他54歲創業,70歲重當CEO,讓公司利潤趕超華為1.9倍,騰訊2.5倍
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網易創始人丁磊曾在採訪中坦言,他最敬佩的企業家既不是老將比爾·蓋茨,也不是第一代網際網路創業者楊致遠,而是台積電創始人兼董事長——張忠謀!
「我喜歡張忠謀,因為他竟然憑藉一人之力,改變了整個晶片產業。
就連蘋果的晶片也是他來代工的,很多年前我讀到了他寫的一本自傳,書里講的是他的前半生,當時對他的印象就很深。
後來我得知他一個50多歲的老頭子,還能夠跑到台灣去創業。
我創業的時候只有26歲,人家50多歲了都能創業成功,我怎麼就不能?」
一向「傲嬌」的丁磊確實非常佩服張忠謀,並且將其作為自己創業時的精神偶像。
正如丁磊所言,張忠謀開創了晶片代工行業。
如今,無論你用的是iPhone還是華為手機,其中的「心臟」也就是SOC晶片,很大一部分都是從台積電世界領先的生產線上製造出來的。
對於張忠謀而言,從 1987 年創辦台積電到今天,他用了 30 年將這家公司從零打造成全球最大的晶圓代工集團,成為半導體巨頭,全球科技公司市值100強中排名第11,中國排名第3,僅次於騰訊和阿里,市值已超過英特爾!
一、學霸的開掛人生,卻在54歲回國創業
1931年張忠謀生於浙江寧波,生長於大時代的他為了躲避戰亂,十幾年間被迫輾轉遷徙;1949年赴美留學,本科就讀於哈佛,碩士就讀於麻省理工,博士就讀於斯坦福。
找工作時,因為1美元的薪資差距,他放棄了心儀的福特汽車,機緣巧合進入了半導體行業。
他有著異於常人的膽識和睿智,也非常喜歡接受挑戰,靠自己的能力和勤奮爬到企業的最高層。
他的人生充斥著意外和變化,但不變的是,他始終堅信,機會來了就好好把握,專注走好每一步。
他一度做到了德州儀器公司副總栽和資深副總裁,是僅次於董事長和總裁的第三號人物。
他在 54 歲這一年,放棄了美國的舒適圈,回到台灣接受新的挑戰——1985 年,張忠謀聽從時任台灣行政院院長孫運璿的勸導,辭去了美國通用儀器公司營運長的工作,回到台灣擔任工業研究院院長。
作為一個政府資助的機構一把手,張忠謀的主要任務是將台灣打造成一個半導體商業中心。
政府希望張忠謀創立一家從架構設計到生產,再到封裝測試的全能型半導體公司,行業內稱其為集成設備製造商。
當時,矽谷的明星公司英特爾正屬於這類型的企業。
但張忠謀知道,走老路子,又做設計又做製造,顯然無法跟規模較大的傳統半導體公司競爭,無非是夾縫中生存的小公司,沒什麼意義。
他仔細考察過後,決定創辦一家只從事晶片製造和封裝測試的公司,命名為台灣積體電路製造股份有限公司,TSMC。
他想出了一個新的商業模式:首創半導體晶圓代工服務。
讓半導體公司專注於設計,而製造就交給台積電。
跟普通的代工不同,台積電也要自己開發新技術,並保證製造水平一直保持領先地位。
十年時間,同類型的設計公司就從二十幾家擴張到數百家,也給台積電帶來了無限商機:不僅帶動了 IC 設計業者的興起,也引導產業走向設計、製造、封測的專業分工模式。
無心顛覆整個行業,卻憑藉商業模式的創新意外創造了奇蹟。
如今,台積電已經是全球十大市值的高科技公司,去年的市值首次超越了半導體的龍頭英特網,成為世界第一,在全球晶圓代工領域的市場占有率也超過 55% 。
拓墣產業研究院去年11月公布:2017年全球前十大晶圓代工業者排名
二、獨特的公司文化,先進的管理模式
在當時還沒有清晰市場需求的情況下,張忠謀憑藉一個商業模式創新的理念,開創了半導體專業代工的先河,改變了一個全球行業,締造了一個世界級的企業:全球前十大市值的高科技公司和全球前 30 大企業,公司 2016 年利潤是華為的 1.9 倍,騰訊的 2.5 倍,百度的 6.3 倍!
