工業巨頭轉型之西門子：二十年鑄劍數字化

工業企業正在進入數字化轉型時代，工知哥將此次數字化轉型浪潮中的工業巨頭們做了系統的盤點分析，該系列首篇文章分析了GE如何從數字化轉型領導者淪落到後來的斷臂求生，本篇繼續探討另一個工業帝國——西門子，看它如何用二十年鑄劍數字化。

從自動化領袖到工業軟體帝國，從硬到軟，西門子的轉型可謂非常巨大。

但回顧以往歷史，西門子的步伐並不快，看準方向堅持目標，用20年的時間才實現數字化的轉型。

西家本來無軟體，組態軟體小試刀

截止到2000年，世人都認為西門子是一家硬得不能再硬的公司，雖然西門子也有不少軟體，但基本上都是配套其硬體的使能軟體：介面不友好、不開放…

90年代我曾使用過一個ComGraph軟體，是以文本加上簡單圖形的配置軟體，用來給當年HMI做配套小時，做出來的介面只能用「樸實」來形容。

這個軟體不但難用，且不支持漢字，每個漢字要用2個16*8的自定義字符來拼接，為此只能從字型檔找出對應漢字將點陣一個個錄入到對應的自定義字符中…

西門子看到當時組態軟體的發展趨勢後，一咬牙也開始做組態軟體--SIMATIC WinCC(Windows Control Center)，WinCC於1996年進入世界工控組態軟體市場，基於西門子強大的自動化影響力，WinCC很快成為了市場排名第三的組態軟體。

WinCC組態軟體的穩定性、運行畫面還是不錯的，唯一的缺點就是配置顯得有些複雜。

接受培訓WinCC的時候，老師給我們說的是：別人家的組態軟體，中專生就會用，但WinCC的工程師得需要本科學歷才行。

以上都是上個世紀的笑談了，但甭管怎樣，西家正式踏上數字化的征程。

收MES擴展TIA，布點工業軟體

2001年，西門子收購義大利ORSI，推出了MES軟體SimaticIT，包括生產管理套件（Production Suite）、實時歷史資料庫（Historian）。

為彌補ORSI軟體的不足，收購Unilab/InterSpec軟體，分別是實驗室信息管理軟體（LIMS）和產品規範管理軟體。

同時整合Business Objects作為報表分析工具。

核心採用G2實時專家系統，作為業務流程管理和實時事件響應的引擎。

整合後的SIMATIC IT具有對生產工藝、製造流程進行建模的能力，以及平台化、組件化的構架；並嚴格遵循ISA-95國際標準，提供與ISA-95組件相對應的業務功能組件。

推出MES軟體的同時，西門子的「全集成自動化」思想也發生了質的飛躍。

全集成自動化TIA(Totally Integrated Automation)是西門子在1996年提出的概念，即統一的組態和編程、統一的資料庫管理和統一的通信，是集統一性和開放性於一身的自動化技術。

如果說之前的TIA還停留在自動化層面，之後的TIA就演變為支持工廠從業務管理、現場操作到設備控制的一體化架構。

2004年TIA架構示意圖

Huber力挺數字化，收購UGS成大勢

這期間，MES之類的工業軟體業務是不賺錢甚至賠錢的，西門子內部也不乏質疑的聲音。

先知Anton Huber在一次西門子內部大會上，明確了管理層對此的立場：願意為工業軟體業務繼續投資十年！

在Huber力挺之下，2007年西門子以35億美元的價格收購UGS公司，並承擔UGS公司現有債務。

這個巨大的代價讓西門子獲得的是數字化世界的三項重要產品: NX、Teamcenter和 Tecnomatix。

通過結合雙方在實體領域的自動化以及虛擬領域的PLM軟體方面的專業知識，西門子成為全球唯一一家能夠在客戶的整個生產流程中為其提供集成化軟體和硬體解決方案的公司，這成為真正影響西門子業務格局的重大舉措。

此時，西門子的雄心已經顯露：推出創新的數字化工廠解決方案，真正地把工程和自動化統一起來。

通過無縫的信息和數據流，可以實現整個價值鏈的協同。

數字化工廠解決方案將幫助工業企業降低生產成本，提高產品質量，縮短新產品的上市時間，提高應對市場趨勢的靈活性。

西門子數字化工廠架構

2007年西門子將VDO汽車電子以114億歐元賣給了另外一家德國公司。

一軟一硬的交換，徹底改變西門子今後的版圖，西門子數字化征程更加明確。

值得一提的是，2008年10月西門子收購了COMOS軟體。

COMOS 涉及整個生命周期，包括從最初構思草案，到工程設計、運營、服務和維護，直至停機和拆除：可在工業工廠或機器的整個生命周期中進行一體化工廠管理；可以幫助工業企業通過優化工程設計流程、縮短流程運行時間以及建立高效的工廠管理。

