多次接受採訪並發華為全員信，被認低調的任正非為何頻頻發聲？

自今年1月以來，華為創始人任正非多次接受採訪並發布兩封全員公開信。

根據央視公開報導的資料統計，自從1987年華為創辦之後，到2019年之前的31年時間裡，任正非接受媒體採訪總共不超過10次。

公認低調的任正非究竟為何在近期頻頻發聲呢？

中國商報付顥琬攝

在2019年1月15日到17日的三天時間裡，任正非一改常態，與國內外數十家媒體記者見了面。

對於為什麼面對媒體，任正非接受央視《面對面》欄目記者董倩專訪時表示，我是被公共關係部門「逼」的，因為他們說現在處在一個危機轉換階段，我一定要讓客戶理解我們，讓18萬員工理解我們，團結起來奮鬥，渡過這個困難的時間。

他們說還是你講話有權威，那我就講話了。

任正非接受《華爾街日報》採訪時還表示，華為公司存在的唯一理由，就是為客戶服務，權力是為了推動共同價值觀的動力和潤滑劑，誰來接班，誰就有權力去推動價值觀。

他認為，公司的命運不能繫於個人，通過制度交接班，才能確保公司「以客戶為中心、為客戶創造價值」的共同價值得到切實的守護與長久的傳承。

談及CEO的接班人是誰，他稱：「所以，誰是接班人，不知道，在循環更替中自然會產生，而不是我制定的。

」

1987年，44歲的任正非從零開始，創辦華為，選擇了高科技含量的「電信」。

時至今日，華為成為世界領先的信息與通信基礎設施和智能終端提供商，致力於把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。

但在媒體採訪中，任正非並不迴避華為公司內部的問題。

他坦言，華為現在最大的問題不是來自外部，而是內部的機構臃腫，人浮於事。

1月18日，任正非連續簽署新年006號、007號總裁辦電子郵件。

郵件對當前環境下，華為人力資源 戰略重心工作進行了規劃。

為持續激活組織將加大自我改革和隊伍「換血」力度，甚至不惜放棄 部分平庸員工，降下人力成本，一切向「作戰」靠攏，努力讓所有形式主義的不增值管理都消亡 。

「華為前三十年過得太順利，處在一個戰略擴張階段，組織惡性擴張，是否所有地方都是有效的 ，華為要審視。

」任正非說。

（綜合自：央視新聞、參考消息網、新浪科技、封面新聞）