蘋果暴跌4000億背後 全球手機業洗牌加劇

和訊網消息 4月25日消息 截至4月24日收盤，蘋果公司（AAPL）股價再跌1.39%，報162.95美元，市值8268.1億美元。

連續4個交易日的股價下挫，蘋果公司的市值累計蒸發近700億美元（合近4000億元人民幣）。

在上周四台積電（TSM）發布了弱於預期的前瞻指引後，蘋果股價即開啟下跌模式。

台積電是全球最大的半導體晶片製造商，同時也是蘋果最重要的晶片合作夥伴。

台積電預計，二季度的收入預測範圍為78億美元-79億美元，低於分析師預期的88億美元。

業內分析師認為，台積電糟糕的業績預期成為晶片行業和股市下跌的前兆。

華爾街將供應商的疲弱業績預期歸咎於糟糕的iPhone X需求。

據外媒最新消息，美國市場研究公司CIRP日前公布一季度美國市場蘋果手機銷售報告，顯示iPhone X只占到16%的份額，還比不上評價不高的iPhone8和iPhone 8 Plus。

全球最大晶片代工巨頭的現狀及預期均表現不佳。

或許背後不僅僅是蘋果公司一家iPhone X銷量不好能夠解釋的，整個智慧型手機市場乃至電子產品市場都將陷入低迷的寒冬之中。

研究公司Gartner的數據顯示，全球智慧型手機銷量在2017年第四季度同比下降了5.6%，這是自2004年以來首次下滑。

此前，工信部旗下中國信息通信研究院數據顯示，中國智慧型手機行業繼續負增長，2018年一季度國內手機出貨量僅為8737.0萬部，同比下降26.1%，其中，國產品牌手機出貨量同比下降 27.8%。

和大幅暴跌相一致的是，國產手機品牌出現了一個接一個的不利消息，比如樂視、魅族、金立等公司傳出了大規模裁員、高管流失、關閉生產線、債務危機的新聞。

數據顯示，2017年中國智慧型手機廠商出貨量前五名，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果市場份額加起來達到了77%，比2016年提升了十個百分點。

寒冬之中，目前手機市場90%的利潤都被第一梯隊的品牌壟斷，留給其他國產品牌的發展空間越來越小，手機行業產能的過剩導致行業利潤漸少，行業洗牌進一步加劇。

占據全球手機市場份額21.6%的手機霸主三星，2017年第四季度，在中國智慧型手機市場的份額已由5年前的20%降到了0.8%。

在國內競爭如此激烈的情況下，想要實現持續的出貨量增長只能瞄準海外市場小米瞄準的就是印度的中低端市場。

華為在歐洲取得了不錯的市場份額，義大利、芬蘭、波蘭等國家市場占有率超過了20%。

vivo、OPPO和小米就是最先在印度市場站穩腳跟的三大國產品牌。

進入印度市場第三年，三個品牌的總銷售額均大幅增長。

其中vivo約增長６倍，小米和OPPO的銷售額增長近８倍。

實際上，如今全球手機市場基本被三星、蘋果以及華為、小米、OV等國產巨頭霸占，昔日一些老牌手機品牌過的也並不容易。

智慧型手機時代，日本品牌集體大敗退。

NEC早在2014年就宣布退出智慧型手機產業，而夏普也已被富士康收購。

有著相似命運的還有富士通，他們在18年1月26日宣布，正在商談將其手機業務出售給投資基金北極星資本集團，這意味著富士通手機將退出市場，售價500億日元，相當於29億人民幣。

LG集團智慧型手機業務在過去11個季度連續虧損，集團副董事長趙成進在CES2018上表示，公司將不會按慣例每年推出智能機型。

這一定程度上可以認為是LG在全球智慧型手機市場增長緩慢的情況下縮減手機業務的計劃。

黑莓也對外宣布未來兩年內正式停止對BlackBerry 10和BlackBerry OS的服務支持，這意味著黑莓將完全放棄黑莓系統。

HTC於2017年將手機代工部門以11億美元的價格轉讓給了谷歌，以降低運營成本。

在各大手機廠商的競爭下，如今的手機系統和硬體配置不斷提高，價格也水漲船高，直接導致了智慧型手機的使用周期拉長，換機需求明顯沒有往年那麼迫切。

同時，手機的創新程度越來越少，同質化問題嚴重，消費者產生審美疲勞，這些都是導致市場銷量下滑的重要原因。

作為一個技術高度密集的產品，每一部智慧型手機製造，都需要整合數以百計的供應鏈，以及數以十萬計的技術專利。

經過多年發展，已經沒有任何一家廠商，能夠壟斷手機的專利與供應鏈。

手機廠商的核心競爭優勢，已經不再集中於技術創新，而是越來越轉向供應鏈、渠道、品牌傳播等綜合的資源整合能力和成本管理能力。

現在，上游的供需不足，強化了主導廠商的供應鏈優勢。

由於採購規模更大，它們能以更低成本，獲得更優先的供貨，從而獲得更低的製造成本、更快的上市時間，從而進一步拉大與第二梯隊廠商的市場競爭力差距。

GFK分析師認為，未來手機廠商、渠道商、電商界限逐步消融，進入無界競爭，而以手機、音箱等為中心的生態連結的逐步疊加，將會逐步增加用戶更換品牌的「邊際成本」，就如同在更換手機號時，聯繫人告知、銀行卡解綁、帳號電話更換等一系列的邊際成本，優質、多元的生態連結體驗將會成為未來大平台競爭的關鍵壁壘。