預謀已久的印度要用這種方式逆襲中國手機產業

近些年中國手機行業頻頻向印度發力，

在2014年第一季度時中國品牌僅占據一度市場約7%。

但到了2017年 占據印度智慧型手機市場份額高度百分之54%市場份額。

在印度排名前五，而在市場份額排名前5位的手機生廠商中有4家中國品牌。

而2014年曾占據49%市場份額的印度手機品牌 到了2017年已經暴跌到16%

但所謂的印度手機品牌實際也是中國的產物

在這些手機品牌的背後是中國完整而發達的手機產業鏈條。

要麼完全是中國設計製造貼上印度品牌，要麼就是從中國進口手機零部件組裝，事實上就是為中國打工。

但是作為一個一直有著 大國夢 的印度，怎麼可能甘心處於手機價值鏈的下游為中國打工呢。

他們早就提出了印度製造，來對抗中國製造。

起先印度政府使用了關稅的手段。

多次提高手機及零部件的關稅

逼迫中國等國手機品牌及供應商將工廠搬至印度

2017年的12月 印度將手機的進口關稅由10%提高到15%，

2018年的4月份又進一步提高到20%。

在印度的頻頻提高關稅之下，中國手機品牌也不得不把工廠落地於印度。

到了2018年占據印度手機市場份額第一名的小米，宣布在印度開建第三家工廠。

於此同時另外兩家中國品牌OPPO vivo也宣布在印度開建第二家工廠。

而OPPO兩家工廠建成之後，每年將會生產6500萬台手機。

在手機廠商落地印度的同時，一些手機配套零部件公司也開始落地至印度。

如富士康、合力泰、光弘科技、歐非科技等中國手機供應鏈企業都開始前往印度投資建廠。

因為供應鏈大多都是跟著終端產品工廠走的。

手機廠商落地到了印度，相關供應鏈也必然會作為配套前往印度建廠。

以此降低成本提高競爭力，也就呈現了一種手機產業鏈向印度轉移的趨勢。

從中國手機製造的發展史來看，中國製造在改革開放後，首先通過來料加工起步，進而通過代工模式使相關產業的供應鏈轉移到中國。

在完整的供應鏈建立起來之後，中國品牌在中國扮演了「價格屠夫」的角色。

從低端到高端逐漸替代國外品牌。

實現另外意義上的進口替代。

而在中國國內市場發展壯大之後，中國的品牌就開始走向海外市場。

印度這樣也是想重複中國的路發展之路，從低端到高端搶占市場。

作為僅次於中國的世界第二大手機生產國。

印度也慢慢的學起中國的這一方法。

雖然印度與中國相比從產業鏈到品牌相差的距離還有些遠，但是印度已經通過政策手段，迫使手機產業鏈向印度轉移。

再加上印度與中國一樣都擁有一個非常龐大的國內市場。

一旦印度建立起手機產業鏈，印度再扮演起「價格屠夫」的角色逆襲中國手機品牌並非不可能。

而再由手機產業擴展到其他產業。

重複中國製造的光榮也並非不可能。