蘋果的雙標：在中國收30%過路費，卻拒付高通專利費

當國內的APP們對高達30%的蘋果稅側目時，蘋果對一直很不爽的高通稅開懟了。

蘋果明確表態，未來所有蘋果產品無限期拒絕向高通支付專利費。

蘋果跟高通的專利糾紛一天不解決，蘋果就一天不會向高通支付任何費用。

高通也不是吃素的，控告蘋果敲詐，唆使代工廠拖欠應該向高通繳納的專利費，擺明了是想讓高通接受和解，拿到低於市場價的專利授權。

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要理清這場撕逼大戲的前因後果，有必要了解一些背景信息。

蘋果對高通的怨氣，根源在於高通過於聰明的商業模式，也就是常說的「高通模式」。

你以為高通是一家晶片公司，但它實際上只負責設計晶片，生產晶片是代工廠的事。

通訊方案專利才是它的立命之本。

1985年，高通成立。

它的第一個產品，是卡車定位系統OmniTRACS。

在這個產品試水後，高通推出了自己的獨家科技，CDMA技術。

1990 年，高通第一次把CDMA技術用在手機上。

2G時代GSM還算主力，在3G時代，高通手握全球CDMA 10%~20%的核心專利，是所有通信標準都繞不開的絕對基礎。

既然手機廠商無論如何都要向高通繳納專利授權費，於是高通想出了一套更牛逼的商業邏輯：不買授權就不給晶片。

手機廠商每出貨一部手機，除了要支付晶片費用，還要按整機售價支付5%的專利授權費用給高通。

5%的「高通稅」，通信界的泥石流。

這裡的專利，不僅包含了高通自己研發的專利，還包括高通用交叉許可納入到自己專利組合中的第三方優質專利。

如果想免掉技術上的投入成本和門檻，用高通晶片是最省事的選擇。

看起來像是一場用買晶片來給授權打折的促銷。

對於習慣了拿來主義的手機廠家們來說，這套路徑依賴非常受用。

這些年，高通的營收和凈利牛逼得不得了。

在過去五個財年，高通把370億美元的授權業務收入，變成了320億美元的稅前利潤。

也就是說高通授權業務的毛利率高達61%。

一個晶片設計公司，營收超越了很多晶片製造巨頭。

相比而言，2016年第三季度，華為、Vivo和 OPPO利潤占比僅為2.4%、2.2%和2.2%。

蘋果和三星在最新財年的毛利率都只有39%。

跟拿走全球智慧型手機市場九成利潤的蘋果相比，高通的日子也相當滋潤。

誰不想躺著收錢呢？但當手機廠商們利潤比紙還薄時，反抗高通的業務模式，就成了揭竿而起的群起攻之。

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跟高通出現專利糾紛的手機廠商，不在少數。

但說到「強硬態度」，很多人會想到魅族。

中國所有的手機品牌中，魅族是第一個不依靠高通晶片做到2000萬規模的手機品牌，因為魅族在晶片方面是個忠實的三星粉。

去年6月，高通把魅族告上法庭。

理由是，魅族侵犯了高通在3G和4G無線通信標準領域的專利。

魅族表示，願意跟高通談判，但價格沒談攏。

很多人期待著強硬的釘子戶魅族繼續鬧騰點大動靜出來，但沒過多久，魅族不出意料就認慫了。

2016年最後一個工作日，魅族跟高通和解了。

估計再過幾個月，就能看到高通晶片的魅族手機。

強弱關係不對等，魅族成了最後的戰士。

但從此可以名正言順地用高通晶片，魅族也能在高端市場一展拳腳。

同樣是打官司，覺得高通收了太多錢，但蘋果不是像魅族這樣的普通手機廠商，無論是財力還是技術實力，蘋果都可以和高通一戰。

蘋果有自家的處理器，有些方面蘋果處理器還強於高通。

更關鍵的是，蘋果是高通的大客戶。

不同手機廠商獲得的定價不一樣。

蘋果沒有公布與高通的具體專利授權費用。

如果按照整機售價5%的專利授權費算，蘋果每打造一部iPhone，都要交上40美元左右的專利授權費。

從2015年開始，iPhone的年銷量將近2億台。

折算一下，蘋果每年要向高通繳納80億美元的專利授權費。

2016 年，高通全年收入大概是 265 億美元。

也就是說，高通大約 1/3 的年收入來自於蘋果。

跟蘋果金主翻臉後，高通對本季度利潤的預測，從每股90美分至1.15美元下調至每股75美分至85美分。

高通的股價一度應聲下跌了12%以上。

反觀庫克，他在年初的財報電話會議上表示：我不喜歡訴訟，我們將訴訟視為最後的手段，但是這一次，我們別無他法。

最近，庫克又公開表達對高通收取整機專利費的不滿：「就像是沙發賣家會因為買家居住面積的大小收取不同費用一樣。

蘋果的創新越多，高通收取的專利費就會越多。

」

3

庫克這番言論，多麼熟悉的語言和邏輯。

在和國內社交應用開發者討論應用內收費的時候，蘋果表示，如果應用開發者不按照蘋果的規則來，會直接被踢出應用商店。

按照蘋果的規則，打賞這種小費形式也是應用內購買。

每一筆打賞，其中30% 的分成會進入蘋果的口袋。

很多市場的毛利，可能壓根都達不到30%。

有高管發出了像庫克對高通一樣的抱怨：「我們不從這個平台上收取任何費用，而蘋果什麼都沒做，就要拿走30%交易費。

」

蘋果說這是規則。

在我的地盤，就要遵守我的規則。

只要能接受被下架的後果，你可以不服氣。

爭與不爭，無非看誰是老大。

網際網路一開始舉著自由開放的大旗走來。

但是，創新和霸道，就是網際網路生態一枚硬幣的兩個反面。

蘋果稅和高通稅，就是這枚硬幣最好的拓印。

他們用大量的內容創新和技術創新，修起了一道長城。

一是足夠長，不給別人留空子去鑽；二是建得高，讓別人只能仰視他們，以及他們定下的遊戲規則。

這樣的例子在網際網路歷史上比比皆是。

有直接把對手滅掉的，比如微軟。

當年IE 崛起，微軟的套路和高通如出一轍，用Windows作業系統，就要 Windows 打開的桌面上展示 IE 的圖標。

後來，網景瀏覽器死掉了。

有勢均力敵的，如在3000億市值會師的阿里和騰訊。

微信里不能使用支付寶，也不能跳轉到淘寶這個中國最大的電商平台。

反過來，阿里巴巴也這樣限制微信支付。

蘋果《1984》廣告

有漸進式升級的，像蘋果。

1984年，蘋果拍出了迄今為止最偉大的廣告，反老大哥霸權的《1984》。

2017年，蘋果成了《1984》里的那個老大哥。

還有始終如一的，用專利換我芯永恆的高通。

在專利匱乏的2G和3G時代，高通模式是依靠標準盈利的典範。

在4G標準專利上，高通約為655項，而華為是603項。

在即將到來的5G時代里，留給高通的時間已經不多。

No can no bb，you can you up。

網際網路行業從來只有兩個時代，想做大哥而不得的時代，和暫時做穩了大哥的時代。