海信被冤枉了,錯在富士康,夏普終究或以敗訴告終
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大家是否還記得前段時間夏普起訴海信,要求海信停止使用夏普電視事業品牌,並要求賠償至少1億美元。
其中夏普的起訴原委,答題時夏普認為海信違反契約,銷售低品質的產品,極大地影響了夏普的品牌形象。
不過起訴的背後其實是夏普與鴻海想重新在北美銷售電視業務。
現在傳來消息,夏普撤回對海信的訴訟。
意味著海信之後還是繼續採用夏普品牌銷售。
不過海信表示出強硬態勢,海信回應稱,這是富士康「夏普」的恩將仇報,是演繹現實版的「農夫和蛇」故事,海信將積極應訴。
而這次夏普撤訴,無疑說明夏普的訴求站不住腳。
富士康在去年收購夏普時,其中一個目標就是利用夏普打造自主具有全球品牌知名度的消費電子業務。
但是現在,富士康面臨一個重大障礙:在美國,夏普品牌電視的銷售權屬於海信,後者已表示無意接受夏普的請求歸還品牌使用權。
郭台銘表示,他想利用夏普這一知名品牌讓富士康成為一家受尊敬的高科技消費電子創新者。
值得注意的是去年,海信收購了夏普品牌電視在美國的銷售權,2020年底才到期。
海信稱,2015年夏普經營困難、虧損嚴重,是海信幫助夏普解圍,重振工廠、恢復渠道。
海信要求夏普履行合同。
在接手「夏普」後,美國市場主流32寸、50寸、65寸電視,夏普品牌價格指數均有較大幅度增長,海信認為夏普訴訟屬於碰瓷。
然而,夏普現在相信,利用富士康在供應鏈的採購實力和龐大的客戶網絡,公司能夠從電視業務中盈利。
富士康客戶包括蘋果、索尼以及其他主要國際公司。
因此考慮回購美洲的電視品牌授權,但海信並沒有同意夏普的提案,而關於墨西哥的工廠,海信高管表示,收購後的整合順利推進,較夏普運營時期效率更高。
面對撤訴,夏普、富士康不予置評。
如果海信堅持不妥協,這對於富士康來說也是一個挑戰。
除了中國,美國也是富士康新廣州工廠所生產大尺寸液晶電視面板的主要消費市場。
過去幾年,富士康曾多次小規模嘗試直接在市場中推廣產品。
但是分析師認為,富士康把夏普重新打造成一個全球品牌面臨挑戰。
海信可能最終會利用這些資源推廣自主品牌電視,這對於富士康來說又是一個挑戰。
富士康為了向海信拿回夏普電視品牌使用權,海信是協議到期自然會歸還,富士康夏普要提早歸還,應該富士康夏普賠償損失才對,明顯是惡人先告狀。
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