董明珠也許不懂科研，但我更看不起那些嘲笑她造晶片的人

2018年8月14日在廣東珠海誕生了，珠海零邊界集成電路有限公司。

這家公司的業務範圍涵蓋半導體、集成電路、晶片等，註冊資本10億元，股東為珠海格力電器股份有限公司。

對，沒錯，就是那個造空調的格力，董明珠的造芯之路正式開始。

說起董明珠大家想到的除了格力還有就是與雷軍的賭約。

當年的10億賭約確實吸引了不少的關注，如今離10億賭約的期限僅有四個月，小米能否超過格力我不知道。

但可以肯定的是這個賭約對於格力和小米都是贏家。

這幾年董明珠造車，造手機，但似乎給人的感覺都失敗了，手機大量被掛在某魚某轉的平台上銷售，實際生活中更是很難見到，至於銀隆汽車，有些城市的公交車確實有大量採用，但銷量以及利潤我們都不清楚，所以今天董明珠造芯不出意外的引來一片嘲笑之聲。

但我更想說的是，董明珠造芯也許成功機率不高，但這些嘲笑她的人根本沒機會成功。

晶片，是無數中國數碼愛好者、IT從業者、相關領域專家心中的痛。

我們作為這個星球上人口第一、經濟體暫居第二、國土面積位居第三的大國的人民，卻不能用上我們自己的晶片，不僅如此，我們還要處處受制，數月前中興事件相信大家還有些印象，其根本就是美國掌控著晶片這種核心技術。

英特爾、高通、蘋果、博通等等在自己的領域基本都處於一家獨大甚至是壟斷的地位，就連我們的鄰居韓國也有三星這樣的IT界巨擎。

我們需要核心技術，不僅需要空調的核心技術更需要晶片、半導體的核心技術。

董明珠這次的造芯無論成功還是失敗，都給中國企業做了一個楷模。

做企業賺錢是第一位的，但比起那些只會賺快錢的投機企業，我們更需要一個踏實做科研的企業，而且有了手機和汽車的前車之鑑，這次的造芯不一定會失敗，那我們就來分析下董明珠造芯的成功率高不高。

貼近核心業務，更快投入市場‍

之前的手機和汽車距離格力的核心業務實在是相距甚遠，你看格力就是厲害，遙控器都能打電話，格力汽車的空調一定棒，這樣的調侃相信大家都聽過不少，但是晶片格力可以從自己的核心業務開始。

我們買空調都知道看匹數，是否變頻，幾級能耗，稍微懂點的還會關注是否全直流變頻，什麼型號的壓縮機，但基本都忽視了空調也需要晶片啊

據董明珠說，格力目前每年在晶片上就要花掉40億，這其中絕大部分都是進口所來。

格力造芯勢必會從空調的晶片開始，如果成功便會將晶片用於自家的空調。

賣手機可能會有人看到不是高通晶片不買，但買空調有幾個關注晶片的？所以只要產品沒問題搭借格力空調這個快車，零邊界的晶片會馬上被市場接受。

一個企業只要被市場接受，能正常盈利就不怕沒發展。

‍降低研發難度，預備充足資金‍

我們可以看看目前較為成功的國產晶片廠商-海思，2004年至今的十四年間海思從誕生到被人吐糟再到今天能占一席之地，除了海思的堅持不懈外自然是離不開強大的資本靠山。

華為這十年間在研發上投入超過4000億，僅海思一項就有1500億。

董明珠500億造芯比起華為千億級的投入來說是少了點，可是真的少麼？

海思做的是手機的SOC，雖然是在公版的基礎上研發，但其難度依然是巨大的，不僅需要強大的性能，還需要平衡各個部分的系統工作，還要考慮功耗。

相比這些空調上的晶片可能要簡單得多，排除一些高端空調的黑科技，中低端空調的晶片更多還是單一功能的實現，這麼算下來500億也不少了。

況且憑藉格力空調的優勢可以迅速打入市場，只要有盈利就能繼續投入研發。

‍國之所需，勢之所向‍

格力造手機和汽車失敗還有一個最重要的原因便是沒人需要。

手機，論品牌有蘋果有三星有華為，論性價比有小米有一加有魅族有榮耀，論渠道有oppo有vivo……手機在中國早已成一片深紅。

即便是360這樣的網際網路老手入場也是靠高配低價，格力作為一個外來者很難入場。

但是晶片不同，晶片依然受到國際巨頭牽制。

國內雖有一些較為成熟的晶片廠商，但都無法和國際巨頭相比。

格力此時造芯不僅是社會的需要，也是大勢所趨，順勢而為。

造芯是沒有那麼簡單，但可以從簡單開始。

董明珠不是不懂科學，最簡單的道理，格力的股東不是傻子，一個不懂科學的人也不可能帶領格力前進。

無論董明珠造芯能否成功，作為旁觀者，沒有人可以嘲笑她正在堅定不移地走著的這條路。