一夜工4春風來，數字梨花處處摘

數字化目標明確後，西門子的數字化步伐越來越快。

特別是2011年提出工業4.0,並成為德國國家戰略後，西門子進行了眼花繚亂的收購：

時間	收購公司	主要產品
2008	德國innotec	過程工業數字工程軟體，虛擬工廠的廠房布局和規劃
2009	法國Elan Software Systems公司	MES軟體
2011	巴西Active Tecnologia em Sistemas de Automação公司	生物和製藥行業MES軟體
2011	美國Vistagy	複合材料分析工具Fibersim
2012	德國IBS AG公司	質量管理軟體
2012	德國Perfect Costing Solutions GmbH	產品成本管理解決方案，幫助客戶提高產品成本的管理能力
2012	法國Kineo CAM	Kineo產品滿足各種各樣的虛擬樣機的要求，從裝配/拆卸間隙無碰撞的機器人的應用驗證。
2012	比利時VRcontext International S.A	提供3D仿真可視化浸入式現實(VR)來實現人機的交互。 Walkinside是主打產品，最後併入Comos系統
2013年	比利時LMS	提供機電仿真軟體、測試系統及工程諮詢服務的解決方案
2013	德國TESIS PLMware	SAPOracle和TeamCenter的無縫連結
2013	英國APS廠商Preactor	高級排程軟體
2016	美國CD Adapco	流體分析等領域有獨到競爭優勢的CAE軟體
2016	Polarion公司	應用程式生命周期管理(ALM)企業解決方案
2016	英國Materlals Solutions	3D列印工業組件
2016	美國Mentor Graphics	EDA三大巨頭之一，在汽車行業MCU和線束規劃設計有獨特的優勢

撐起工業雲，深入大數據

2014年，西門子發布「2020公司願景」，明確了專注於電氣化、自動化和數字化增長領域。

在新的技術驅動下，西門子開始加大了工業雲和工業大數據的投入。

2014年年底，搭建跨業務數字化服務平台Sinalytics。

Sinalytics將跨業務領域的所有遠程分析和維護服務整合到一個平台上，通過對大量複雜數據的分析，提升客戶設施可用性和性能，優化維護間隔。

2014年年底西門子成功收購了Camstar，儘管Camstar在電子製造業有非常好的MES系統，但西門子看重的是Camstar具有的大數據分析。

隨後，2015年6月，Omneo PA性能分析軟體被正式推出，拉開了西門子大數據與雲服務的大幕。

2016年4月，西門子正式推出基於雲的開放式物聯網作業系統， MindSphere是雲計算技術在工業領域的應用，屬於平台即服務PaaS。

它向下連接現場設備，向上提供多種多樣的應用程式MindApp。

MindSphere最開始來源於西門子不同產品部門的遠程維護業務，隨著數字化、信息化，以及網際網路新技術出現後新的商業模式而演化，在2012年前後，逐漸成形為基於「雲」的開放式物聯網（loT）的生態系統。

MindSphere架構圖

作為平台即服務（PaaS）, MindSphere支持APP和數字化服務開發、運營和供應，依託西門子在自動化、電氣化領域的優勢，幫助企業收集和分析工廠產生的大量數據，為企業的運營和優化提供支持。

裁員年年有，轉型陣陣痛

如今，西門子成為僅次於SAP的歐洲第二大軟體商，以及全球前十大軟體商，擁有當前世界品類覆蓋最全面、綜合競爭實力最強的工業軟體體系。

　

西門子通過不斷賣出子公司來瘦身轉型。

先後賣出手機業務、通訊業務、家電業務、汽車VDO…

2017年11月17日，西門子宣布在全球範圍內裁員6900人，其中公司旗下全球電力和天然氣部門將裁減約6100名員工。

這並非西門子集團首次宣布大量裁員：2013年，當時西門子公司宣布計劃裁員1.5萬人，其中三分之一為德國員工；2014年，計劃裁員1.1萬人；2015年計劃裁員7400人……

每年都有大規模裁員計劃，同時也會新增許多崗位，因此員工總數並未有太大波動，而員工的抗議活動也是年復一年，大家已經司空見慣……

2011-2016西門子集團員工數變化

參考資料：部分資料來源於西門子網站、網絡媒體。