09年才生產首台安卓手機，到如今年出貨2億，華為做手機不容易！

說起中國的智慧型手機發展，大家都會覺得華為是最具代表性的品牌，因為華為是目前國產智慧型手機中國產化程度最高的，也是手機銷量最好的品牌。

從國際市場來看，華為的銷量已經兩個季度超過了蘋果，成為世界第2名。

而近日，華為更是高調錶示，到12月25日，華為手機今年的發貨量將突破2億台，年底目標提前實現。

其實華為進入手機市場並不是特別早，在早期任正非是非常反對做手機的。

誰都不太敢提要做手機，確實在當初做手機也沒什麼技術含量。

所以我們看到很多的國產品牌在1998年發牌照時就獲得了牌照，如科健、波導、熊貓、夏新、迪比特、TCL、中興、南方高科等，但華為不為所動。

其中波導最牛，請coco做廣告，「Bird手機，手機中的戰鬥機! 歐耶!」 ，在2003年波導銷量過千萬，超過諾基亞、三星等，是當年全國銷量總冠軍（插一句，現在名揚海外的傳音其實就是波導）。

也看到看國產機的成功，華為可能有了點啟發，再加上當時小靈通火了，於是華為終於受不了了，決定做點小靈通手機，不求利潤，只要能養活自己就行，至少別錯過了，於是2004年華為終端公司正式成立，2005年獲得了生產資質，但也只生產點定製機，不自己推向個人消費者。

但即便這樣，華為在2008年時，甚至想把手機業務賣掉，只是遇上了金融危機，並沒有成功，於是繼續自己生產定製機。

這一生產就生產到2009年，隨著iOS和安卓系統的爭鬥，華為也跟上步伐在西班牙的「世界移動通信大會」上首次展示了其首款Android智慧型手機。

真正的轉折點是在2011年，當iPhone大獲成功，並且安卓系統也大獲成功時，華為終於意識到手機市場可能是一個前所未有的大市場，再也不能錯過了，於是把原來歐洲總裁余承東拉過來負責手機，並堅定的認為一定面向消費者做手機，不能面向運營商做手機。

余承東過來之後，決定做高端，推出了P1,D1，但這兩款手機銷量並不好，質量也一般，尤其據說D1頻頻死機，網上盛傳的任正非把手機甩到余承東臉上，也是D1這款手機。

之後，余承東痛定思痛，挖了很多手機界的人才過來，比如三星的楊柘，挖來了渠道專家趙科林、主管供應鏈的藍通明、主管設計的Joon，並且狠抓質量，並覺得要想競爭成功，就要差異化，要有自己的晶片，要學蘋果。

並在看到小米的成功之後，於2013年成立了榮耀品牌，貼身和小米肉搏。

而華為則主打高端Mate和P系列，尤其在2014年，Mate7的推出，改變了華為手機的形象，成為了國產高端手機的代表。

再加上華為麒麟晶片自麒麟950之後， 也取得了長足進步，於是麒麟晶片+榮耀/華為雙品牌，再加上華為的營銷，讓華為真正的崛起了。

當然這背後更是離不開華為的研發投入，最近10年，華為累計研發投入達到了4000億。

而余承東則經常吹牛，自2013年起就吹牛說要超過蘋果、要超過三星，但吹的牛也慢慢實現了，而今年也有了2億的銷量，你還不得不佩服余承東，說余承東是華為手機背後的功臣一點都不為過。