華為去年凈利潤僅增0.38% 平均薪酬63萬

【文/觀察者網 吳婭坤】3月31日，華為發布了2016年年報。

其中，華為去年實現銷售收入5215.74億元，同比增長32%；凈利潤370.52億元，同比增長0.38%。

而0.38%的凈利潤增長率，創下近年來華為業績增幅的新低——過去三年，華為的凈利潤增長均在30%以上。

財報中其他的亮點還包括：增長了17.4%、總計941.79億元人民幣的雇員工資、薪金及其他福利，增長了43.6%的消費者業務，增長了28.2%、總計763.91億元的研發費用，以及增長了38.8%的銷售和管理費用。

根據2016年8月華為發布的可持續發展報告數據，華為全球員工數量達到了17萬人，再加上130.76億元的時間單位計劃，由此計算，華為員工平均薪酬約為63.1萬元人民幣。

對於2016年年報，華為CFO孟晚舟表示，華為2016年經營結果健康，現金存量充裕，資本架構穩健、沒有泡沫，抗風險能力強。

華為總裁任正非

利潤增速放緩，僅增0.38%

今年華為業績指標中，凈利潤出現了一個顯著的變化。

2016年，華為實現凈利潤370.52億元，較上一年的369.1億元上升0.38%。

而在2013年至2015年，其凈利潤增長率分別為34.42%、32.68%、32.45%。

而華為未在年報中對凈利潤增速放緩作出解釋。

華為2012年至2016年五年財務概要

2016年，華為銷售收入增幅顯著，營業利潤增幅放緩，經營活動現金流下降明顯

收入和利潤2016年和2015年對比情況

與此同時，華為銷售毛利率也從2015年的41.7%下滑至40.3%。

華為給出解釋稱，消費者業務的快速增長，收入占比上升，整體銷售毛利率下降1.4個百分點。

此外，2016年，華為的營業利潤率為9.1%，相比2015年的11.6%下降2.5%。

在年報發布後的財報溝通會上，華為輪值CEO徐直軍表示，「大家很清楚現在整個全球經濟形勢處於低迷狀態，我們客戶都面臨收入增長盈利下降的壓力，這種情況下華為追求合理的利潤率是應該的。

」

今年1月，徐直軍在新年獻詞中稱，華為「運作效率和現金流改善不足，管理費用增長超過收入和銷售毛利的增長，現金收入比下降」。

徐直軍開出的藥方是，「各業務單元要追求有利潤的增長，有現金的利潤；要努力提高運轉效率，降低管理費用；管理超長期存貨和超長期欠款，改善現金流。

」

銷售管理費用漲勢明顯，繼續花大錢投研發

華為2016年報期間費用

2016年，華為的研發費用為763.91億元，與2015年的596.07億元相比，增加了28.2%，首次突破100億美元大關；而研發費用率則是由2015年的15.1%下降到14.6%。

對於研發費用，徐直軍稱，「研發費用在內部分為兩大塊，一塊是產品開發投資，基於客戶需求提供產品和解決方案。

第二塊是面向未來的研究和創新，2016年這一部分的總體占到整體研發投資的17%。

剩下的83%投向了滿足客戶需求的產品和解決方案。

大家很清楚，當年的研發投資不會為當年創造收入，一般是第二年和第三年。

」

此外，徐直軍還進一步解釋到，「研發投入大是總數大，並不等於每個領域都大。

天天說我們研發投資大，我們內部都影響了，內部天天挑戰投這麼多錢到底做了什麼東西出來。

我讓他們統計了一下，華為在各個領域的研發投資到底有多大。

沒看到一個領域比別人大，智能終端如果跟蘋果三星比少得可憐。

如果無線領域跟愛立信比，也比它少，在路由器領域跟思科比少得可憐。

總數加起來很大，但是每個領域上並不是最大。

不能把toB研發投資說成to C的，把to C的研發投資說成to B的。

」

除了研發費用大幅增長外，華為的銷售和管理費用也增長顯著。

2016年，華為的銷售和管理費用總計864.42億元，與2015年相比，增長了38.8%。

而華為銷售管理費用的上升似乎也在預料之中，此前，華為消費者BG負責人余承東曾表示，目前全國地級市500個左右，縣級市2100多個，鄉鎮4萬多個，而華為2016年的目標只是實體店覆蓋全國一半縣級市，這個目標還不夠，預計2017年華為將會覆蓋到中國將近2000個縣。

