孫正義：大江東去水悠悠

繼雅虎公司開價40億美金甩賣自己的網際網路核心資產之後，阿里巴巴集團的另一大「金主」--軟銀集團，也於近日公告，將於16年來首次減持阿里的股票。

原因是軟銀公司已負債達千億美金，故將套市值近百億的阿里股票用以償還債務。

同時，軟銀公司還在出售旗下兩個優質遊戲公司supercell和gungho。

一時之間，市場對此作出了較強烈反應，不僅阿里股價應聲下跌，質疑軟銀集團已深陷泥潭的聲音也越來越多。

更巧的是，和阿里巴巴同名的拳王阿里也於近日去世，對於阿里和軟銀來說，這是一個糟糕的六月。

軟銀集團也快倒台了？？？

近日最熱門的一篇關於孫正義的帖子，叫做《從世界首富到負債千億》。

如此驚悚的標題，令大家紛紛以為，軟銀是不是也面臨和雅虎同樣的倒台困境了？孫正義是不是欠了一屁股債到處躲債去了？實際情況當然還沒有那麼糟糕。

2015的福布斯榜上，孫正義雖然不再是日本首富，卻也還妥妥地呆在第二的寶座上。

在2015福布斯榜單的世界排名中，孫正義位列第75位。

雖然的確是今不如昔，不復擁有當年的風光，但是瘦死的駱駝比馬大，阿里這一票的老本還是能夠吃很久的。

不過，現金流捉襟見肘，負債居高不下，軟銀集團的前路，仍然是是一片黯淡。

孫正義和他的軟銀帝國

孫正義是韓國裔的日本人，幼年移民到了日本，後來去了美國留學。

他的本姓是安本，後來他自己改回了自己祖上的漢族的姓孫，自稱是孫子兵法中孫武的後代。

比較有意思的是，孫正義的祖上的確是中國人，並且是來自於福建的莆田，與百度事件中被曝光的莆田系是同一個地方。

孫正義這個人是一個瘦瘦小小，身高不足一米六的小個子，但是卻很早就顯現了極強的主見和個性。

十幾歲的時候前往美國留學，在校和大學畢業之後就在美國進行過各種創業和發明並掙了幾百萬美元。

在80年代回到日本創立了軟體銀行，顧名思義，就是賣軟體的，結果虧本了。

後來又轉去賣雜誌，又虧本了。

虧來虧去，到90年代他做了思科路由器在日本的代理，才終於好起來了。

1994年公司上市，孫正義的身價也達到了十億美金。

自此之後，軟銀集團開始從一家做實業的公司轉變為半風險投資公司半實業公司。

從1995年投資雅虎開始，二十年間，軟銀集團投資了大量的網際網路企業，完美地抓住了上個世紀末開始的網際網路浪潮。

其中最為成功的投資是1995年投資的雅虎公司和1999年投資阿里的兩千萬美金，其中對阿里的投資是孫正義此生最輝煌的一次投資。

1999年的2000萬美金和後來追加的6000萬美金，在2014年阿里上市的那天，股票的市值變成了500多億，翻了數千倍。

同時，孫正義還投資過很多知名的中國網際網路企業，包括網易、人人、噹噹、攜程等。

軟銀集團是什麼時候開始走下坡路的，大家普遍認為是從2013年收購了sprint開始。

2013年7月，軟銀斥資216億美金收購了美國的電信運營商sprint，創下了日本歷史上最大金額海外收購的記錄。

在當年的財報上，軟銀的負債就開始大幅度增加。

而這個孫正義最大手筆的賭博，從目前看來，還是比較失敗的。

我們先來看一下sprint這幾年的股價，在13年被收購之際是11塊多，而到如今三年之後，僅僅為可憐的3塊多。

可以說孫正義是高位接了盤，並且在過去的三年內由於一直被套，還補倉了，於是就越套越深。

