阿斯麥：把技術拼到底

by 楊學成

過去被稱作「海上馬車夫」的低地國家荷蘭，曾經是全球海洋霸主。

如今，荷蘭在半導體行業，也擁有著左右世界的力量：

荷蘭的半導體產業年營收超過百億歐元，半導體設備出口占據世界市場份額的四分之一以上，擁有大名鼎鼎的ASML、飛利浦、恩智浦、ASM等半導體行業的巨頭企業，其半導體產業鏈非常完整，周邊配套產業十分完善，世界上只有少數國家可以做到。

成立於1891年的飛利浦是笑傲照明市場上百年的巨頭，而且在2000年以前，還是當之無愧的半導體霸主，旗下孵化出的恩智浦，目前在車載晶片領域排名世界第一，你的汽車上一定有這家公司的晶片。

ASM生產晶片組裝和包裝設備，是全球最大的半導體和發光二級管行業的集成和封裝設備供應商。

最重要的是，脫胎于飛利浦光刻技術研發小組的ASML（阿斯麥），從1984年成立發展到現在，儼然是世界晶片產業鏈的執牛耳者。

晶片製造離不開光刻機，而全球高端光刻機80%來自於這家公司，剩下的20%主要來自日本的尼康公司。

阿斯麥每年只生產大約24台高端光刻機，每台售價在1億美元以上。

阿斯麥的存在，讓摩爾定律所指引的方向一直能夠走到現在。

如果沒有這家公司，可能摩爾定律很久之前就不再有效了。

阿斯麥開發的極紫外線光刻技術（EUV）是劃時代的產品，可以將晶片關鍵尺寸縮小到10nm以下，並且顯著提高集成電路的質量。

阿斯麥的成功在於構建起了圍繞光刻技術的創新邏輯。

首先，阿斯麥規定，要想獲得最先進的光刻機技術，就必須先投資給阿斯麥，這就讓幾乎所有的晶片巨頭爭相成為阿斯麥的股東，例如台積電、英特爾、三星、海力士等都擔心自己的技術落後於對手，所以他們都選擇成為阿斯麥的大股東，這一規定讓原本相互競爭的對手們全都成為了阿斯麥的金主，這保證了阿斯麥的研發有著充足的資金來源，是全歐洲研發投入第二強的企業。

其次，阿斯麥與各個領域的頂尖企業建立了廣泛的技術夥伴關係。

例如，阿斯麥獲得了德國蔡司公司的鏡頭供貨支持，獲得了美國公司在光源設備方面的鼎力相助，光刻機技術專利數量全球第一的韓國海力士公司也向阿斯麥提供大量技術支持。

離開這些技術共同體成員的支持，阿斯麥就不可能做出高端光刻機。

第三，阿斯麥只專注於光刻機最核心的技術研發，差不多只有10%左右的獨有技術，而超過90%的技術都來自於合作夥伴的共享合作。

要說阿斯麥是一家擁有技術原創能力的公司並不合適，相反，你把它看成是一家技術組裝企業的話其實也不為過。

阿斯麥成功的背後，不是所謂的技術原創能力，不是科技自立能力，而是技術整合能力，甚至是技術拼裝能力。

關鍵在於，阿斯麥將技術拼裝這件事情做到了極致。

極致到什麼程度呢？就是它把所有的圖紙都公布給你，你也做不出同等水平的光刻機！

結論：會拼才會贏……