郭台銘投資夏普二次創業，這次真的大發了？

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比預期拖延一個多月的鴻夏戀，終於修成正果。

8月12日，鴻海集團和夏普同時宣布，已經通過了中國商務部的反壟斷審查。

當天鴻海向夏普出資3888億日元（約合38億美元）獲得其66%股權，比起4月60億美金的報價縮水了36%。

這是由於夏普期間爆出了30億美元潛在債務，公司已經資不抵債，讓郭台銘憤而砍價。

鴻海注資夏普後，OLED面板將成為二者合作的關鍵。

二者想在蘋果的OLED訂單中分一杯羹，但在三星的絕對壟斷面前，能否搶奪到訂單？

夏普公司上周六發表官方公告，公司社長已變更為「戴正吳」。

他也是鴻海集團的副總裁，郭台銘的副手，更是夏普自創立100多年以來的第一位中國CEO。

與此同時，夏普前總裁高橋興三已於上周五離職。

戴正吳2016年5月說，鴻海對夏普的重組將裁員7000人，夏普在全球擁有4.3萬名員工，裁員比例為16%。

據日本媒體報導，夏普已經對白色家電、電視機和行動電話部門進行大規模重組，從去年底至今夏普已有3000人離職，液晶部門領導人方誌教和7月跳槽到了日本顯示器公司(JDI)出任副社長，而JDI正是夏普主要競爭對手。

雖說裁員不可避免，但如果人才流失太多，鴻海買到的只是「空心」的夏普，38億美元的收購價是否還值得？

（中經3C家電：zj3cjd）

1夏普鴻海的業績並不算佳

今天的夏普已非昨日景象，38億美元對夏普來說是活下去的最後一根稻草。

7月29日公布的夏普2016年第一季度財報顯示，當期營收大幅下降31.5%，虧損274.52億日元，約合2.66億美元。

夏普股價一度跌至每股87日元，低於鴻海通過第三方配股增資認購夏普股票的每股88日元，郭台銘差點就做了賠本買賣。

夏普的含金量有多少？雖然日本政府一開始不想賣，但夏普在業內的地位其實已經大不如前。

「過去總說技術封鎖，現在已經沒什麼可封鎖了。

以前夏普六代線要合資大家搶，現在光中國大陸就有十幾條生產線，該進來的都進來了，10代線都沒人搶。

」Display Search中國區研究總監張兵評論說，「夏普現在還值這麼多，錯過鴻海，以後很難賣到這個價了。

」

值得注意的是，摩拳擦掌的鴻海自身業績也不盡如人意。

鴻海8月10日發布的二季度財報顯示，其當季總營收同比下滑5.2%。

凈利潤則同比下滑超過30%。

而1.9%的凈利率不僅低於去年同期的2.64%，也低於今年第一季度的2.88%。

最大客戶蘋果的低迷現狀，是鴻海業績下滑的重要原因。

曾有業內人士對記者表示，蘋果為鴻海帶來將近一半的營收。

7月27日，蘋果公司公布的2016財年第三季度財報顯示，其營收與凈利潤再度雙雙下滑。

在蘋果眾多產品線中，占蘋果營收2/3的iPhone下滑幅度最大。

財報顯示，iPhone在當期共售出4039.9萬部，同比下滑了15%。

而240.48億美元的營收，則同比下滑23%。

（中經3C家電：zj3cjd）

2螢幕的含金量

代工組裝的微薄利潤促使鴻海向產業鏈上游進軍。

事實上，郭台銘投資夏普的一個重要原因，就是希望獲得夏普的面板技術。

2017年蘋果即將在新iPhone和iPad上採用OLED螢幕，這一技術目前由韓國廠商占據領先地位。

鴻海旗下的富士康是蘋果全球最大的代工廠，要想成為蘋果的螢幕供應商，鴻海迫切需要夏普的OLED技術儲備和資源。

郭台銘稱，收購夏普後富士康將有能力在 2017 年生產 OLED 螢幕。

除了OLED，夏普在液晶上擁有從4代線到10代線的全面布局，買下夏普後鴻海還能快速切入大尺寸面板市場。

在4月2日的記者會上，郭台銘表示，將對夏普包括新一代IGZO、OLED、攝像頭及傳感技術在內的顯示器技術進行重點投資。

OLED面板成為雙方投資的重點。

蘋果手機將在2017年採用OLED面板的消息傳出後，外界認為夏普和鴻海有意爭奪蘋果的OLED面板訂單。

夏普此前宣布，鴻海3888億日元的注資中，將拿出2000億日元投入OLED面板的研發和生產。

在今年6月舉行的股東會後，郭台銘透露，「我們將在2018年以前做好準備，並出貨OLED面板給客戶。

」

但值得注意的是，韓國面板廠商三星顯示已在OLED領域形成絕對壟斷。

調研機構IHS此前公布的2016年一季度全球OLED面板市場數據顯示，2016年1-3月，全球OLED面板出貨量達到9081萬片，而三星顯示一家的出貨量就達到了8735萬片，比重高達96.2%。

排在第二的LGD市占率僅為0.9%。

鴻海注資夏普後，能讓OLED戰局發生多少改變？

（中經3C家電：zj3cjd）

3人員整合

「夏普的產能在業內排第六、第七名，比起產線，專利應該是鴻海更看重的。

鴻海在大尺寸液晶上沒有技術和人員儲備，夏普進來之後能接到更多訂單。

」京東方副總裁張宇說。

華星光電董事長薄連明認為，要繞開專利壁壘，買下夏普是鴻海的最佳選擇。

夏普同時擁有彩電業務，奇怪的是它的面板並未和整機形成合力，反而雙雙衰退。

夏普已經撤出了在歐洲和北美的彩電業務，在中國市場地位也日益邊緣化。

反觀三星、LG和TCL，面板都加大了整機的競爭力。

比起製造能力，夏普更需要鴻海強大的銷售支撐。

據日媒報導，在之前的夏普股東大會上，股東相繼表示了「應該加以限制，5年、10年內不得跳槽至同行業的其他公司。

」但是仍然無法阻擋前經營層救人其他公司要職。

比如前社長片山干雄和前副社長大西徹夫轉投日本電產公司，前專務執行董事方誌教和7月就任日本顯示器公司（JDI）副社長。

從去年9月開始，已經有超過3000人從夏普離職，而鴻海將摸索進一步實施7000人規模的裁員，不安情緒在員工中蔓延。

鴻海董事長郭台銘稱，將引進對挑戰和成果給予切實匯報的機制。

如何通過改善待遇防止優秀人才流失或成為重組的關鍵。

其實說到底到底是因為人才流失才導致經營不善還是經營不善才導致人才的大量流失？這不止是夏普值得深思的問題，更是其他大企業應該引以為鑑、思考的問題。

（中經3C家電：zj3cjd）綜合自中國企業家、華夏時報