華為的格局：未雨綢繆，有「備」無患！

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今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉「正」!

多年心血，在一夜之間兌現為公司對於客戶持續服務的承諾。

是的，這些努力，已經連成一片，挽狂瀾於既倒，確保了公司大部分產品的戰略安全，大部分產品的連續供應！今天，這個至暗的日子，是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子！

—— 何庭波

市場的「一言不合就大跌」，再次讓我們感到失望。

不過，情況或許沒有看上去那麼糟糕。

這種下挫並不是很難理解，要知道過去兩天的反彈，只是市場探底後的首次反彈。

指望市場一次性衝破關口幾乎是不可能的。

二次確認，只是築底的一個必經過程，今天不跌，周一也會跌。

既然遲早都有這麼個回踩過程，我們又何必太過焦慮？如果說過去的反彈只是被動待漲，那麼這次的調整反而能提供一些新的機會，畢竟最差的時間已經過去，未來一個月零十天大機率會是「真空期」。

昨天的大洋彼岸對華為的禁令引發全民擔憂，不過凌晨海思的一封內部信，讓我們見識到了華為的格局。

海思人潛心研發晶片15年，大洋彼岸的禁令終於讓「備胎」轉正！

尊敬的海思全體同事們：

此刻，估計您已得知華為被列入某國某部工業和某局的實體名單。

多年前，還是雲淡風輕的季節，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進晶片和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。

為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造「備胎」。

數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。

華為的產品領域是如此廣闊，所用技術與器件是如此多元，面對數以千計的科技難題，我們無數次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過。

後來的年頭裡，當我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔心許多晶片永遠不會被啟用，成為一直壓在保密櫃裡面的備胎。

今天，命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻，超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了最瘋狂的決定，在毫無依據的條件下，把華為公司放入了實體名單。

今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉「正」!多年心血，在一夜之間兌現為公司對於客戶持續服務的承諾。

是的，這些努力，已經連成一片，挽狂瀾於既倒，確保了公司大部分產品的戰略安全，大部分產品的連續供應！今天，這個至暗的日子，是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子！

華為立志，將數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，我們仍將如此。

今後，為實現這一理想，我們不僅要保持開放創新，更要實現科技自立！今後的路，不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了，緩衝區已經消失，每一個新產品一出生，將必須同步「科技自立」的方案。

前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊樑，奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。

何庭波2019年5月17日凌晨

這封信的感覺，就像一位被「雪藏」多年的武林高手，終於要征戰江湖了。

海思起源於2004年。

由於華為和思科的官司，讓任正非深刻感受到了晶片依賴的危機。

於是，任正非找到何庭波說，每年給她四個億，給她2萬人，讓她研發晶片。

何庭波當時是華為的工程師，出生於1969年，畢業於北京郵電大學，本身的專業就是通信和半導體物理專業，96年加入華為。

半導體本身就是一個極其燒錢的行業。

一方面，研發成本高，可能等你研發出來了，也落伍了。

另一方面，作為小公司沒有市場，就像植物生長需要陽光，而陽光都被巨頭擋住了。

晶片之所以能被成為核心技術，自然就是整個過程的困難重重。

比如小米的雷軍搞的澎湃處理器，砸了幾十億，連個水花都沒有。

畢竟是從零起步，沒有積累，我們還是得多給民族企業世間。

即便是世界巨頭，同樣容易受挫。

2016年英特爾開始給蘋果量身定做基帶。

然而沒想到這樣一位晶片巨頭，基帶晶片卻做的一塌糊塗，信號極差。

不僅如此，由於是定製款產量上不去沒法攤薄，研發成本高，價格比高通的還貴。

蘋果沒辦法，不得不向高通低下了高貴的頭，實現了和解。

這邊一和解，英特爾立馬放棄5G基帶晶片。

巨頭都不容易搞定的事，何況2004年起步的華為海思？

研發的過程是煎熬的，十幾年時間是很漫長的，一般人很難熬過來。

因為你不僅要忍受外界對你的異議，還要承受公司內部的壓力，要知道這期間華為投入的數百億可以說幾乎都是打水漂的。

幸好任總堅持住了，何庭波也堅持住了。

他們都沒有忘記初心，都不想受制於人。

任正非曾：「我們在價值平衡上，即使（晶片）做成功了，暫時沒有用，也還是要繼續做下去。

一旦公司出現戰略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。

」

任正非曾發出忘戰必危般的警告：「我們公司積累了這麼多的財富，這些財富可能就是因為那一個點，讓別人卡住，最後死掉。

……這是公司的戰略旗幟，不能動掉的。

」

終於十年磨一劍，何庭波不負眾望。

如今，海思已經生產了超過200種晶片，申請了超過五千項專利。

其業務還包括了消費電子、通信等領域的晶片與模塊解決方案。

在這十幾年的發展下，海思在手機晶片、移動通信晶片、家庭數字晶片等方面都取得了不俗的成績，已發展成為我國最大的半導體和IC晶片設計公司（世界第五）。

除了大家所熟知的手機麒麟晶片外，2017年，華為手機全球出貨量大約為1.53億部，有7000萬部手機使用了麒麟晶片，海思麒麟晶片可以說是助力華為趕果超星之路的最大動力。

如今的麒麟系列晶片，甚至已經趕上了行業龍頭高通。

而海思的安防晶片已經超越德州儀器成為世界第一，市場份額一度占據百分之九十。

實際上，除了自主研發，華為在很多方面，都留有後手。

比如存儲晶片方面，美國的美光雖然是核心供應商，但是韓國海力士也是核心供應商，兩家都是華為供應商，還可以相互壓價。

如果特不靠譜不讓美光供應華為，那海力士半夜做夢不得笑醒。

同時，國內也逐漸有了替代商，比如長江存儲和合肥長鑫。

今年3月份的時候，華為消費者業務 CEO 余承東透露，已經準備了自己的作業系統。

一旦安卓和Windows作業系統都不能用，我們就可以啟用 B 計劃，涵蓋手機和PC。

雖然不能過分樂觀，但畢竟華為不是中興。

十幾年的「潛伏」，真正詮釋了什麼叫做有「備」無患，華為的格局也讓中華民族在危機面前，更有底氣！

正如任正非所說：「抱怨環境、抱怨競爭對手、抱怨美國都沒用。

當下至關重要的是確立「我到底要去哪裡，要怎麼走，到底要做什麼。

眼前的危機看上去殺氣騰騰，那是因為你自己虛弱，所以你感到無路可走。

強健自身，打好底盤，穩紮穩打，才是王道。

」

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