華爾街日報：華為趕超蘋果、三星再亮劍

華為——這家中國通訊業巨頭將在全球智慧型手機市場嘗試挑戰蘋果和三星。

據知情人士稱，在周三倫敦舉辦的發布會中，出貨量排名世界第三的智慧型手機廠商華為技術有限公司，將推出一款全新的雙鏡頭高端智慧型手機。

這款手機在蘋果和三星之前採用雙鏡頭，這種配置確保了即使在弱光環境下，也能使照片色彩更飽滿、對比度更高。

據稱，為了開發這款攝像頭，來自華為與德國萊卡的工程師們已經合作了將近一年。

這款全新智慧型手機被命名為P9，是華為從廉價手機廠商轉型為能與業界頂尖製造商競爭的五年轉型戰役中的最新亮劍。

很少有中國公司成功實施過華為的戰略：即打造高端產品，建立全球品牌。

為實現這一戰略，華為在研發與市場營銷方面不惜重金。

「我們希望以高端品牌的身份成為第一，」華為消費者業務CEO余承東在採訪中說，並表示華為計劃在今年晚些時候在美國推出一款旗艦機型。

這一戰略已經顯露一些成功的苗頭。

根據諮詢機構IDC（國際數據公司）的報告，去年華為智慧型手機的出貨量增長了44%，超過1億台。

華為表示，其消費類產品去年營收猛增73%，達到200億美元。

華為在2015年投入92億美元用於研發，高於蘋果的81億美元。

但擺在華為面前的道路仍然漫長。

根據IDC的數據，2015年第四季度華為在全球智慧型手機市場的份額為8.1%，落後於三星的21%和蘋果的19%。

在某些市場華為面臨的挑戰更大，比如英國和德國，因為這些國家的運營商補貼使得蘋果和三星手機變得不那麼昂貴。

全球智慧型手機市場風雲變幻。

其它曾排名全球銷量第三的中國手機廠商——包括低成本製造商小米和聯想集團——都未能守住陣地。

但是華為的余承東卻表示，華為能夠成為該行業的常青樹，公司正在全面更新升級硬體，從而製造更為時尚的手機。

他還說：「華為需要時間來打造品牌，這是我們的薄弱環節。

」

華為的創意總監金峻緒（JoonSuh Kim） 指出，5年前，華為手機看起來就像是廉價貨，電源鍵、音量鍵、耳機接口的位置安排得都很隨意。

2012年，余承東將金峻緒請到了華為。

金峻緒曾幫助設計過三星Galaxy系列智慧型手機，在材質方面，他選擇金屬而非塑料，包括全新P9在內的華為旗艦手機的設計正是出自金峻緒之手。

為了削減成本、更好地控制手機性能、掌控產品升級時間，華為像蘋果、三星一樣開發了自己的處理器，而大多的智慧型手機廠商都沒有採用這一策略。

根據諮詢公司IHS的分析，華為P8的材料和組裝成本約為206美元， iPhone 6S為188美元，三星Galaxy S6 Edge為284美元。

P8是華為去年發布的一款旗艦手機，定價為530美元。

三家公司都沒有透露過原材料和組裝的成本究竟是多少。

向華為提供高端組件的供應商也與蘋果存在業務往來。

和三星、蘋果一樣，華為還增加了一些像指紋感應和壓敏型觸摸屏這樣的新功能。

不過華為在職或已經離職的一些員工表示，公司在設計上過於保守，有時不願意打破超越其他公司已經設定的框框。

「下一步就是要向世人宣稱：『好吧，我們已經理解需要理解的東西，現在我們成為了未來方向的引領者』」馬蒂厄·雷阿奴（Mathieu Lehanneur）說，他去年加入華為，是巴黎設計研發中心的負責人。

余承東摒棄了以往向運營商提供廉價的無品牌手機的策略，現在已開始通過零售渠道直接向消費者銷售華為品牌手機。

在歐洲，大多數運營商和零售商期初並不願意銷售華為品牌手機。

據華為員工和零售商透露，在義大利和西班牙，華為承諾向零售商提供店內促銷費用和銷售培訓服務。

根據參加過培訓的人員所說，華為還邀請歐洲主要零售商的高管前往深圳參觀工廠，參加頂級銷售商頒獎典禮。

這種策略開始見效。

IDC的數據顯示，在西歐，去年華為的智慧型手機出貨增長51%，而三星僅增長2%，蘋果增長15%。

第四季度，華為智慧型手機在義大利和西班牙的市場份額分別增至11%和12%，而在三年前大約都只有3%。

為了增加在高端消費者人群中的曝光度，華為去年將在義大利的廣告費用增加了一倍，並且在米蘭秋季時尚周贊助了一場Vogue中國版創刊10周年慶典晚會。

隨著P9等新產品發布，余承東也承受著壓力，他必須從蘋果和三星手中爭奪更多的高端消費者。

據在場人士透露，1月在深圳舉行的華為年度高管會議上，華為總裁任正非，這位在1987年創辦華為的創始人，宣布了他的宏偉目標：5年之內讓消費者設備的營收增加4倍，達到1000億美元。

余承東回應說600至700億美元是更為現實的目標。

任正非笑了笑，告訴余承東說：「1000億。

」