頂尖業務人員的七特質

假設你有一名部屬A，十分的目標只能做到三分。 大多數的主管，此時的作法會是陪A跑業務，確認A洽談業務的情況，給予指導。然而主管也有自己的客戶需要 ...

如果僅是熟悉市場，或想藉由引用一套模式來做好業務管理，絕對不足以因應實際工作千變萬化的挑戰。下列三種挑戰，將會是業務主管必要的的學習歷程： ...

當業務員，只要顧好自己的業績就可以，可是當業務主管，是要訓練及帶領整個團隊， ... 怎麼做？ 2. 組織變革：趨勢VS策略VS資源. 3. 領導與管理：没有三流的員工，只有 ...

總裁傳授心法：如何做好業務、主管、老闆. 丹尼爾. 封面故事. 第65期. 2010年6月24日. 鄭少凡. 身為一名業務人員，是否經常苦思如何虜獲客戶的心？ 身為一名部門主管， ...

做為業務員，只要勤跑客戶，顧好自己的業績就行；但是身為業務主管，卻要 ... 代表業務主管是個教練、策略家，因此，業務主管不需要自己做銷售工作， ...