其次，sprint十年來從來沒盈利過，到現在每年仍要虧損幾十億美金，累計帶給軟銀的虧損達到幾百億，可以說是拖著軟銀集團往下走的最大負擔。

孫正義收購sprint的邏輯其實很簡單，就是要把軟銀打造成為一個全球化的電信運營商寡頭。

當時，美國的電信服務商已經有at&t和verizon兩個巨頭，而sprint還相對比較便宜，同時sprint使用的是和軟銀日本同樣制式的TDD LTE網絡技術。

而且孫正義認為，他用軟銀集團在日本融到的資金成本是相對比較低的，用低成本的資金去美國市場併購和擴張，規模化的效應起來之後必然會帶來邊際成本的不斷減少，從而將sprint打造成美國通信市場的寡頭，這個邏輯是沒有錯的。

只是這一次幸運女神沒有那麼眷顧他而已，sprint在美國走低價戰略，燒了很多錢，但是沒有什麼效果，市場份額仍然拼不過at&t。

而軟銀因為深度套牢，現在也處於騎虎難下的局面，一直在後方割肉供血，進退兩難。

到底哪一步走錯了？

早年孫正義在接受採訪時說：「網絡上，一切東西變化都太快了，所以你不能走尋常路。

」

回顧孫正義這二十年的歷程，我們不難發現他的性格和特點。

就是孫正義這個人其實是一個愛好風險的投資者，多於一個企業家。

軟銀20年投資了近500家網際網路企業，採取的是廣撒網戰略。

而且投資界的人都知道，軟銀公司的投資，向來只求財務回報，不干涉公司的治理。

比如最近在被軟銀出售的芬蘭遊戲公司supercell，在接受軟銀投資時的協議就是創始人對於董事會的任何決議有一票否決權，並且在極端情況下，創始人甚至有權不經過董事會同意賣掉公司另起爐灶。

這樣苛刻的條件，在國內的投資圈是無法想像的。

而孫正義的戰略也很清晰，一是廣撒網，二是押注在公司創始人身上，完全放權給創始人。

這樣的戰略使得軟銀可以在短時間內完成了大量的投資和布局。

而孫正義6分鐘便決定投資馬雲的故事也廣為流傳。

正如有句話說的，人生最幸運的事是發現和順應了歷史的潮流。

每個人的成功都有運氣+個人能力的兩重因素，只是在真正成功了之後，大部分人會傾向於認為自己能力的權重更加重要而不是運氣，而其實很多人的成功只是因為抓住了歷史的潮流。

孫正義的快速決策和愛好風險的特點，決定了當他看清並順應了時代潮流之後，會很快的獲得成功。

而事實也確實如此，過去的二十年網際網路行業所創造的財富神話，超過了之前好幾個世紀。

然而，在對於sprint的投資上，他卻違背了自己的一貫廣撒網投資邏輯，不僅耗資巨大，在sprint股價不斷下跌的時候，還一直補倉增加持股，導致軟銀對sprint最終的持股竟然達到了驚人的80%。

同時，sprint創始人早已離開公司，歷任的ceo也一直未能將sprint帶出困境。

孫正義VS柳井正

孫正義從首富的位置下來之後，取代他的是柳井正，就是優衣庫之父。

和孫正義一生愛好廣泛涉獵廣泛的經歷不同，柳井正一生只做了優衣庫這一件事，將日本人的工匠精神發揮到了極致。

不管時代如何變遷，人總是要穿衣服的，所以柳井正這一輩子就是在做衣服和賣衣服，開了一家店再開一家店，以不變應萬變。

這一點和巴菲特很像，巴菲特也是堅持了一輩子的價值和長線投資，買了一家公司的股票之後可以安心拿上幾十年。

高科技的公司巴菲特從來沒有投過，因為他看不懂把握不了，就索性放棄了，哪怕其中可能蘊含著巨大的財富機會。

所以，螢幕前的老實人們你們也不用著急，有的時候成功可能會來得晚一點，但是這樣卻往往更加穩健和長久。