順豐妥協了，華為、老乾媽、娃哈哈等誓不上市的企業還能撐多久？

目前在中國，有一批企業仍然堅持不肯上市，比如華為、老乾媽、方太等。

如今，順豐提前妥協了，這些一直堅持做行業第一的企業，又會怎樣選擇自己的去路呢？他們是否會一直堅持不上市？

相信關注華為的人都聽說過這麼一段奇聞異事。

很多企業家眼裡的「大財神」摩根史坦利首席經濟學家史蒂芬• 羅奇曾經在任正非這裡吃了「閉門羹」。

幾年前，史蒂芬• 羅 奇曾經率領一個機構投資團隊訪問華為總部，任正非卻沒有親自出面，只派了當時負責研發的常務副總裁費敏接待。

事後，羅奇有些失望地說：「他拒絕的可是一個 3萬億美元的團隊。

」對此，據《人民網》報導，任正非卻不在意的說，「他羅奇又不是客戶，我為什麼要見他?如果是客戶的話，最小的我都會見。

他帶來機構投 資者跟我有什麼關係呀?我是賣設備的，就要找到買設備的人……」

對於華為堅持不上市，任正非說，「華為真正需要的，不是技術，也不是資本，唯有客戶才是華為持續走向成功的根本」。

而這兩天一篇「千萬別讓華為跑了」的文章 刷屏了，這篇文章說，華為已經在逐漸搬離深圳，因為無法承受深圳的高房價高成本。

華為今日在官網發表申明來闢謠，但無疑的是高房價確實給華為帶來了困擾。

華為之外，老乾媽創始人陶華碧、娃哈哈創始人宗慶後、方太創始人茅忠群也認為自己的公司沒必要上市。

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老乾媽創始人陶華碧認為有多大能耐就做多大事業，一上市，就可能傾家蕩產。

「上市那是欺 騙人家的錢，有錢你就拿，把錢圈了，喊他來入股，到時候把錢吸走了，我來還債，我才不干呢。

我打下的江山，我就把它做好，做專做精，我自己有多大能力就做 多少事情。

憑自己真本事做些事情，這樣活得才有意義。

自己打下一片天，我覺得才是真本事，才有意義。

」

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娃哈哈宗慶後認為，用資本的錢，他心理沒底。

「人家說我們比較傻，不會用銀行的錢。

我想還是穩定點好，娃哈哈是小步快跑，我們堅決不做心裡沒底的事。

」

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方太創始人茅忠群一直加持「三不原則」：不上市、不打價格戰、不欺騙。

茅忠群說：「有些 上市企業走進了單純追求利潤的不良怪圈，上市反倒會被股東施加壓力，首要任務變成了一味追求利潤規模，這與方太做高端品牌的夢想會有衝突。

一個真正的高端 品牌應該是經得起時間考驗的，而不是用規模利潤來決定的。

」

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不過話說回來了，順豐創始人王衛也曾經信誓旦旦的說，「上市的好處無非是圈錢，獲得發展企業所需的資金。

順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。

上市後，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。

」

企業不上市，能堅持多久？我們來看看已經在中國深紮根的跨國公司宜家是怎麼做的？

宜家創辦於1943年的瑞典，現在它已成為全球最大的家具家居用品商家。

據不完全統計，在全球28個國家和地區，宜家擁有328個商場，其中有19家在中國大陸。

對此，英格瓦•坎普拉德給出的官方解釋是，如果一旦上市，股東們必然要求獲得更快、更多的回報，這將改變宜家的長遠目標和運作方式。

但他也私下承認，宜家如果是上市公司，每年就必須撥出大約30％的獲利給股東，不上市的話，這些錢就都能成為儲備金，以備不時之需。

股東獲利，企業家本身獲利不多，也是很多美國中小公司不願意上市重要原因。

此外，《薩班斯·奧克斯利法案》等一系列法案的推出和修訂，也讓很多美國公司都覺得上市要付出太多費用和額外辛勞——例如，上市公司通常要趕在每個季度結束與政府報備截止期之間很短的時間內出具財務報告等。

那所以企業到底該不該上市呢？

本文綜合整理自：中國企業家雜誌

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