鉗制 iPhone8，壟斷全球中小 OLED 97%產能，三星都做了什麼？

蘋果新品發布在即（北京時間13日凌晨1時）。

據說這次iPhone 8的定價將高達1000美元，超過了有史以來的iPhone定價。

而漲價的原因之一是，iPhone 8使用了三星獨家提供 OLED 螢幕。

超薄和柔性是 OLED 的殺手鐧。

圖僅為網友構想，並非iPhone8。

三星鉗制蘋果 國產手機的日子也不好過

三星與蘋果，既是敵人也是朋友。

兩家公司雖在法庭上為專利鬥爭五年多，但在 OLED 中小螢幕這種稀缺的產能面前，蘋果只能依賴三星。

皆因這種螢幕，早在2016年4月，全球97.7%的產能都被三星承包了。

而為了 iPhone 8，三星火力全開，7條 OLED 生產線每月生產10.5萬塊 OLED 面板，幾乎為此前產能的10倍。

iPhone 8的物料成本將會比iPhone 7 Plus至少高出 30%。

圖為二者物料成本對比圖

iPhone 8使用的 OLED 螢幕成本將在120-130美元之間，遠超歷代螢幕的30-50美元。

一邊心甘情願地付費，另一邊蘋果也投資 LG 27億美元，用於日後擴充 OLED 螢幕生產線。

蘋果尚可以忍貴，但國產手機想要規模使用三星的 OLED屏，就發愁了。

即使親自登門拜訪三星，並提前支付全年訂單的貨款，能爭取的產能份額也極少。

於是，國產手機廠商也在考慮另一條出路——「自給自足」。

華為、vivo、oppo 聯合投資深圳柔宇科技（研發柔性顯示技術的公司）；而京東方也開始投入 OLED 面板研發，不過最早要在2020年才能批量出貨。

如此強勢的產業鏈，三星到底做了什麼

在過去十五年里，每次面臨外界或產業危機，三星幾乎都能趁勢崛起。

無論是1997年數字手機時代，還是2008年智慧型手機時代，不止三星一家看到趨勢。

索尼早就提出「數字化夢想」，諾基亞也聯手微軟等合作開發智慧型手機，但三星似乎總能「彎道超車」。

這或許可以歸功於三星的「反周期投資」，在不景氣的時候，還投資一批技術性公司，為行業復甦做準備。

早在1999年10月，三星就開始全球性股權投資，前後收購一批半導體、傳感器等零部件產業，還有顯示屏技術，太陽能、LED、電池等技術，連數碼媒體也不在話下。

華為首次位居三星與蘋果之間，成為世界第二大手機廠商。

因此，曾經存在「蘋果惟一的競爭對手就是三星」的說法，但三星目前占據行業高點，除了手機（全球第一廠商），還有半導體（全球第一產能）、電視機（連續十年全球第一銷量）等20餘種核心產品。

以電視機為例，其90%零配件都是自主生產。

三星長期搭建而成的閉環，可謂水火不侵，掌控了包括螢幕、處理器、存儲晶片、感光元件等在內看得見、看不見的幾乎所有核心元器件。

後有追兵

三星在上游零部件領域的特殊優勢，不僅彌補了手機業務的損失，還加強了對下游對手的鉗制。

樹大招風，其全產業鏈也曾招致全球同行強烈的「去三星化」意願。

以富士康母公司鴻海的董事長郭台銘為例，他在不同的場合，都不吝於表達對三星的看法，「只要它做的，我一定聯合大家來(對抗)，我一定要打它一棒。

」

每部 iPhone 手機，蘋果公司占據其58.5%的利潤，韓國、日本以及其他國家公司占據了約10%

他號召「打狼」（三星）行動，不僅動嘴皮子，更巨資入股日本夏普，聯日抗韓（三星）。

而微妙的是，在收購路上，他正逐漸擁有，像三星一樣的完整產業鏈。

蘋果自然也在「去三星化」的隊列里。

除了更換內存供應商，蘋果在三星擴產 OLED之際，隱蔽地保留了自主選擇權（測試原型機至少有10個款型，其中僅1款採用 OLED 屏），同時抑制了國產手機的屏顯技術發展，可謂一石二鳥。

無論鴻海、蘋果，還是三星，它們的步步為營都是因為曾經遭遇了供應鏈上血淋淋的危機。

而可以預見的是，供應鏈將成為廠商們下一個競爭關鍵環節。

話說回來，今年三星曆經了Note 7爆炸、太子被捕這些大事件，在世人眼中應該應該是大傷元氣，甚至一蹶不振。

而事實總是那麼耐人尋味，三星又再次以強者之姿出現了。

畢竟，三星並非賣手機的小公司，其產業已滲透入韓國的各領域，撐起了韓國GDP的五分之一。

據說，韓國人的一生無法避免三件事，死亡、稅收和三星。

現在，走向全球化的三星，還在摒息，累積更多更好的博弈籌碼。