台積電是世界上最大的合同晶片製造商,也是華為的主要供應商。

據報導,華為的訂單占台積電年收入的15%至20%,是排在蘋果之後的第二大客戶。

台積電的上述聲明,被國內媒體迅速解讀為停止接收華為訂單是假消息,至少台積電方面還沒有做出相關決定。

據我所知,美國商務部出台這個最新政策時,已經與台積電和美國多家與華為有業務關係的企業進行過溝通;在發布的最新措施中也明確規定,給予120天的緩衝期。

按照美方之前處理這類問題的慣例和法律解釋,所謂「緩衝期」就是讓雙方完成已經確定的訂單,不得接受新的訂單。

台積電聲明中,非常嚴謹地強調了三層意思:第一,他們從不公開客戶訂單信息;第二,會遵守美國相關法律法規;第三,停止接收華為訂單屬市場傳聞。

後來的聲明增加了另一個內容:將與美國律師就相關規定的釋義進行溝通。

華為的成功之道就是"用好人,分好錢"。

當然,這也少不了任正非的決策,這些都寫在了「華為四冊」中。

清晰的方向是從灰色中脫穎而出的

任正非說:「一個領導人重要的素質是方向、節奏。

他的水平就是合適的灰度。

堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。

清晰方向是在混沌中產生的,是從灰色中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰。

並不是非白即黑、非此即彼。

華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法,想要真正學習華為公司的創業精髓,可以讀讀四本書:《華為工作法》、《華為管理法》、《華為內訓》、《華為經營法》

第一本《華為內訓》:華為經營管理內部培訓手冊。

任正非創立華為後,在正常的經營管理活動中借鑑、運用了各種哲學思想,並形成自己特有的哲學體系,正因為這些哲學思想,讓華為變得更加獨一無二。


第二本《華為工作法》:華為公司25年來的核心工作法。

從華為的發展過程中的案例,著重講解華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作態度等情況。


第三本《華為管理法》:再現華為內部核心管理理念和法則。

翻開這本書,領略華為成功的核心因素,洞悉其獨特的企業理念,團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等等,無不涵蓋 。


第四本《華為經營法》:深度解析華為的創建歷程及發展經驗,結合任正非在企業經營上的真知灼見,與創業者、經營者分享華為的成功之道。

本套書立足於華為公司的實際情況,從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發,全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。

從中提取、整合相關的工作法則和實操方法,從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

點擊這裡,華為正版四冊進行選購

點擊這裡,華為正版四冊進行選購



請為這篇文章評分?


相關文章