小米三星在印度展開龍虎爭霸 中高端手機恐成最激烈戰場
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在全球規模排名第二的印度智慧型手機市場,中國小米和韓國三星展開了龍虎爭霸。
近日,來自於GFK的數據顯示三星在印度市場傳來捷報。
數據顯示三星在印度高端市場的份額(8月份)上升到62.5%,整體市場份額(8月份)上升到60%。
而這一切成績的獲得與三星Note9有非常直接的關係,因為過去幾個月三星Note9在印度市場賣得非常火爆成為當地中高端機型的第一選擇。
三星印度市場傳來捷報首先對應的品牌就是小米,因為小米已經連續四個季度成為印度智慧型手機市場的第一,而排在第二的就是三星。
然而小米會輕易地將冠軍寶座拱手相讓嗎?印度手機市場的爭奪戰,才剛剛開始!
三星在印度爭搶中高端市場
隨著國內手機市場趨於飽和,中國手機企業紛紛出海,將戰火燒到了海外,尤其是印度市場,並且取得了一定的成績。
市場研究機構IDC的統計數據顯示,小米在印度市場的份額,已連續四個季度排名第一,第二季度份額為29.7%,而三星的份額為23.9%。
國產手機出海的時間還不長,已蠶食了三星大量的份額,可以預料的是,隨著中國手機廠商在海外市場的沉澱,將會把在國內的營銷模式,帶到海外市場,打開增長的天花板。
而這,是三星最不願意看到的。
在中國市場,三星已被國產手機打得難有招架之力,市場份額已忽略不計。
如果國產手機對海外市場持續猛攻,三星的很多城池就會丟掉。
在印度市場,三星的優勢正在喪失,國產手機在這裡春風得意,小米、vivo、OPPO以及華為(包括榮耀)、一加、聯想,都有不俗的實力。
今年第二季度,小米在印度的發貨量為1000萬部,三星不過為800萬部。
不甘於落後的三星今年開始絕地反擊。
三星推出的旗艦產品S9幫助該公司在印度市場獲得了最大的份額。
雖然這款手機在中國市場翻不起一絲浪花。
但在2018年上半年印度發貨的高端智慧型手機中,每兩部就有一部來自三星。
就連一向稱霸高端市場的iPhone手機也沒能在印度市場立足。
由於三星手機在印度高端手機占比,其利潤已經超越了國產手機。
而且三星與印度運營商達成了系列合作,包括極具吸引力的購物返現優惠,印度消費者對三星產品的需求持續高漲。
也許是感受到三星帶來的市場壓力,小米通過海外社交平台帳號Mi India宣布,要在印度成立高端安卓手機品牌子品牌Poco。
而在此前,海外社交平台帳號POCO India也推文宣布,該品牌旗下首款產品POCP F1已經正式發布。
印度中高端市場激戰正酣
1萬盧比(約合958元人民幣)至2.5萬盧比(約合2395元人民幣)價格區間的中高端智慧型手機市場,正在手機廠商在印度競逐的最大戰場。
業內人士稱,這一價位市場去年增長幅度接近50%,預計今年的增長幅度將會進一步提升。
所以想要在印度市場搶占份額,廠商對這個價位的手機必須要重視。
業內人士還稱,分期付款等支付能力選擇,以及手機回收和回購服務,提高了消費者對價格更高手機產品的興趣,讓一些消費者不再只是選擇低價格或入門級的設備。
目前,除了小米和三星外,OPPO、vivo也已經推出幾款價格在1萬至2.5萬盧比的智慧型手機產品。
正如vivo品牌總監尼潘·阿里亞(Nipun Arya)所言,「中檔領域非常有吸引力,因為它是增長最快的部分。
值得注意的是,印度消費者正在更換自己的手機,人們將手機從不到1萬盧比升級到1萬盧比以上,直到2.5萬盧比。
」
就在小米三星大戰之日,來自中國的另一個品牌華為在印度也加速線下拓展。
據悉,華為將為其線下客戶開設100家特許經營店,並讓客戶觸摸並感受智慧型手機。
讓消費者在體驗中產生信任感,從而帶來更高的銷售額,這是未來印度手機行業的趨勢。
隨著中國手機企業對印度市場逐漸適應,今後的市場格局可能會有所變動,小米、三星的優勢會縮小,其他中國手機品牌的份額會上升。
尤其是榮耀,憑藉線上市場的競爭力,有可能在印度強勢崛起。
相比小米等其他品牌,華為與榮耀有技術優勢,其產品在拍照、續航、基礎通信、系統流暢度、人工智慧以及產品可靠性等方面,建立起了優勢。
一旦華為和榮耀在印度探索出一套適合自己的打法,市場地位將會快速上升。
另外,印度消費者經過市場的教育後,將不再盲從,這對其他手機品牌也十分有利。
口碑制勝以渠道驅動銷量
市場是變化的,沒有誰能一直占據第一的位子。
天底下也沒有一蹴而就的事,所謂的優勢與成功,都要基於前期不懈的努力和持續打造的深厚底蘊。
國產手機要想在印度高端手機市場成為第一,就要以口碑制勝、以渠道驅動銷量。
一方面,在口碑層面,高品質產品及其帶來的好口碑是基石和殺手鐧。
中國企業在印度的野蠻生長,其實也是消耗戰。
過去以小米為代表的中國手機,基本上靠價格戰立足,中高端市場缺乏競爭力。
如果持續惡戰低端市場,並不會形成自己的競爭力,對印度消費者來說,誰便宜就買誰的。
一旦品牌形象低端化,中國手機今後要想再往中高端市場走,就出現不適。
另一方面,在渠道方面,要以聚焦本地化的方式,通過契合印度用戶注重線下渠道的消費習慣進行了渠道拓展。
在印度這一新的商業環境下,國產手機要將自身的品牌和商業化能力隨之升級,以豐富的渠道滿足當地用戶的消費需求。
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