給黑莓手機的最後一次緬懷：我們是從什麼時候開始失去它的？原創

在一年之前，黑莓 CEO 程守宗就做出過這樣的承諾：如果手機部門不能在一年之內盈利，就關閉這項業務。

如今，承諾成真，黑莓 CEO 程守宗的聲明，為黑莓自家研發硬體的業務划上了句號。

黑莓自家研發的手機無奈在市場大潮中向消費者揮別，黑莓徹底成為了一家軟體公司。

在昨天發布的黑莓 2017財年第二季度財報中，黑莓第二財季營收為 3.34 億美元，較去年同期的 4.90 億美元下滑 31.8%；凈虧損為 3.72 億美元，去年同期則實現凈利潤 5100 萬美元。

而其中軟體和服務營收為 1.38 億美元，同比增長 89%，軟體和服務營收占比約為44%，服務使用費(SAP)營收占比為 26%，移動解決方案營收占比為 26%。

總營收虧損而軟體和服務營收翻倍，這足以說明黑莓的手機業務已嚴重拖累公司整體利潤，放棄手機業務對黑莓才是最好的選擇。

要知道，黑莓當年的成功主要依靠的就是軟硬結合的能力，尤其對於政府和企業用戶，其業內知名的安全性及適用於企業應用的特性均與這種能力密切相關。

而自 2013 年程守宗擔任黑莓 CEO 以來，這家公司就開始將業務重心從手機轉到軟體和服務上，硬體地位逐步被淡化，手機銷量持續下滑。

雖然這幾年軟體營收增長迅猛，填補了大量虧損，但黑莓手機已被逼到英雄末路。

在更新速度日益加快，手機外觀與應用越來越多樣化的智能機市場，一向保守的黑莓手機很難不被淘汰。

唯一支撐著用戶的無疑是對手機鍵盤和黑莓系統的情懷了，可是情懷終究敵不過現實。

為了推廣軟體服務，黑莓不斷加大擁抱Android作業系統的力度，讓專屬黑莓系統的應用運行在對手的平台上，之前基於黑莓自家封閉系統之上的安全性勢大打折扣。

在推出Android手機後，黑莓系統所剩不多的市場空間被進一步壓縮，最終導致推出市場。

加之今年7月初黑莓宣布旗下經典的全鍵盤手機BlackBerryClassic停產，用戶情懷早已被消磨殆盡。

一路見證黑莓從新鮮到變質的用戶，現在的心情是否五味雜陳，黑莓已經漸行漸遠，讓我們給黑莓手機最後一次緬懷：

還記得黑莓2003年迎來突破時刻，當時其推出了首款配置Quark鍵盤的RIM設備，將電話、電子郵件、網絡以及BBM整合起來，形成我們如今熟悉的手機樣板。

黑莓曾在消費市場引發喧囂，但其Pearl是首款大眾型智慧型手機。

它的結構十分緊湊，首次將攝像頭引入其中，並引入了軌跡球，可以隨心所欲的導航。

Curve看起來就像長大的Pearl，至少它變得更寬，跟蹤球被引入到更強大、解析度更高的設備中。

值得注意的是，這是黑莓在iPhone推出之前的最後一款產品。

提及黑莓手機時，Bold立即就會出現在你的腦海中。

它最重要的特色就是標誌性的特製外殼，標誌著黑莓手機達到巔峰。

當時，黑莓手機占美國50%以上市場份額，比剛剛推出1年的iPhone高5倍。

Storm是黑莓首款全觸屏智慧型手機，徹底摒棄了跟蹤球。

但2008年的設計顯得有點兒凌亂，甚至沒有Wi-Fi。

在2010年發布Torch前，時任黑莓公司執行長吉姆·巴士蒂勒（Jim Bastille）稱其為「量子躍遷」式的巨大突破。

儘管配備了Qwerty鍵盤和觸屏，但從一開始，這款手機銷量就不佳。

黑莓很早就開發現代作業系統BB10，但直到2013年才發布。

Z10是首款運行這個系統的手機。

硬體方面很不錯，但軟體方面缺少開發者支持。

到2014年秋，你至少不能說黑莓沒有嘗試推出新產品。

Passport回答了這樣的問題：智慧型手機為何不能有方形？不幸的是，似乎沒人喜歡這個答案。

在Passport之後，黑莓又在痴迷於未來的市場上推出了懷舊款的Classic，它看起來很像Bold。

相對於黑莓其他手機，這款產品銷量稍好，但也沒有好上太多。

黑莓去年秋季推出的Priv受到很多人的喜歡，其終於採用了Android作業系統，但顯然為時已晚，而且價格也太高。

(資料來源網絡)