他被美國媒體評為全世界半導體業 50 年歷史上最有貢獻的人之一和全球最佳經理人之一。
張忠謀認為自己留給台積電最寶貴的財富就是價值觀、經營理念和管理制度,這些都是他認為要成為一個世界級的企業需要具備的基本元素。
台積電公司的價值觀主要有四項:誠信正直、承諾、創新、客戶的信任。
張忠謀挑選的兩位接班人,都是他眼中真正信服這四項價值觀的人,在公司里留下的也都是認可公司價值觀的人。
最讓張忠謀引以為豪的制度就是他一手創建的台積電人才管理制度,他始終把優秀發展成習慣,把做人放在第一位。
他不僅給予員工很好的薪資和分紅,提倡員工每周不工作超過五十個小時,下班不打電話給員工。
自己也是堅持六十多年每周在辦公室不超過五十個小時。
在公司里,全部員工的流失率大概是 4% 左右,高級員工的流失率是 1%-2%。
他留住人的秘訣就在於多看看每一個人的優點和長處,少去計較員工的缺點跟壞處,只要一個人的好處大過他的壞處,「凈貢獻」為正,就應給予包容。
「一個讓對手發抖的人」,國際媒體曾經這樣介紹張忠謀,這個年近九旬的強人註定是一個時代的符號。
他把精力充沛的年華給了台積電,但在2018年退休後,他說,他的餘年想要保留給自己以及家庭。
三、把餘生留給自我與家庭
張忠謀最早想當作家,後來研究機械工程,之後又進入半導體行業,最後學的是創業和管理。
張淑芬,是張忠謀的夫人,是台積電慈善基金會董事長,是志工(志願者),是作家,又是畫家——他們夫妻倆的人生,都有幾趟旅程,活出了幾輩子的精彩。
2001 年,時年 70 歲的張忠謀與 57 歲的張淑芬低調完婚。
然而消息傳出時,仍然引發了台灣各界巨大的反響。
張淑芬性格開朗,為人直爽,完婚後的張忠謀默默支持妻子培養興趣愛好,而妻子張淑芬也一直為張忠謀提供最溫暖的港灣。
張忠謀覺得,妻子張淑芬「是我最重要的伴侶。
伴侶就是,你隨便什麼話都跟她講,她也可以跟你講她的問題。
這是非常重要的。
」
張忠謀與妻子張淑芬
張淑芬和張忠謀的「雙張戀」以恩愛著稱,在國內外的各種場合,總能見到他們牽手相偕的身影。
張淑芬無條件地支持張忠謀,而張忠謀則是一直讓張淑芬做自己。
退休之後,張忠謀覺得他最想要維護的,是自己的健康,他甚至把健康當做經營事業一樣在維護。
張忠謀說,「我是有紀律地、有計劃地終生學習,每一個人生階段都不一樣的。
開始從業的時候,以職業為主軸,那個時候就看半導體的書。
三四十歲以前,除了主科半導體之外,我也看金融股票市場,《華爾街日報》是老早就定了。
有了股票,當然要想開始看季報、年報,這些東西到後來當董事長創業了很有用。
50 歲以後,專業的金融類已經看得相當多了,於是歷史傳記類的就慢慢看多起來。
」
其實張忠謀在 40 歲之後,已經不需要再為錢去工作了,驅使他一直不停往前走的,就是「做我喜歡做的事情。
現在倒並不是因為不喜歡在台積電工作了,而是我覺得我還有別的興趣,那我就為那些興趣保留點時間。
」
「我不以輝煌不輝煌來做我的人生的目標了,而是健康跟快樂。
我對財富的這個要求標準是相當低的,只要我能夠很舒服地過生活,就夠了。
」
他54歲創業,70歲重當CEO,讓公司利潤趕超華為1.9倍,騰訊2.5倍
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