卓普何健鋒:印度市場供應鏈&消費水平有待完善

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縱觀國內手機產業,不光內有廠商千千萬,還需與一眾外來「侵略者」爭搶分食。

紅海蔓延勢不可擋,日漸加劇的競爭和趨於飽和的中國市場,已經漸漸無法滿足大家的生存需求。

這時,不少企業都選擇另闢蹊徑。

以華為、小米、聯想、金立、OPPO、vivo等幾家企業為代表的國產手機主力部隊,近些年在印度市場展開了布局。

作為行業的標杆,幾位大咖的動向無外乎是在行業中掀起一陣波瀾。

上述幾家企業,均在印度建廠投產,計劃以自有品牌的形式打入印度市場。

這樣的生存方式並非適用於所有企業,畢竟在另一片土地的未知市場拓展初期,花大量的時間和金錢成本塑造品牌,需要承擔的風險可想而知。

OEM這種模式的出現,無疑是讓一眾想參與,又猶豫不決的廠商們眼前一亮。

在降低初期成本的同時,也減少了入市的風險。

卓普通訊設備有限公司營銷副總何健鋒,在參與《手機報》發起的「印度行」活動相關採訪時也表示:「中國手機廠商在印度開疆拓域的道路上,OEM將會出現百家爭鳴的局面。

雖然前景十分美好,但就目前的印度市場還是存在不少問題。

在採訪中,何健鋒也坦言道:「卓普多年來都側重於歐美市場的發展,因為相比歐美市場,印度市場的消費水平是限制其發展的重要原因之一。

除此之外,供應鏈資源的缺乏也是其中重心。

無法形成完整的供應模式,單憑自給自足的製造業是無法成活的。

「現階段在印度的供應鏈還不夠完善,只是整機廠一方發力並沒有太大意義,這需要整個產業同步進行才會有價值。

印度市場之所以能對中國手機產業鏈產生如此大的吸引力,最根本的原因就是用戶資源非常豐富。

何健鋒對這一觀點也表示十分贊同:「印度的人口資源,對以用戶為核心的終端廠商來說,是非常具有吸引力的。

由於沒有計劃生育的制約,印度的人口基數日益龐大。

其國內的智慧型手機普及率卻與人口不成正比,據調查,2015年印度手機市場的智慧型手機銷量僅為10%。

為此,印度政府也正著力與4G網絡的完善,而印度本土手機大廠Micromax也斥巨資同步進行推動。

這也意味著,隨著4G網絡和智慧型手機的普及,印度市場將被挖掘出極大潛力。

印度市場,未來5年3億市場缺口,無疑是個巨大機會。

《手機報》作為聚合中國手機產業鏈的媒體平台,深度追蹤手機產業發展趨勢,為推動中國手機產業發展不懈努力。

為破解中國手機供應鏈困局,《手機報》積極響應國家「一帶一路」戰略,將於2016年1月11日舉辦「走進印度」大型活動,帶領中國手機供應鏈走進印度,實地考察調研印度手機市場,搶占3億巨大商機,發掘培育印度的「歐菲光」、「舜宇光學」,打造印度手機產業中國力量,解決國產手機品牌渠道痛點,提升品牌價值,對接印度本土以及中國手機廠商資源,助推中國手機產業走出國門,走向世界。


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