任正非回應:美國政府無理封殺,華為早已做好預備打一場硬仗

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在美國政府宣布將華為列為「實體名單」後,響應美國政府號召,打響第一槍的美企來了。

5月20日,美國谷歌公司已暫停與華為部分合作。

與此同時,據報導稱,英特爾、高通、賽靈思和博通等美國晶片製造公司已向員工表示,在未接到進一步通知前將停止向華為供貨。

該來的早晚會來,躲也躲不過,迎戰即是。

現在全球智慧型手機市場,谷歌的安卓作業系統和蘋果的IOS作業系統占有九成以上市場,幾乎等於壟斷了全球。

谷歌第一個站出來打響第一槍,可謂來勢兇猛。

今天上午9點,任正非再度出山,在華為總部接受中央廣播電視總台等媒體採訪,回應一切熱點。

華為的危急時刻

眾所周知,絕大部分國行Android手機,是不帶有Google服務框架的。

但在國外,GMS服務是 Android作業系統核心競爭力之一,缺失了Google服務框架,可以這樣說,這個手機基本上廢了一半功力。

圖:華為 P30 Pro 手機,來源:9to5Google

GMS服務裡面,包含Google服務框架、Google帳號管理程序、Google日曆同步、Google通訊錄同步、Google搜索、Google Play商店、YouTube、Google Map、Gmail、Google雲端硬碟等多款服務與應用。

目前,華為已經建立了一個EMUI團隊去做適配與優化,但是,谷歌的軟體生態是通過帳號同步所體現,而華為在這一層面,是需要補足的。

比如說與第三方地圖提供商,視頻提供商去建立聯繫,在符合當地法律的基礎上,華為形成自己的軟體生態。

眾所周知,這是個軟體生態工程,需要大量第三方應用軟體、網際網路服務的支持與配合,可以說,華為的生態不是一日之功,也不是馬上就有替代品可以取代GMS服務。

儘管谷歌的動作對國內用戶的影響趨近於0,華為官方也表示:國內市場不受影響,但是谷歌的封禁對華為海外的手機軟體服務打擊巨大,甚至有可能讓華為告別海外主流消費市場。

要知道相比較於國內軟體行業的百花齊放,國外的軟體生態,尤其是安卓基礎應用基本全部依靠谷歌,這將極大地影響消費者的購買決策。

目前華為的消費者業務占據華為2018年全部營收的 45.1%,而非中國市場的營收占據全部營收的 48.4%。

谷歌的缺席將對華為手機的銷售,尤其是占據華為手機銷量次席的歐洲、中東和非洲市場產生巨大影響。

更重要的是,即使是日後谷歌恢復了對華為的支持,谷歌曾經放棄華為的觀念也將影響消費者日後的購機意向,這將更深遠地影響華為手機的海外銷售狀況。

可以說,面臨美國軟硬體「雙殺」的華為,可能遭遇了其歷史上最冷的寒冬。

華為的策略:囤貨+自研

任正非稱,對於「斷供」這種極端情況,華為已經做好準備了。

「今年春節時,我們判斷出現這種情況是2年以後。

孟晚舟事件時,我們認為這個時間提前了,我們春節都在加班。

保安、清潔工、服務人員,春節期間有5000人都在加班,加倍工資,都在供應我們。

戰士戰鬥,大家都在搶時間。

「(這件事)就是想影響我的意志。

女兒(孟晚舟)說有長期思想準備,緩解了我很大壓力。

要超越於華為、個人、家庭去思考問題,才能客觀。

」任正非說。

對於美國晶片,任正非做好了兩手準備,並保持開放心態:「我們不會輕易狹隘地排除美國晶片,要共同成長,但是如果出現供應困難的時候,我們有備份。

我們在『和平時期』都是一半來自美國晶片,一半來自華為,我們不能孤立於世界。

5月17日,華為子公司深圳市海思總裁何庭波向員工群發郵件,稱華為面對美國打壓,將啟用多年來自主研發的晶片「備胎」,實現「科技自立」。

用何庭波的話說,海思的任務是為華為的生存打造「備胎」。

華為早在多年前就做出了極限生存的假設,預計有一天,所有美國的先進晶片和技術將不可獲得。

「所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉』正』!」

「後續華為肯定會繼續為客戶服務,上個星期中國移動招標,40個城市,我們中標37個城市,我們的量產能力還是很大的,並沒有因為美國的禁令下來我們就沒有量產能力了,我們的增長速度不會太大,也不會像想像中的那麼慢,我們一季度是39%,但不會負增長,以及對產業增長的傷害,這個不會。

」任正非說。

關於記者提問的困難時期還要持續多久,任正非表示,這個問題你可能要問「川普」,不能問我。

「我們犧牲了個人、家庭,是我們為了一個理想,為了站在世界高點上,為了這個理想,跟美國遲早就是會有衝突的。

」任正非說。

而對於華為的5G技術,任正非充滿信心:「華為的5G是不會受影響,在5G技術方面,別人兩三年肯定追不上華為。

他表示,美國科技深度和廣度上還是值得我們學習,很多小公司產品超級尖端,但是在我們的行當上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。

在與歐洲的合作方面,任正非透露,「歐洲跟我們溝通很密切。

」他指出,5G容量是4G的20倍,2G的一萬倍,耗電下降10倍,體積下降70%。

我們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。

今天任正非在談到谷歌時說,「谷歌是一個好公司,是一個高度負責任的公司。

谷歌和華為也在討論應對方案怎麼做。

與此同時,華為自主研發的手機作業系統也浮出水面,今年3月,華為消費業務CEO余承東曾表示,華為已經準備好了自己的作業系統,一旦不能再使用谷歌和微軟的作業系統,華為會做好啟動B計劃的準備。

「活下來」的憂患意識

承認差距,發奮努力,一步一步,紮實推進。

惟其如此,才可以生存。

近幾年,中國的所謂創新,絕大多數是在流通、銷售、買賣環節。

大躍進、放衛星、走捷徑造就的是「偽奇蹟」。

一批又一批公司,打著為了消費者和創新的旗號,侵犯眾多企業的智慧財產權,然後成為所謂獨角獸,只為放大個人或少數人的財富……

泡沫式研發和創新,會使我們在全球處於孤立狀態,而且會給歐美強國提供干涉的藉口。

外面虎視眈眈,內里不斷捅婁子,中國企業要活下去,真不是一件容易的事。

今天華為的活法,與一般公司是不一樣的。

華為踏踏實實向前推進,不投機取巧,「力出一孔,利出一孔」。

過去的30年,一直猛轟一個城牆口。

現在每年投資研發已經接近150億-200億美元了。

全世界少有公司如此孤注一擲。

華為以前是跟隨者,現在衝到了頭把交椅,已經積累了領導行業的能力,在許多基礎研究領域,也已經有單點突破。

要繼續在單點突破的基礎上,在同方向上多點突破,並逐步橫向拉通,在未來三五年內,華為是有信心保持競爭力的。

而有了這種「活下去的倔強」精神,還有什麼過不去的坎?

可以說,一個世界頭號強國針對一家中國企業,恰恰說明這家企業的不俗與高度,相信華為,偉大的背後都是苦難!


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