消費者業務突飛猛進，各項業務全球鋪開

消費者業務是華為在2016年變動比較大的一個板塊，該板塊實現銷售收入1798.08億元，同比增長43.6%。

其中，消費者業務在晶片、UI系統、雙攝像頭等領域均實現了關鍵性突破。

據年報披露，華為去年智慧型手機發貨量達到1.39億台，同比增長29%，連續5年持續穩健增長，2016年華為智慧型手機全球市場份額提升至11.9%，穩居全球前三。

「P9系列全球發貨量突破1000萬台，成為華為首個發貨量突破千萬的旗艦產品。

」華為稱。

據華為心聲社區貼出的發言，華為總裁任正非在此前的消費者BG年度大會上表示，「消費者業務進步很大，你們做得比我們想像的還好一些，但是還有很大的改進空間」。

任正非還稱，華為給終端業務訂了一個小目標，「三年內，服務水平趕上蘋果，利潤率趕上OPPO、VIVO」，「你們總揭OPPO、VIVO的底，把它踩低來證明我們高，其實我們同樣不高。

」

同時，任正非還要求，「滅了三星，滅了蘋果」之類的話，無論公開場合，還是私下場合，一次都不能講，「誰講一次就罰100元」。

華為「出海」也收到了卓著成效。

2016年，華為在中國的營收增長了41%，在歐洲非洲中東的營收增長了22.5%，在亞太增長了36.6%，在美洲增長了50.4%。

對此，華為表示，中國市場受益於運營商4G網絡建設、智慧型手機持續增長以及企業行業解決方案能力的增強； 歐洲中東非洲地區(EMEA)受益於智慧型手機市場份額的提升； 亞太地區受益於印度、泰國等市場基礎網絡建設及日本平板市場份額的提升，保持了良好的增長勢頭；美洲區域受益於墨西哥運營商通信網絡投資增長。

其中，智慧型手機在歐洲賣得尤其好。

華為年報稱，華為智慧型手機在東北歐和西歐的市場份額分別突破15%和10%，在部分北歐市場，華為智慧型手機受到了消費者的熱烈追捧，市場份額保持領先。

截至2016年12月，華為在全球有33個國家市場份額超過15%；其中有22個國家市場份額超過20%，接近半數為歐洲國家。

在談到各項業務時，徐直軍稱，「在去年我們加大了對未來的投入，包括研究創新、面向未來打造手機的品牌連鎖體系。

(在具體數據上)終端的毛利沒超過30%，to B的業務毛利超過40%，由於終端占比結構增大自然而然會帶來一點結構性的影響。

」徐直軍強調，終端這塊業務未來不以追求規模為中心，而是利潤為中心，也就是保證合理的利潤最重要。

對於手機營收大，但利潤寥寥無幾，徐直軍表示，「手機只有規模沒有利潤，我們不會允許這種情況發生，我們不是強調規模，而是強調有一個合理盈利情況下去實現向前走。

」

雇員平均年薪63萬 內部從來沒聽過「裁員」兩個字

2016年，華為雇員工資、薪金及其他福利總額為941.79億元，比2015年增長了17.4%；時間單位計劃總額130.76億元，增長46.5%。

根據2016年8月華為發布的可持續發展報告數據，華為全球員工數量達到了17萬人，由此計算，華為員工平均薪酬約為63.1萬元。

TUP(Time Unit Plan)——時間單位計劃，即現金獎勵型的遞延分配計劃，屬於中長期激勵模式的一種，除了分配額度上參照分紅和股本增值確定之外，其他方面與涉及所有權性質的股票沒有任何關係，更接近於分期付款：先給你一個獲取收益的權利，但收益需要在未來N年中逐步兌現。

今年2月，有關「華為百萬年薪員工稱被辭後還不起房貸」的帖子被曝出，大意是一位通信行業的中年男人，即將被公司辭退面臨失業，還不起在深圳的第二套房的貸款。

該員工所在的公司被猜測為華為。

此前多年，華為多次被不同的招聘機構評為「最佳僱主」。

上述網貼爆出後，有關華為的員工收入和工作強度的話題，又被熱議。

華為董事長孫亞芳

今天發布的年報里，華為董事長孫亞芳的致辭里，有一段關於她對員工回報的看法。

「我們沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有通過員工的長期艱苦奮鬥才能持續為客戶、為社會創造價值，奮鬥者也因此獲得合理回報與個人成長。

」孫亞芳說。

今年2月，任正非在講話中說，華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼；「30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」

73歲的任正非還向員工承諾，「只要我還飛得動，就會到艱苦地區來看你們，到戰亂、瘟疫等地區來陪你們」，「我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮鬥。

」

今年1月，幾家機構聯合發布的數據顯示，2016年，華為平均工作日加班時間達3.96小時，超過騰訊、阿里巴巴等網際網路企業，位居榜首。

華為輪值CEO徐直軍

對於「裁員」傳聞，徐直軍在財報溝通會上稱，「華為公司內部從來沒聽過『裁員』這兩個字。

我們沒有決策退出任何業務。

每塊業務還在高速增長，現在還在大規模吸納優秀員工進來。

有一件事華為一直在做，把一些不合格的員工，貢獻低於成本的員工，希望他離開華為，這個事情是有的。

但是這跟年齡沒關係。

不知道我有沒有說清楚。

任何年齡員工只要在華為持續創造價值都能夠在華為找到放飛他的舞台。

」

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