我甚至覺得，應該趕快讓蘋果部分產能回去。

富士康被蘋果捆綁太緊，它在大陸的布局，很難擺脫「兩頭在外」的束縛。

訂單來自海外，許多關鍵零部件進口，中國民眾買的蘋果產品，都是出口轉內銷，看去本地發貨，實際隱性成本很高。

蘋果能維持那麼高毛利，一家利潤比所有手機企業利潤總和都高很多，除了品牌溢價，這種無形的價值鏈條也是原因之一。

讓蘋果訂單回去，會影響本地部分就業\GDP，但長久看，會還我們一個不那麼扭曲的產業鏈。

而且，功利點說，確實也到了一個不能過度依賴富士康的周期：它的手機類終端代工規模已很大，規模化成長空間已非常有限，在更多毛利較高的智能終端崛起前，富士康大陸很難再呈現有質量的成長。

當然我們不能「過河拆橋」。

畢竟富士康也提升了大陸的產業鏈競爭力，並且也為品牌廠家提供著服務。

至於其他種種好處，上面已經說了。

我所真正憂慮的部分，不在於富士康與蘋果部分產能遷移，而在於富士康與蘋果搭幫回去做些什麼。

我相信蘋果一定有它更豐富的規劃落地。

不要覺得川普恐嚇蘋果們回去是缺乏常識的言論。

他的用意不在一個蘋果，而在於新的ICT時代，全球新一輪製造業、國家競爭力的角逐。

相比起來，富士康與軟銀最近傳遞的消息，則更明確。

雙方將在美國投下570億美元，創造10萬就業崗位，它們著眼的是一個物聯網與人工智慧社會。

富士康與軟銀的動向里，它所隱含的衝擊，不在什麼手機領域，而在與嵌入各個行業的人工智慧與物聯網領域，這讓我為大陸感到一些遺憾，同時也有一些危機感。

這一領域，正是孫正義創業初期的夢想。

孫的幕僚長《霸氣：孫正義沖向未來的領導學》一書里，明確描述了孫多年前就已經規劃好未來物聯網的戰略，一直在等待引爆的節奏。

收購ARM稱得上一次里程碑的動作。

你能看到他最近不斷面向美國、歐洲、印度發出言論，唯獨沒有提到中國大陸。

富士康雖然一直在強化與蘋果合作，但它也不斷走出過度押寶蘋果的格局，開拓新的品牌代工、更多產品線，並開始強化大數據戰略，形成更多C2B模式的開放型智能製造。

同時，我也觀察到，未來，富士康的重心也會朝更多2B業務轉型，尤其進軍基於雲計算的智能製造平台、物聯網、人工智慧領域。

此外，它也沒有放棄涉足文化娛樂、文化創意產業等。

但從升級的背景看，我個人認為智慧製造、物聯網、人工智慧才是富士康的更大目標。

這一點，在全球範圍內，如果沖一個開放生態的話，我覺得，沒有比軟銀跟富士康的合作更具有看點的了。

當然，如果軟銀、富士康、谷歌三方協同，會是更強的組合。

你能從富士康過去的舉動里感受到一些。

去年，軟銀、富士康、阿里在日本舉行了發布會，推出了機器人Peper升級產品。

當時，孫正義的演講里，已提到未來更廣闊的互聯世界，並未局限於機器人。

而郭台銘在這個場合出現，我相信也不止是為它代工Peper之類；更早時，富士康已將無人駕駛專利技術轉移給了谷歌。

外界認為那是放棄新產品線的信號，而我覺得那是一種開放創新，發揮合作夥伴的力量。

畢竟新的產品形態必須從一開始就與軟體、作業系統深度匹配，且需要ICT基礎設施支撐。

富士康可能在等待時機。

話題繞遠了。

我的憂慮在於，當我們還在探討富士康的蘋果產能遷移時，一個更大的產業高地、全新的產業鏈可能會在未來的美國土壤里形成，而不是消費電子、電商平台決定的中國土壤。

我想說，別在那裡渲染什麼蘋果產業鏈如何離不開中國大陸了。

那只是問題的一面。

真正的危機是在下一輪。

你還當川普SB到一批自媒體人的地步。

美國依然是這個地球上最強悍的國家，不光是製造業，它對全球科技業各種競爭要素的吸引力，在許多層面，仍然高於中國很多。

在關鍵的戰略高地，純粹從商業成本的角度去分析問題，認為中國多麼牛逼是很荒唐的。

你以為川普只是在談就業，而我覺得他是在談重塑美國科技的競爭力。

這兩天，他正在與美國科技界名流頻頻會面，我相信，2017年春天，川普政府很可能會公布面向未來的整體戰略。

就像2008年歐巴馬一樣。

所以，特定媒體忽然委婉地拍起富士康馬屁來，透露的信息實在讓人有些無語。

這片土地上，總是少不了一種融合政經的奇特的商業邏輯。

憂慮之外，我們自己是要反思。

我們的大眾創業、萬眾創新，理念層面很有戰略價值，但是圍繞創新的制度、底層的創新技術平台根本就不匹配，甚至就沒有。

當很多同質化的創業項目不斷湧現，話題轉向一夜暴富、融資與生死種種時，我就覺得這個理念已經扭曲太多了。

而創新的平台，尤其是基於製造業的平台被嚴重忽視了。

是的，網際網路+戰略是有很大的效應，但它進一步弱化了製造業的核心支撐能力，甚至把它純粹當成一個被拯救、被扶持的弱勢對象。

我們不能打著消費升級的旗號，將中國變成一個強大的賣貨的國家。

走到盡頭，那只會是一種更大的變異。

我對某些平台誇張到天的渲染充滿了警惕。

不要再利用商業里的民粹主義誇張渲染醉生夢死的消費型社會了。

到了一個必須回到視製造業為工業母體的時刻，脫實向虛一定會遭報應。

過去一段，我們確實不斷渲染多個行業的產能過剩，強調要轉型升級。

但很多言論明顯轉移視線的修辭法，因為，它們將責任歸於製造業本身，說它們沒有大數據，沒有網際網路思維，完全為下游不斷渲染的無盡的消費力擺脫責任。

網際網路+概念，泛濫到頭，就是飲鴆止渴。

這個階段，網際網路要回到自己的工具屬性來，給予製造業以新一輪支撐。

沒有這個過程，一味站在過往的路徑里，強調的自己拯救者角色，產業的道德高點，未來，消弱中國經濟的產業外遷，一定會持續發生。

所以富士康產能外遷並不足懼，真正讓我們憂慮的是，在度過了一波瘋狂的移動網際網路促成的IT製造年代後，我的製造業核心能力，依然面臨巨大挑戰，它事關未來新一輪國家競爭力的塑造。

而我們卻在這裡不斷把玩所謂戰略，不斷欣賞著諸多泡沫，讀著一些感人的故事，開始委婉拉攏富士康，嘲諷著川普，而郭台銘早已開始走向他的下一步，川普則用我們不大適應容易誤解的語言為美國做著全球招商的工作。

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