靠技術不靠用戶數據變現 華為雲劍指全球「5朵雲」之一

至頂網網絡頻道 09月05日 綜合消息：HUAWEI CONNECT 2017（華為全聯接大會） 今天在上海新國際博覽中心召開，「雲」成為第一日的主題。

華為輪值CEO郭平在大會上表示，「華為已經戰略投入公有雲，並且將長期提供服務。

」並決心將華為雲打造為全球「5朵雲」之一。

華為輪值CEO郭平

基於華為雲自己的公有雲，以及和夥伴共建的雲，華為期望未來能打造一張全球雲網，就像今天全球三大航空聯盟Sky team, Star Alliance和One World一樣，接入到華為雲即可通達全球。

雖然今天華為公有雲的份額依然很小，不過郭平表示，「1994年，任總在華為幾乎一窮二白的情況下，提出『世界通信行業三分天下，華為有其一』，當時連我們自己的很多員工也都不相信，但是，我們做到了。

」

郭平的潛台詞很明顯，華為雲打造為全球5朵雲之一同樣可以實現。

在商業模式方面，郭平多次強調華為雲選擇的是「靠技術和服務變現，不靠用戶數據變現」，這是華為和傳統網際網路公司的最大區別。

2015年，華為發布雲戰略時，提出「華為公有雲上不碰應用、下不碰數據」的運營原則。

今天，華為再次承諾「未經客戶許可，華為雲不做數據變現，也不會脅迫用戶和華為做數據交換。

」

如何「靠技術和服務變現」？郭平分享了華為雲的四大基因：

首先是技術基因。

華為有30年的研發積累，華為下定決心強力投資，打造雲平台，不斷增強大數據/AI等新能力，滿足客戶業務升級、創新的需求。

第二是安全基因。

華為提供從晶片到業務的整體解決方案，可以更高效地解決雲安全問題，能夠為客戶提供遠高於當前獨立IT系統安全水平的保障。

第三是服務基因。

跟「生於雲」的企業不一樣， 華為是「長於雲」企業中的典型代表，華為內部的IT架構就極其複雜，因此，華為能深入理解全球化大企業的需求和挑戰，能協助政府和大企業實現數字化。

第四是分享基因。

去年在全聯接大會上華為就提出要打造哥斯大黎加式的生態，在生態圈中，華為只取1%。

合作夥伴的產品可以與華為一起走向全球172個國家的市場，一起實現商業成功。

此外，郭平花了不少的篇幅講述華為擁抱數字化轉型故事，在他看來，傳統企業更面臨著「主動變革」和「被動轉變」的選擇。

他呼籲企業需要主動擁抱數字化變革，時不我待！

「雞蛋從裡面打破就是生命，從外面打破恐怕就成了煎蛋。

」郭平說。