手機廠商集體跨界造電視 打造差異化優勢才能站穩腳跟

對於華為、OPPO和vivo要進軍電視行業的傳聞，vivo相關人士接受採訪時，對此消息進行了否認，並一再表示：「這只是傳言，公司內部並沒有這樣的消息。

」OPPO內部也表示該消息是傳聞。

沒有任何徵兆之下，業內傳出華為、OPPO和vivo等手機廠商有可能正式宣布進入電視市場的消息，不甘寂寞的手機品牌，或在醞釀一次集體跨界。

在此之前，以性價比著稱的網際網路手機品牌小米，已經跨界造了電視。

而喊出「顛覆」口號的樂視，一邊挑戰傳統電視品牌，一邊跨界做手機。

遺憾的是，樂視陷入危機，小米電視至今還是個小眾品牌。

眼下，華為、OPPO和vivo齊刷刷跨界造電視，這種組團出擊，能否撼動電視市場格局?

電視成下一個戰略制高點

然而，種種跡象顯示，手機廠商跨界進入電視行業一事並非空穴來風。

受智能家居概念的影響，很多智能家居開始走進尋常百姓家。

儘管樂視和小米們在市場份額上沒有顛覆傳統的電視品牌，但這些網際網路巨頭們，已經把智能電視由概念，做成了產品。

如果說智慧型手機是人們利用碎片化時間獲取資訊的一個工具，那麼智能電視則是家庭娛樂的一個入口。

當手機與網際網路電視建立了一個緊密的連接後，電視對於手機廠商的重要性就不言而喻了，畢竟這是搶占客廳流量入口的最有效策略。

此輪跨界早有先例

其實，手機廠商早在幾年前就有過進軍電視行業的嘗試。

2014年10月份，華為曾聯合創維共同推出一款55英寸的4K智能電視，產品名稱為酷開榮耀A55智能電視，這款電視搭載了華為海思四核CPU。

在此之前，華為還曾推出了多款電視盒子，並在榮耀立方這款路由器中集成了電視盒子的功能。

另一家手機廠商OPPO，斥巨資將美國音頻巨頭杜比實驗室的20多項專利組合收入囊中，積極進行專利布局，這被業內視為或是在為進入電視產業的前期布局。

眾所周知，專注於手機的小米幾年前已經進軍電視行業，並推出了多款智能電視產品。

雖然目前小米電視在市場中占有率還不是很高，但小米在電視行業確實已經積累了一定口碑和影響力。

前有小米和樂視，華為、OPPO和vivo們布局電視亦是必然。

加之最近兩年手機行業競爭加劇，手機廠商都在尋找一個新的利潤增長點，與手機連接緊密的電視，無疑是手機廠商的下一個戰略制高點。

打造差異化優勢才能站穩腳跟

自從樂視進入電視市場後，國內電視市場一下熱鬧起來。

在此之前，國內電視市場是康佳、創維、長虹、海信等傳統品牌的天下。

樂視進軍電視行業，不僅吸引了愛奇藝、優酷等視頻巨頭，還有百度和阿里這樣的網際網路巨頭。

不爭的事實就是，以樂視、小米為代表的網際網路電視派系，並沒有威脅到傳統電視品牌的市場地位。

今年1月，風行電視被指虛假宣傳。

今年3月，微鯨科技有限公司被曝與供應商陷款項糾紛。

而網際網路電視概念的提出者樂視，上半年虧損11.1億元，正面臨退市的風險。

寒潮之下，網際網路電視行業正遭遇一輪殘酷的洗牌。

受此影響，網際網路電視的銷量也一路下跌。

奧維雲網的數據稱，樂視離場後小米電視銷量大幅提升，上半年銷量突破了300萬台。

然而，小米電視的銷量，並沒有阻擋網際網路電視品牌市場份額萎縮。

奧維雲網的數據顯示，網際網路電視品牌的市場份額已降至10%。

也就是說，多輪價格戰過後，網際網路電視品牌的市場份額只有10%，傳統電視品牌仍是電視行業的壟斷者。

加之上游面板價格不斷下降，傳統電視品牌電視的價格紛紛下調，網際網路電視品牌的價格優勢被削弱。

失去了價格的優勢後，網際網路電視品牌拿什麼與傳統電視品牌競爭?

手機廠商必須打造鮮明的差異化優勢，才能在競爭激烈的電視市場站穩腳跟。

與康佳、創維和海信這樣的傳統電視品牌相比，手機廠商更加注重用戶體驗，但供應鏈是手機廠商的短板。

此外，手機廠商造電視，仍然需要找傳統電視品牌代工。

由此來看，手機廠商集體向電視行業跨界，並沒有太多的勝算。

沒有技術積累，也沒有品牌優勢，手機廠商與傳統電視廠商差距懸殊。

在手機行業，華為、OPPO和vivo以謹慎著稱，在樂視成為跨界的前車之鑑後，華為、OPPO和vivo跨界做電視，或許會採取合作的方式，因為單打獨鬥的風險太大，稍有不慎就會滿盤皆輸，這場跨界或是一場融合之戰。

原標題：手機廠商集體跨界造電視 博弈市場考驗差異化思維