華為應對「封殺」豈會落敗？歷史經驗告訴我們美國必將自食苦果

5月15日川普簽署行政命令，正式宣布美國進入「國家緊急狀態」，美國商務部隨即將華為列入管制「實體名單」。

這一系列的動作也震驚了國人，畢竟被列入「實體名單」也就意味著華為被限制引進美國產品和在美國的貿易權，之前的中興就是因美國「封殺」而停擺幾個月，大家也因此擔心華為會重蹈中興覆轍。

針對這個問題我們大可不必擔心，因為華為早已未雨綢繆做好準備，下面我就從歷史經驗角度出發來為大家分析：美國必定是這場鬧劇的最終輸家！

一、美國「出師無名」，無腦壓制華為的行為只是可笑的「孩子思想」

美國二戰後建立了一整套的國際貿易體系，其主要內容就是主張國際間的「自由貿易」。

這一主張確實沒有什麼問題，但在那段特殊歷史時期， 美國憑藉二戰快速崛起，並且國家也沒有受到戰爭的破壞，「自由貿易」無疑是為美國量身定製一般，美國在與其他弱小國家的貿易中占盡優勢，可以說現在美國的繁榮就是向全世界瘋狂攫取的結果。

憑藉「自由貿易」這塊金字招牌，美國在上個世紀一直牢牢占據霸主地位。

可時代在發展，美國雖然憑藉自身強大的工業能力和雄厚的技術積累在國際貿易中一時占據主導地位，但隨著各國的崛起，各國商品也能在與美國的競爭中取得優勢。

我國也隨著改革開放的進展，相繼崛起了一批優秀的國際企業，這其中就包括華為。

俗話說得好「一流企業定標準、二流企業做品牌、三流企業做產品」，美國面對各國的崛起，卻也絲毫不擔心，只因美國幾十年的技術積澱，其各個行業都處在業界頂端位置，面對各國的崛起，只需一直發展自己的技術優勢，保證自己處在「定標準」的地位，依然可以躺著賺大錢。

但這只是美國的一廂情願，華為飛速崛起令美國坐立難安。

從很早以前美國就針對華為發布禁令，禁止其產品進出美國市場，因為美國在華為身上看到了其未來的巨大潛力。

事實證明美國眼光還是很好的，華為2017年超越愛立信成為全球第一大通信設備供應商，其後更是在5G的標準制定中與高通競爭。

美國自己手中的思科、高通鬥不過華為，只能任由其蠶食自己手中的「蛋糕」。

相應的，各國也都在挑戰美國貿易霸主地位。

這時的美國徹底慌了，他們的「主子」川普更是昏招不斷。

先是與各國瘋狂進行「貿易戰」， 後來更是直接否認之前主張的「自由貿易」原則，鼓吹「平等貿易」原則。

川普的這一系列的動作可謂如同「孩子」一般的任性，古代先賢告訴我們凡事皆要「出師有名」。

之前的「自由貿易」原則雖然對美國有利，但這也是一種公平的貿易規則，別人也無話可說。

但「平等貿易」是什麼？就好比說別人的商品比你美國的便宜，你價格降不下來就加高別人的關稅，使自己的商品和別人的商品在一個價位進行「公平」競爭，從而達到其口中所謂的「平等貿易」原則。

