余承東在華為內部，扮演著什麼樣的角色呢？

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之前有媒體報導華為余承東將要被轉崗負責華為雲服務部門，但是隨後該消息為假消息，為此，余承東在微博上闢謠：沒有的事兒。

其實挺有意思，因為華為我們也在之前做了一期節目，解讀了華為的發展歷史，還有華為的創始人——任正非老先生。

但是，我們一直都沒有解讀華為的另外一個功臣——余承東。

當然了也是我們的封面主角之一，那麼沒有補完的故事，我們就放在日更番來和大家說說看吧。

首先，我們先來了解一下余承東的人物背景吧。

余承東，本科畢業於西北工業大學，研究生畢業於清華大學，又是一名學霸。

1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁等等。

現擔任華為消費者業務CEO，華為技術有限公司高級副總裁，同時任華為技術有限公司董事會成員。

余承東在華為的地位是其靠自己的能力打出來的，而不僅僅是任正非的信任。

那麼余承東對於華為貢獻到底多大呢？

先從我們熟知的華為手機說起吧，遙想當年，華為的手機業務主要還是依靠運營商出貨，甚至華為的手機早年還不是中興的對手。

不論出貨量還是熱賣的型號，不過13年是個轉折點，那時候運營商開始消減4G合約機的數量和補貼。

那時候中華酷聯正式開始搖盪，當時第一個悲劇的是酷派，中興和聯想還在經歷轉型陣痛期，而如果沒有樂視與360，酷派的名字或許不會再有人提起。

華為當時的情況好不到哪裡去，余承東在去華為終端之前，也就是手機部分之前，是在華為無線產品部。

當時這個部門特別掙錢，華為內部曾有一個離職老員工說，無線出來的才是真正的皇家國戚，可以獲得華為內部最大的資源。

而據說當時華為終端非常悲慘，主要業務就是給運營商做手機貼牌，當時任正非看到終端做的手機模型的時候，話都不想說，直接給摔了。

可以說，誰都不願意接手手機部門，誰去就像去了毀前程一樣，誰去誰倒霉。

這時，任正非安排余承東去接手，是抱有極大期待的，可以想像一下余承東當時的心情，不過如今，余承東領導的華為終端手機已經初現成果。

余承東到華為終端後，第一件事就是內部整頓，原終端老將高峻趕出了原有團隊，並且把原無線的老人找過來搭起基本架子後。

余承東開始在微博上，各種大吹宣傳自己的手機和品牌，「余大嘴」的綽號也是那時候被大家叫出來的。

經過了兩年的沉澱，得益於余自己的堅持和智能機時代的井噴，余承東堅持使用不靠譜的華為麒麟晶片，在市場營銷不佳、堅持使用自家不靠譜的CPU、13年開始廣鋪實體店面耗資不小、分離出網際網路品牌榮耀占用大量資本。

2013年P6的爆發，華為手機真正步入百姓的手中，後期華為與榮耀品牌分離，漸漸華為也變成了高端品牌，Mate、P6出來以後局面一下子豁然開朗。

任正非對余承東也非常信任，任正非把終端交給余承東，自己不插手，余承東也是個敢想敢幹的主，榮耀獨立，砍掉低端機，這種事能做出來，還是挺有魄力的，「做線下渠道，走高端品牌」一直是余承東為華為手機量身定做的「余氏打法」。

榮耀貼身近戰小米，魅族，高端持續發展，網際網路模式也初見成效！正因為如此華為手機這幾年就是逆流而上，但，你們不覺得奇怪嗎？

如果大家關注下新聞，就會發現，余承東被下崗的新聞幾乎年年都有，只要華為手機有個風吹草動，這個消息就會出現在網絡上，余承東可以說成就了華為手機部門。

但是這種敢想敢幹，有些時候是會得罪人的，尤其是我們國家，我們國家是一個人情社會，一個公司到達一定的體量，正真的威脅是來自於內患。

內部競爭激烈，余承東斬千軍萬馬屹立至今，相必得罪人無數，希望他下台的人，可能也不會少。

華為手機風生水起，打敗對手無非是讓自己變強，讓對手變弱，那麼讓余承東出局，也是一個不錯的選擇。

要是對手，我也會有這種想法，余承東對華為的貢獻，你們可以想想了。