管理知能階段論

如何做好一名基層管理者 · 1、充滿激情。 · 2、善於激勵：在工作遇到難題時，作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮，面對難題。 · 3、善於組合： ...

由於管理者是在群體中工作，有人際能力才能順利完成領導部屬、激勵他人、協調溝通的任務。 概念能力（conceptual skills）. 抽象思考、分析判斷和組織計畫 ...

基層管理者（First-line managers）管理者是管理行為過程的主體，管理者一般由擁有相應的權力和責任，具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群 ...

基层管理者（First-line managers）基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或 ...

班組長作為基層管理人員，這方面的能力特別重要。由於我國管理教育上的缺陷，有管理技能，又有專業知識的人不多，許多人要在實踐中摸索成長。