任正非最新內部講話：中國最大的武器是13億人民的消費

近日，華為的一封內部郵件曝光，其內容為任正非5月15日、6月4日-13日，在Fellow及部分歐研所座談會上的講話。

郵件顯示，任正非在談到中美貿易戰時，著重提到兩國貿易依存度很大，不會強烈衝突。

而中國最大的武器就是十三億人民的消費，這一因素促使中美貿易戰打不起來，應該會相互妥協。

任正非在郵件中還提到中國與美國的差距，估計未來20-30年，甚至50-60年還不能消除。

但是，我們要將差距縮小到「我們要能活下來」。

以前這是最低綱領，現在這是我們的最高綱領。

同時任正非強調，晶片急是急不來的，不光是工藝、裝備、耗材問題，股市為了圈錢，誇大太多了。

要踏踏實實，才不能泡沫式地追趕。

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與會人：想聽聽您對中美貿易戰的看法。

任總：中美兩國貿易依存度很大，不會強烈衝突的。

而且中美第二次會談前，中國成功與日本簽訂了十項協定，沒人會想到中日之間會突然擁抱起來，那麼誰知道中國和德國、法國、英國、非洲、亞太……會不會擁抱呢？如果各個國家都想獲得自己的利益，加強與中國的貿易，那麼大家不是有更多的機會了嗎？

中國最大的武器就是十三億人民的消費。

中國開放了金融，開放了製造業，降低與人們相關的日用品、奢侈品的關稅，後面還有很多領域會制定路標一點點開放，容納世界的「水」流進來。

所以，我認為中美貿易戰打不起來，應該會相互妥協。

美國在科技上是很強大的，它是個法治社會，對智慧財產權的保護非常完善，對人才的尊重，促使創新動力非常強大。

CDMA無線技術始於40年代，在通訊領域應用研究，美國60年代就進入高潮，那時我還剛入大學。

我們公司進入無線通訊研究才多少年呵，起步才僅僅十幾年，我們只是努力把產品及工程做好了。

5G的標準，是全人類共同努力奮鬥的結果，更是全世界數十家公司、數萬科學家和工程師、十數年的努力而推動的，華為只是其中比較努力的一個而已。

後面的路還很長，也不知我們跟得上、跟不上。

我們只有承認先進，知道別人的強大，才知道尊重別人的創造。

即使我們真正領先，我們也會公平、無歧視許可別人，決不會用優勢去敲詐社會，也不會敲詐別的國家、別的公司的。

我們今年還要買高通5000萬套晶片，我們永遠不會走向對立的，我們都是為人類在創造。

我們與英特爾、博通、蘋果、三星、微軟、谷歌、高通……會永遠是朋友的。

希望你們科學家領導更龐大的後繼隊伍，努力衝鋒，像美國一樣具有這麼多先進要素和先進理論，讓我們的黑土地更肥沃一些，也能做出先進的產品，服務人類社會，自己也能生存下來。

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與會人：我們有沒有計劃，減輕對美國進口部件的擔心？

任總：首先，要繼續大量使用美國的部件，這是利用人類文明成果，美國也需要市場支持它的產業發展。

我們是買家，只要善待供應商，會成為友好夥伴的。

我們也要加強基礎研究的投資，希望用於基礎研究費用從每年總研發費用150-200億美金中，劃出更多的一塊來，例如20%-30%，這樣每年有30-40億美金左右作為基礎研究投入。

第二，我們希望大幅度增加對大學相關教授和世界標準組織的資助。

全世界幾百個標準組織和平台組織，我們可以多出一些會費，使世界組織得到更好的支持。

華為公司賺錢的一個目的是希望造福人類社會，支持標準組織及平台組織也是造福人類社會。

我們支持大學教授去做後天的探索與研究。

公司做基礎研究的一萬多人主要做明天的「know-how」，「know-how」這個東西是需要Fellow看清楚並理解外部科學家的思想理論，給引路的，讓我們的專家、年輕人來做研究。

研究是將金錢變成知識，開發是把知識變成金錢。

你們做思想領袖、理論領袖，這樣轉換一下工作負擔，讓公司能夠很好前進。

至於我們與美國之間的差距，估計未來20-30年，甚至50-60年還不能消除，美國領先世界的能力還很強。

但是，我們要將差距縮小到「我們要能活下來」。

以前這是最低綱領，現在這是我們的最高綱領。

任何時候要保持頭腦清醒，不要一點小成功，就小人得志。

我們過去把網絡安全、隱私保護列入優先的項目來努力，以後我們要把網絡安全、隱私保護列為公司的最高目標，確保用戶的利益不受侵犯。

可能產品成本會高一些，東西好也可以賣貴一點嘛。

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與會人：基於我們所看到的新聞，無論中東事件還是中國製造2025計劃，中國應該會加大在矽和半導體方面的投資。

現在看到中國越來越多初創型小公司像雨後春筍一樣冒出來，但在美國大企業的競爭力其實遠遠超過小企業。

我想問問我們的策略，我們希望做些什麼來更好的保護我們自己？使我們變得更放心，還是讓我們不懼怕初創型企業的競爭。

任總：華為還是要踏踏實實繼續做學問，過去的三十年，我們從幾十人對準一個「城牆口」衝鋒，到幾百人、幾千人、幾萬人到十八萬人，都是對準同一個「城牆口」衝鋒，攻打這個「城牆口」的「炮彈」已經增加到每年接近150億到200億美金，全世界很少有上市公司敢於像我們這樣對同一個「城牆口」進行投入，要相信我們領導行業的能力。

我們有的研究所已經在單點上突破，領先世界了，要繼續在單點上的突破的基礎上，在同方向上多點突破，並逐步橫向拉通，在未來三、五年內，我們是有信心保持競爭力的。

當然，我們也可能會產生一些困難，過一些苦日子，那時華為內部股票的價值可能會下跌，希望你們不要去兌現。

只要我們踏踏實實在基礎研究上前進，在一個比較窄的方向上突破，就有可能博弈。

我們已經有近8萬項專利獲得授權，許多還是基本專利、核心專利，這對人類是一個貢獻，當然對美國的信息社會也是一個貢獻。

高科技不是基本建設，砸錢就能成功，要從基礎教育抓起，需要一個漫長的時間，我們公司也是急不得的。

與小公司比，我們沒有他們靈活，他們是新生力量，有強大的動力與慾望。

我們是領導者，領導者的責任，是要跑得最快，否則就被追上了。

可惜現有的定律、標準都快到盡頭了，發展已在曲線的飽和段，我們也跑不快了，心裡也憂慮發愁。

晶片急是急不來的，不光是工藝、裝備、耗材問題，股市為了圈錢，誇大太多了。

我們還是要踏踏實實，自知在雲、人工智慧上我們落後了許多，才不能泡沫式地追趕。

在這些問題上，我們要有更高眼光的戰略計劃。

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