「新夏普」揚帆 進入網際網路電視新藍海

[來自IT168]

【IT168 資訊】在10月13日舉行的2016杭州雲棲大會上，除了翻番的議程和與會人數、馬雲重磅講話之外，還有一個消息讓業界為之側目，這就是郭台銘在大會上發表重要演講，全面描述了夏普與富士康結盟之後的未來之路。

在郭台銘的描述中，清晰表明了「新夏普」電視的願景，是要抓住工業網際網路的發展機會，進入網際網路+製造業的新藍海，通過雲的大數據應用，幫助中國城市和家庭用戶進入一個更加友善的智能社會。

簡單概之——阿里在產品系統、營銷和雲服務上全面配合和支持「新夏普」電視，為用戶帶來煥然一新的「網際網路+」新體驗，會後郭台銘也在媒體面前發布了世界上第一款最大尺寸的網際網路YUNOS夏普電視。

郭台銘先生在現場表示，「此次富士康跟阿里合作，是憑藉阿里網絡雲端的技術，它是雲，我們是端，電視機也是端。

雲端，一個是信息的內容，一個是處理信息的工具，雲和端其實是兩件東西，雲是軟的，是虛的，端是硬的，是實的。

數據和軟體就像是硬體的一對翅膀，但消費者是通過智慧的硬體來實現數據和軟體帶來的服務。

價值的體現，將會通過硬體來實現。

世界將會是「硬軟結合，虛實相應」。

」

半年前，郭台銘成功入主夏普後，業界一直關注「新夏普」何去何從。

如今隨著郭台銘的詳細表述，一個全面與「雲」接壤的夏普呼之欲出。

今年是新夏普品牌中國元年，新夏普要從原本思考如何做最好的電視、家電、手機、轉向關心用戶要什麼，想什麼，新夏普提供的將是「價值」提供用戶「娛樂的精神滿足，乾淨的空氣、食物、水，以及工作，教育的效率」郭台銘表示新夏普會是實現+網際網路的全新品牌，這次從客廳開始，和阿里的合作開始，將打開通往只能家庭的大門。

那麼，為什麼郭台銘會在完成收購半年後，在雲棲小鎮上如此隆重而詳細地公布「新夏普」的願景?

從富士康「六流」到夏普匠心技術，萬事俱備

這一切，還是要回到「六流公司」的轉型戰略大棋局上。

「六流公司」是富士康轉型成科技服務公司的指導綱領。

「六流」中分為三實三虛，三實為「人員流、物料流、過程流」;三虛為「信息流、技術流、資金流」。

在富士康轉型的沙盤推演中，這六流的虛實結合、軟硬整合將與大數據應用全面連結起來，從而起到幫助創新和分析決策的作用。

而「六流」的運用，最終是為了創造一個更美好的「雲、移、物、大、智、網+機器人」智能生活社會。

多年來，富士康已經形成了電子化零元件、模組機光電垂直整合服務商業模式(eCMMS)的優勢，把模具、治具、機構件、零元件、整機至設計、生產、組裝、維修、物流等等服務都涵蓋在內，在三實中已經穩居行業之首，現在要實現「六流」，其關鍵在於儘快在三虛領域取得進展。

從單純製造到「網際網路+製造」，從根據品牌商下訂單來製造到工業4.0時代由消費者在網絡下單而製造，從硬體開模組裝到全面提供軟硬體服務，從PC個體終端發展到雲計算服務和萬物互聯的移動終端平台……富士康向三需的進發決心已經躍然紙上，其中，核心環節正是要打通整個物聯網的環節，做到整個智能生活能夠得到及時的反饋和自適應調整，讓用戶的各種體驗體驗都能在智慧城市和智慧家庭中無縫進行。

也就是說，富士康需要的不僅僅是通過幫蘋果製造iPhone等手段來接觸用戶，而是親自接觸用戶，獲取一手的大數據資料，從而在雲上完成整個分析、決策、製造和服務過程。

如何能順利將優勢資源從「to B」無縫遷徙到「to C」上，這是郭台銘當前常思的問題，也是業界認為最終促成郭台銘下定決心與夏普「聯姻」的原因。

對富士康來說，夏普有的不僅是先進的面板產能優勢，長期的「金匠精神」和全球領先的各種專利技術，更有著與消費者近期緊密的聯繫，通過發揮夏普在終端方面的優勢，可以順利把富士康與用戶連接起來，畢竟，夏普在中國已經擁有了650萬用戶。

對中國消費者來說，「夏普」這個品牌就代表著品質和領先的科技產品，夏普面板就是高端優質面板的代名詞。

而且，夏普目前在面板的技術上依然超前，只要更快地轉化到生產和營銷上，就可以與其他品牌形成天然壁壘，這對中產家庭快速增長的國內市場而言無疑是極大的吸引。

從終端研製到雲端制勝，東風已到

無論是精美的液晶面板，還是前衛的智慧型手機，昔日夏普在硬體領域的王者地位，的確與富士康的資金與規模優勢緊密匹配，然而要成功打造一個智能生活的閉環，必然要回到通過網際網路、物聯網、雲和大數據的串聯上。

在這個言必稱「雲」的時代，最好最快的當然是強強聯手，這也就不難理解阿里對「新夏普」十分「傾慕」，主動希望攜手「新夏普」在網際網路電視的新場景應用闖出一番天地。

從目前已知的消息來看，「新夏普」與阿里的聯手涉及方方面面：在產品系統上，「新夏普」的電視新品將採用阿里YUN OS，從起點就融入網際網路基因，全面接入整個網際網路生態系統中;在內容上，阿里將籍「新夏普」電視的優質面板優勢，從雲端向消費者提供海量高清甚至超清娛樂內容;在營銷上，夏普將與阿里在「雙十一」聯手促銷，用國內年輕消費者最喜愛和接受的方法來銷售新品;在雲服務上，夏普新款電視與阿里的聯手，接入了教育生活、娛樂生活、家庭社交生活、安全生活、購物生活、健康醫療生活這六大入口，最終將電視機從普通的「影畫盒」變成了「雲端場景生態圈」。

從郭台銘的介紹可進一步得知，這次「新夏普」與阿里的聯手，與過往其他廠商的策略並不相同——過往各家電視廠商推出網際網路電視時，著重的是閉門造車，無論是系統、軟硬體都自己來全盤「搞掂」。

但「新夏普」既有色彩自然，影像逼真的的高端面板，又把富士康的供應鏈服務優勢移植過來，令阿里也積極謀求與夏普的合作，樂意通過夏普的網際網路電視終端，向消費者展現更豐富、更高清的場景服務，形成一個更完整的「網際網路+」閉環，這就難怪「新夏普」電視能打造出與眾不同的新型多場景服務形態，這是一個至今尚無網際網路電視業者成功進入的新藍海!

毫無疑問，郭台銘在2016杭州雲棲大會上的發言，不僅是替夏普電視新品的一次站台，更是「新夏普」出發的一篇戰鬥繳文。

這一次，坐擁十代面板技術、秉承原廠工匠研發精神和技術的夏普，在即將來臨的「雙十一」中，以中國人自己的能力、思維、情懷、市場習慣和營銷方式來展現出與眾不同的新款網際網路電視，這會為中國電視市場掀起怎樣一番龍虎風雲?

一切值得期待。