這樣的規則儼然就如同「小孩子」無理取鬧一樣打破了原有的貿易體系，為了自己的利益公然與全世界為敵，甚至連自己的盟友都不放過。

這也就導致了美國發起的這場貿易戰本質就是「出師無名」。

最近妄圖壓制華為的操作與之如出一轍，先是無理扣押華為副董事長孟晚舟，後來又拉著自己的一幫「小弟」一起抵制華為5G，最近更是將華為列入「實體名單」。

正所謂「得道者多助，失道者寡助」，雖然最開始美國的一幫小弟迫於壓力都喊著抵制華為5G，可後來面對華為的5G還不是表現出「真香」態度。

因此本就「出師無名」的川普早就「得罪」了全世界，連自己的盟友都對其怨聲載道，又怎麼輕易扼殺華為呢？

二、不打無準備之戰，華為應對危機早已未雨綢繆

《孫子兵法》云：「無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。

」

孫子兵法告訴我們：不要妄圖指望別人不進攻自己，自己要有應對敵人入侵的充分準備；不要指望僥倖認為別人不會進攻自己，要讓自己擁有敵人不敢進攻的強大實力。

華為就深詣其中之道，危機意識始終伴隨左右。

三十二年前，任正非身背200萬負債，逆境之中創建華為，從做交換機起步，到發展為現在的年營收7212億的通信巨頭，華為從未因此驕傲自滿止步不前，幾十年的時間經歷無數危機都一一化解，憑藉的正是因其始終心懷危機意識，歷經無數危機，最終都能未雨綢繆，並且之後再次強大並迎頭前進。

1998年，我國通信領域四大巨頭「巨大中華」，在程控交換機領域齊頭並進，一度風光無限，可在繁榮背後危機也在慢慢降臨。

巨龍和大唐隨著自身的壯大發展，導致自身管理層混亂，發展矛盾重重。

巨龍歷經多次重組如今已經不復存在，而大唐後雖經歷3G時代的輝煌，但也走向衰落慢慢淡出了人們的視線。

中興創始人侯為貴面對這個問題，選擇大刀闊斧將管理層推到重來，重新建立了一套切實有效的管理方案活躍至今。

華為雖自我改革實施分層式矩陣管理體系，但管理難題依舊矛盾重重，發展陷入了僵局，內部的變革無法取得進展，任正非站了出來指出要從外部改革著手解決問題。

任正非：我們要站在巨人的肩膀上，站在世界已開發國家先進公司已經走過的成功的經驗、失敗的教訓的基礎上前進，這樣我們就占了很大便宜，我們的生命就能放射光芒。

因此從1998年伊始，華為首先邀請人大教授歷時三年制定了《華為基本法》這一精神支柱，隨後花費十幾億引進西方成熟的管理系統，而這些先進的管理體系也讓華為煥然一新，站在「巨人肩膀」上的華為也為後來管理十幾萬人打下了堅實的基礎。

隨後的2001年，華為一路高歌猛進，任正非一篇《華為的冬天》卻橫空出世，叫醒了處在安逸之中的華為人。

其中教導華為人要未雨綢繆、有時刻準備「過冬」的思想，順境之中也要時刻保持危機意識。

2018年中興遭到美國「封殺」，失去了美國的晶片和技術供應，公司一度無法運轉，最終還是繳納14億美元罰金才度過難過。

而這一屈辱事件也在時刻鞭策著華為，並時刻反省：當自己同樣面臨失去美國晶片和技術供應時，自身能否在這危急時刻獨立度過難關呢？

如今華為再遭美國封殺，這也正印證了任正非的觀點，「華為的冬天」終將會來臨。

危急時刻，海思總裁致全體員工的一封信為全體國人打了一劑強心針，仿佛在向全世界宣布：華為早已準備好了！從此，華為保險柜里的備用晶片也將「全部轉正」。

正是華為擁有居安思危的危機意識，才有了如今華為面臨美國的「封殺」而臨危不懼的結果。

同樣，華為多年的研發投入保證了自身擁有強大的實力，多年來深耕通信領域，華為在世界已經漸漸掌握了通信話語權，而這也正是讓敵人畏懼的強大實力。

從孫子兵法的角度出發，華為同時擁有居安思危的危機意識和令人畏懼的強大實力，最終勝利的天平終會倒向華為這邊。

偏偏美國不知此理，要知道如今是經濟全球化的時代，早已是你中有我我中有你的格局，美國執意要逆勢而為，最終也只能是搬起石頭砸自己的腳。

結語

如今中美貿易戰再起，美國仍舊妄圖依靠自身霸權地位打壓我國崛起的腳步，在巨大的危機面前，需要我們每一位中華兒女的團結一致、共同努力才能取得這場貿易戰的最終勝利。

同樣，我們的民族企業也需要我們鼎力支持。

試想，四十年前我們國家交換機領域遠落後國外，只得進口外國昂貴的交換設備，當時安裝一部電話需要五千多元，是「巨大中華」打破了外國交換機領域的技術封鎖，這才使得電話走進了我國的千家萬戶。