聯想柳傳志回應當初為什麼不投晶片，只因為太缺錢

在今年8月29日聯想控股發布了2018年上半年的財務報表，顯示今年上半年聯想集團營收一共達到了1565.49億元，同比增長了10%，凈利潤28.3億元，聯想現在的營收和凈利潤都雙雙增長，而前段時間聯想因為投票門事件讓聯想走到了輿論的風口浪尖之上。

他女兒柳青的滴滴公司也面臨各種壓力，今年他們父女兩個壓力都不小啊。

而最近聯想控股的董事長柳傳志在接受媒體採訪的時候透漏出了為什麼聯想當初沒有不投入晶片的原因，說的是因為民營企業的底蘊不夠豐富，如果在晶片上面進行大規模的投入要若干年後才能夠見到回報，根本就沒有底氣去做這個事情，當企業的錢足夠多，再加上風險投資的幫助，敢這麼做的人才會多起來。

而在今年5月份採訪的時候柳傳志還聲稱，到2001年聯想集團總收入不過192億美元，純利潤10.26億港元，也就是說聯想要拿出全年利潤才能夠投資十六分之一的生產線，而為什麼你們在04年花了12.5億美元收購了IBM丟棄的電腦業務，11年花了1.75億美元收購NEC，12年跟惠普爭奪市場份額第一又拿了8億美金收購了巴西的組裝電腦生產商CCE，14年花了29億美金從谷歌手裡買了已經被榨乾了的摩托羅拉，這一系列操作花了50億美金，最後得到啥技術了？而如今PC的第一頭銜又被惠普奪走了，手機業務更是連三線品牌都不如。

而晶片的投資雖然巨大，也不是讓你一口氣拿出那麼多錢，而是長期有計劃的投入和研發，哪怕是華為前期構架也是買的，顯卡的核心也是買的，也還不是每年也計劃投資晶片研究嗎，而華為從小小的作坊到如今的地步還不是因為技術才能夠立足的嗎，當初聯想的發展起來的時候，華為還是只個剛起步的小作坊吧。

倪光南把聯想式漢卡技術帶入了公司，共更新了8個型號，為聯想帶來了上億的收入，並且帶動了聯想的其他的整體收入，而聯想這個名字也來源於聯想式漢卡技術而得來，在聯想漢卡站穩市場腳跟後，他又投入研究了微機，在香港研發成功了中國製造的聯繫主板和擴展卡，在1990的時候在國內上市，而聯想漢卡和微機分別在88年和92年獲得國家科技進步一等獎，94年更是讓倪光南選為中國首批工程院院士。

十年的時間，柳傳志和倪光南分工合作，一個推銷產品，一個研發技術，到1994年的時候聯想的銷售額就達到了47.6億元

前期你們就是靠技術才能夠大肆擴張，讓你們的收入猛增，而到了後期卻忘了技術的重要性，在賺錢和技術選擇裡面你們把倪光南拋棄了，最終成就了聯想的倪光南黯然離場，如果不是急功近利，沒有高瞻遠矚，那麼現在聯想就是現在的華為，而為什麼你們那麼高的營收，卻有那麼低微薄的凈利潤，還不是因為沒有核心技術，基本上就是電腦組裝廠。