鴻海治下 百年大廠老夏普要走

富士康科技集團創始人兼總裁郭台銘掌舵下的夏普正在發生一些變化。

富士康在今年拿下夏普66%股權之後，將夏普在華的第一場媒體交流會放在了北京富士康的地盤—亦莊富連網體驗館，富是富士康的富。

南都記者昨日獲悉，郭台銘對夏普現在的logo不滿意，夏普logo或將被修改得更加年輕化。

鴻海集團郭台銘

郭台銘覺得這個logo已經用了將近百年，有點老的感覺，所以想換一個更加年輕的、顯得有活力的，」根據夏普員工透露，目前夏普內部正在進行系統全面的評估和準備，不是簡單修改一個logo這麼簡單，但原來的logo不會被改動得大家都不認識，可能會從顏色、字體等方面著手調整。

阿里YunOS 扮演網際網路資源賦能者的角色

除了品牌形象，夏普品牌的發展戰略也有調整。

中國被夏普視為全球最重要的市場。

在富士康控股夏普後，夏普推出一個新系列大屏高畫質電視產品——搭載阿里YUNOS智能電視作業系統的60英寸和70英寸電視，但只在中國地區銷售。

夏普70寸網際網路電視（採用分體式設計）

筆者認為，中國的電視市場和海外電視市場是有區別的，國內市場網際網路電視的崛起也給了百年老廠夏普一次機遇，就夏普來說，品牌效應在「老輩人」中固然是有的，而網際網路電視的受眾卻主要是在年輕一代人中，如何提升夏普這塊金字招牌在年輕用戶心中的地位，就成了當務之急。

而從進軍網際網路電視市場和更改年輕化商標上來看，鴻海的決心似乎不小。

這麼看來，夏普的「年輕化」似乎就有了理由。

夏普的商標究竟怎樣改才「年輕化」呢？

從吉利收購沃爾沃開始，外資「金字招牌」被國內實力大廠收購，已經屢見不鮮，從各個被收購的廠商運作狀態來講，國內的實力廠商似乎也不是單純的在「賣情懷、炒冷飯」而是實實在在的做出了一些成績，在收購外資品牌的同時，也相互借鑑了技術。

所以筆者認為，一切對國內企業有良性推進作用的收購，結果是好的，就算得上是成功。