「鬥士」周鴻禕誰都不服，就服一位老人

如果要說網際網路第一鬥士，非周鴻禕莫屬，他既有技術員出身的清高、直接，也有產品經理的銳覺，同時又有生意人的精明、果斷，他在任何場合不會顧忌旁人的感受，是善意也好，是惡意也好，都是直接表達自己的感受，這樣的性格，讓他在網際網路江湖四處樹敵，他做過搜尋引擎、做過門戶、做過投資，最後在殺毒軟體上一改國內格局，受著罵名把360做上市，這樣一個攪局者，硬是把網際網路這個江湖攪得異常精彩，他曾經說過一句話：我和丁磊是好友、尊敬張朝陽，最佩服的一個人是任正非。

十年間和馬化騰、馬雲、李彥宏交惡歷史簡單回顧

2002年百度起訴周鴻禕3721 捆綁瀏覽器惡意競爭，彼時周鴻禕是當時率先盈利的網際網路公司，最後周鴻禕落敗。

2003年雅虎1.2億美金收購3721，馬雲收購了雅虎，3721業務併入阿里，周鴻禕創辦360，開發360安全衛士，對3721插件進行攔截，雅虎放棄3721業務，馬雲損失慘重。

2012年到2014年，「3Q大戰」爆發，這場戰爭由周鴻禕發起，推出針對QQ的隱私保護器，馬化騰反擊，讓用戶在QQ和360做二選一，最後對簿公堂，360敗訴收場，以犧牲用戶體驗為代價的商戰，其實最後兩家都受傷害。

那麼，這樣一個愛憎分明的周鴻禕為什麼最敬佩任正非？

周鴻禕：華為一直在腳踏實地地投入研發。

華為在2016年銷售收入5200億，研發投入已經超過了蘋果，在所有中國品牌的手機中，華為全球銷量1.3個多億，位居第一，蘋果排名第四，已經遠遠落後於華為。

和中國的其他科技企業相比，華為在技術上的投入是遠遠高於阿里巴巴、騰訊和百度等公司，如果說華為是一家值得尊敬的公司，在技術投入這塊確實是華為技術持續發展的關鍵。

周鴻禕：華為的競爭對手都是國際大公司，實力強勁，是國內少有的能與國際大公司競爭的公司之一。

華為的競爭對手遍布全球各地，我們先來看一下華為的三大業務板塊：

近幾年，華為消費者業務，主要是手機及移動業務上升很快，華為兩大系列榮耀和Mate系列分別對應中高端人群，對標的競爭對手就是眾多的手機品牌，蘋果、三星以及國內的小米、中興、聯想、魅族、OPPO、VIVO等。

運營商業務是華為傳統的電信業務，主要對標的是愛立信，現在已經全面超出愛立信這個國際巨頭。

企業業務主要的對手是思科，在網絡解決方案這塊業務，華為僅次于思科，全球第二，從上分析可以看到，華為的競爭對手都是國際級別的巨頭，三個業務線同時挑戰如此多的對手，任正非確實值得尊重，長國人志氣。

周鴻禕：任正非的胸懷和氣魄我最欣賞。

任正非1944年生，已經是年過70的老人，換做同齡老人，早就在家安養天年，但任正非仍然奮鬥在企業一線，頻繁出席各種論壇，不斷地發聲為中國製造代言，同時也不斷激勵年輕人去努力、去創新，比如他評論創新就說：我們也要走向開放，美國是最開放的國家，所以現在還是強大，美國也出現過暫時的落後，但美國是火山噴髮式的創新，一會兒Apple，一會兒Facebook，這點我們要學習。

筆者想，正因為有任正非這樣的不斷鼓勵創新，迎接新生事物，才有華為手機業務的崛起。

編後語：寫一位不僅周鴻禕服，而且大家都服的企業家，打敗國際巨頭，手機業務銷量第一，低調務實的人生，有很多理由佩服這位70齣頭的老人，不斷地發出強烈的聲音。