傑出的領導者

呆伯特聽完後不敢置信的問「獲利成長是因為領導者的能力好，但是獲利下滑就是 ... 當員工為好的領導者工作時自然會知道，但有時也說不出來好的領袖到底是好在哪裡。

平庸的領導人與傑出的領導人，分水嶺在於情緒智商（Emotional Intelligence, 簡稱EI）。能夠掌握情緒的領導者，就能成為一個超凡、出色的領導人， ...

領導者要兼具「謙卑與野心」 ... 如果你以謙卑來領導，你不必宣揚自己的成就，這種事讓別人來做就可以了；你必須了解自己可能做得不對，並願意公開坦承認知 ...

書名：傑出領導人的最關鍵轉變：走出權力，變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生 ... 他的第一本著作《幫員工自己變優秀的神奇領導者》，亦是中文世界首部完整 ...