HTC日漸沉淪，智能機發明者風光不在，手機江湖已變天

HTC本周宣布，將在台灣進行製造部門的組織優化與策略性人力資源配置調整，預計縮減製造部門員工人數共1500人，於9月底前執行完成。

截至2018年6月，HTC全球員工總數約6450人，本次裁員幅度接近四分之一。

外界猜測HTC此舉是為了降低成本。

據HTC今年一季度財報，HTC今年4月份的營收同比下降55.4％，3月份銷售額下滑46.7％，引來了不少股東的抱怨。

去年9月，HTC將旗下曾參與谷歌Pixel手機業務的團隊打包出售給谷歌，售價11億美元。

有約2000名HTC員工加入谷歌。

之前的3月以6.3億元出售上海的製造工廠，隨著手機業務的不斷下滑，不斷裁員和出售資產已經成為家常便飯。

由於被視為企業翻身業務的VR市場至今沒有起色，HTC只能在無盡的等待中不斷忍受收入萎縮的痛苦。

雖然判它死刑為時過早，但沒有人認為它還能在智慧型手機市場掀起任何風浪，雖然它的產品設計和工藝都還值得稱道。

顯然屬於HTC的時代已經遠去，而正是它真正發明了智慧型手機這個品類。

也許有人會不服，不是說蘋果開創了智慧型手機新時代嗎？這個不假，但蘋果只是起到了推動普及智慧型手機的作用，智慧型手機並不是它發明的。

雖然矽谷的計算機博物館把最早的智慧型手機定為IBM早期的概念產品，但沒有實際的產品意義。

還有一些科技史的作者把諾基亞和愛立信早期帶PDA功能的手機定位最早的智慧型手機，這是看到了產品形態的相似性，而沒有對智慧型手機的定義有真正清楚的認識。

智慧型手機的定義是具有獨立應用處理器，安裝開放式作業系統的移動通信設備，在軟硬體上的特徵非常明顯，這些早期設備顯然不符合這個定義。

所以當代智慧型手機其實是從掌上電腦加上通信功能演變過來的，傳統的移動通信功能只是一個附加子功能，而不再是核心功能，所以會有飛行模式的產生，也就是把通信模塊徹底關閉而只保留掌上電腦的功能。

HTC的起家就是做掌上電腦的設計和代工，然後由於天才工程師卓火土的偉大創意，研發了全球第一款基於Windows Pocket PC的智慧型手機，它當時沒有自有品牌，都是貼牌各個運營商的名字，依靠運營商渠道出貨。

在國內就是著名的多普達686，當時打出的概念是電腦手機，價格昂貴，但獲得了商務人士和數碼發燒友的青睞。

由此一發不可收拾，HTC成為智慧型手機領域真正的王者，只可惜當時智慧型手機只是小眾產品，出貨量和功能手機比簡直是九牛一毛，而且由於沒有自己的品牌，知道HTC的消費者鳳毛麟角。

很多讀者肯定要問，當時諾基亞的塞班智能機和黑莓手機不也是影響力巨大嗎？它們為何不算王者？這個問題回答起來稍顯複雜，其實還是要從智慧型手機定義來講，塞班和黑莓甚至紅極一時的PALM所使用的作業系統都是非常簡陋的嵌入式系統，完全不是當代智慧型手機所使用的大型作業系統（基於unix，Linux和Windows），所以在和這些大型系統的競爭中完全敗下陣來，消失在歷史的長河中。

所以後來諾基亞要重起爐灶，選擇一個作業系統作為自己主打系統，最後選擇綁定微軟系統，結果徹底失敗，只能賣掉手機業務。

黑莓也是通過收購QNX獲得這個類unix系統，重新開發BBOS，可惜也是錯過時機，只能退出手機硬體市場轉型為軟體和服務供應商。

至於當年粉絲無數，堪稱PDA市場蘋果的PALM，也是找了幾個系統作為自己的智慧型手機作業系統，最後基於Linux開發了web OS，可惜也是時機不對，最後只能賣身惠普，但它的概念和技術還是被後來的安卓等系統吸收，為技術發展做出了巨大的貢獻。

所以在安卓和蘋果崛起以前，微軟和HTC的組合是當時最強的組合，開放的軟體生態，多樣化的硬體形態，再加上當時最強勢的Intel Xscale移動處理器，Wintel聯盟似乎要複製pc行業的成功。

但手機不是pc，手機廠商的影響力遠高於產品更加標準化的pc廠商，原有的業態不可能完全複製。

於是Intel在智慧型手機時代來臨前因為虧損率先放棄了移動處理器業務，微軟也在應對安卓的競爭時昏招迭出，拋棄了原有的整個軟體生態並且堅持收取軟體授權費用，從最有影響力的移動作業系統一步步走向消失。

HTC在智慧型手機時代來臨以後抓住了機會，首先抱對大腿，成為安卓首部手機開發商，加上原有的技術積累，迅速成為安卓手機三巨頭（HTC，摩托羅拉，三星），二是開啟自有品牌戰略，不再僅賺取微薄的設計加工費。

2011年，HTC占全球手機市場的份額高達9.1%，市值攀升至338億美元，超過上世紀手機大佬諾基亞，僅次於蘋果，一躍成為智慧型手機品牌霸主。

那是HTC最風光的時候。

但它代工出身的基因還是限制了它的發展，在歐美市場由於它的專利儲備不足，被競爭對手蘋果和諾基亞等告到多款產品被禁售，由此走上盛極而衰的道路。

在專利保護不那麼嚴格的亞非拉市場，它又沒有退出具有價格競爭力的產品，仍舊沉迷在當年的輝煌中，認識不到自己的品牌實際價值。

這種不上不下的結果就是品牌不斷邊緣化。

HTC的不斷淪落其實不是個例，十年前最強勢的幾個手機廠商，現在除了三星以外全部淪落。

諾基亞徹底退出手機市場；摩托羅拉被賣身兩次，現在聯想手裡生不如死；愛立信退出索愛合資公司，索尼移動不斷收縮戰線，離開退出市場也為時不遠；LG在進入智慧型手機時代以後就一直發展不順；黑莓完全退出手機市場，變身軟體和服務供應商。

只有蘋果這家原來只賣MP3播放器，根本不會做手機的電腦廠商現在混的風生水起，儼然是果粉眼裡的唯一選擇，其他手機能叫手機？

於此對應的是中國廠商的大幅度崛起，出貨量排名前幾位除了三星蘋果就是中國廠商了，論純技術和設計，中國廠商肯定沒有優勢，它們憑藉的就是中國手機行業的供應鏈優勢，在所有非已開發國家市場掀起了巨大的中國旋風。

經過十年發展，整個智慧型手機市場已經完全大宗商品化，各家之間的技術差別非常小，核心技術都在零部件廠商手裡，廠商是否有競爭力完全看供應鏈和渠道能力，所以以前那些依靠技術優勢領跑全球的海外巨頭集體淪落，只有三星依靠自己的整體供應鏈優勢保住了世界第一的王座。

蘋果算是一個異類，產品有一定特殊性，所以通過封閉的生態可以維持自己的高利潤和固定的市場份額。

在可預見的未來，品牌集中度還會進一步提高，傳統老牌的退出會成為常態，以現在的狀況，HTC徹底賣身是大機率事件，市場已經容不下那麼多邊緣化小眾廠商，雖然它是曾經的王者，但市場的玩法已經完全不同，它不再適合這個江湖。

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