首頁 - OCA牛津能力測試

管理和領導能力. 主管、老闆、上司、公司和事業的經營、甚至是家庭，都需要管理和領導能力. 你具有領導者的特質嗎？ 你是個好的領導者嗎？ 你有能力做好管理工作嗎？ 測驗說明 關於我們 聯絡我們 管理和領導能力    主管、老闆、上司、公司和事業的經營、甚至是家庭，都需要管理和領導能力你具有領導者的特質嗎？你是個好的領導者嗎？你有能力做好管理工作嗎？你的人格特質和優缺點會影響你的領導能力了解你的十項人格特質和優缺點、以及它們彼此之間的關係溝通等級讚賞力信任度責任感勇氣行動力確定力情緒掌控自信心穩定度  做這項牛津能力分析測試，找出你的優缺點，找出如何提升你的管理和領導能力！自1960年以來，這項精準的人格測驗：牛津能力分析，已經幫助了數百萬人更了解他們自己。

這是唯一會提供數據且精確分析的人格測試，並且會根據測驗結果，提供一對一的免費分析諮詢和實用的建議，因此讓你真正有機會採取正確的步驟來善用優點和改善缺點，了解真正的你，並且改善你的人格特質，發揮潛能和擺脫壓力，獲得成功和快樂!立即測驗牛津能力分析與人格測驗步驟說明步驟1： 進行這份測試牛津能力分析（OCA）鑑定出十種會影響你整個生活和未來的重要人格特質。

大約需要10~15分鐘來填寫完成。

當你要進行測試時，就點選下面的「立即測驗」並且開始回答測驗題目。

步驟2： 得知測試結果 我們只由分析專家幫你面對面做分析，因為你是一個活生生的人，我們重視那些真正想要了解自己和提升自己的朋友！所以我們收到你填好的人格測驗卷之後，就會有專人打電話跟你預約來本中心分析的時間。

而且，牛津能力分析人格測試和後續的諮詢都是免費的服務，不需要額外付費。

步驟3： 諮詢專業的諮詢人員，根據你的測試結果，提供詳細的面對面和一對一的免費分析和諮詢，並且推薦你閱讀一些書籍或上一些課程，因此你可以獲得你所欠缺的知識和技術，來善用你的優點和改善你的缺點、提升能力和排除壓力、邁向快速且長久的成功。

但是，要不要接受這些建議，完全由你自己決定!因為，一個人是不可能被強破去改變的。

立即測驗你的能力和人格特質可以提升嗎？人格特質是天生或遺傳且無法改變的嗎？真的是「江山易改、本性難移」嗎？所以你只需要「接受」或「適應」就好了嗎？這完全不是真的！事實上，你可以改善和提升你的能力和人格特質，擺脫壓力和變得更快樂、更成功，並運用知識輕鬆面對及克服生活的挑戰──或許這才是真正的你。

這項牛津能力分析人格測驗協助你找到你有困難的領域，找甚麼潛藏的原因導致你無法發揮完全的潛能，並且推薦你閱讀一些書籍或上一些課程，因此你可以獲得你所欠缺的知識和技術，來善用你的優點和改善你的缺點、發揮潛能、邁向快速且長久的成功。

沒有任何人格測試，會如此的精準、並且同時告訴你分析結果和實用的解決方法。

這就是為什麼牛津能力分析如此獨特。

許多人進行所推薦的書籍或課程後，他們的人格分析圖及智商分數獲得顯著的提升。

        壓力來源和生活各層面的全面檢測我們只做精確度高的人格測驗分析，而人和生活本身就是蠻複雜的，這項牛津能力分析人格測驗包括以下層面：1.你的個性：你的穩定性和目標；自信心；情緒管理和思考能力；解決問題的能力。

2.你的工作和事業：你的能量與能力；你成功的機會；你處理生活問題的能力。

3.你的人際關係：你選擇正確夥伴的能力；你創造、分享、愛、合作的能力；溝通能力。

所以我們需要你回答完所有的測試題目，以收集足夠的資料，才能達到非常精準的程度。

立即測驗改善能力與人格特質的個人成功故事和他人的互動變好「我是個喜歡外出且粗暴的傢伙。

現在我和他人的互動變得好很多。

我和我太太之間的相處好得不得了。

每天的生活都相當有趣。

現在好像沒有什麼是我們不能夠處理的。

」—尚恩獲得確定感「我以前非常沒有安全感，也想知道我為何生命一事無成。

現在，我有很高的確定感。

我能與他人處得更融洽，也可以幫助他們過得更好。

現在，我瞭解我自己！」—辛西亞 達成目標「在我的職場上能夠成功，我必須說，這要感謝我在分析之後依照建議所學到的知識，真的幫助我達成夢想，而且是用最理想的方式達成。

」—丹妮拉找到答案「我發現很多尋覓已久的答案和有些我沒有察覺到的解答，都冒了出來。

這看起來似乎太簡單了，有點像『真的有那麼簡單嗎？』真的是這樣！」─大衛立即測驗領導能力  為了把工作做好，一位主管必須有辦法讓其他人遵從他的命令。

  所有追隨者都會要求領導者通過的第一個考驗，就是要有勝任能力。

這個領導者知道自己在做什麼嗎？這點已經涵蓋在主管的定義裡了。

要是主管能符合這些定義，他所指揮的人多半會很有信心地接受命令。

  領導能力帶有許多的神秘色彩(讓某人或某物與眾不同，而外人難以理解的特質或技巧)。

雖然這些神秘色彩大部分皆屬子虛烏有，然而，一位領導者的確需要能夠吸引注意力，能夠激起他人的熱忱和興趣。

光是比其他人更明白某個領域，或比其他人更了解組織，就能讓一位主管受到恭敬的對待，甚至受人敬畏。

  所有好主管的一項共同點，就是能夠溝通，對他的區域及下屬有親和力，並能對現有的狀況獲得真實性。

這三者合在一起，就是瞭解。

缺乏這些特質或能力的主管，是不太可能非常成功的。

  勝任能力外加瞭解，大概就是主管最理想的特性。

  領導能力也可以是由「強勢」及「嚴苛」所構成的。

談到領導能力，一般人常認為這兩項特質是獨立的，與勝任能力沒有關係。

儘管只要下屬願意服從，這些特質就是可以接受的，然而它們卻不是主管權威的長期保證。

雖然成功的主管經常具有這樣的性格，但它們並不能取代其他特質，也無法幫助主管渡過難關。

要做到不同凡響、值得尊敬，主管必須真正瞭解他所做的事，並且長期展現出勝任能力。

  所有優秀的領導者都懷有一份理想，以及超乎常人的熱情。

領導者還必須具備一定的勇氣。

  只想討人喜歡的人，永遠不會成為領導者。

其他人追隨的，是那些有勇氣把事情做好的人，即使他們口頭上說，他們會追隨自己喜歡的人。

大範圍地回顧歷史，你就會清楚發現，人會追隨他們尊敬的人。

尊敬是對感召力、理想、勝任能力與個人影響力的一種肯定。

  只要瞭解這些特質,領導能力並不難取得。

──L.羅恩賀伯特®立即測驗 ©2018財團法人山達基教會有著作權，侵害必究。

非常感謝L.RonHubbardLibrary對於L.羅恩賀伯特版權所有精選節錄之允許。

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I/ANO.181016009