他只有1米5,負債1000億美元幾近半個阿里巴巴市值

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他只有1米5,但標籤多到超過身高; 19歲他發明了有聲電子翻譯機賣給夏普老總賺了100w美元;1981年成立了自己的公司,只有兩個兼職員工,如今已是信息技術帝國,全球有1300多家公司;但卻負債1000億美元,幾近半個阿里巴巴市值;他祖先是中國人,自稱是孫子的後代,最愛讀《孫子兵法》,遷至韓國又去了日本;他說去世時,希望人們評價他為「豪賭未來的瘋子」。

孫正義是出生於日本的朝鮮半島華人,定居日本的第3代華裔,祖籍中國福建莆田的漢族華裔,家族祖先是移居朝鮮半島華人,其祖父孫鍾慶從韓國遷居日本。

孫正義的父親是一家彈子房(類似
遊戲)老板。

彈子房的生意天晴時還算理想,一碰上雨天,便不盡人意,父親對這靠天吃飯的彈子房感情很深,孫正義卻不以為然,他當時就篤定主意,若是將來經商,一定不做這種靠天吃飯的生意,他要自己把握命運。

他從小就對美國的事情非常感興趣。

特別對日本當地的商人Den Fujita把麥當勞(McDonald)成功變成為一個老少都愛的連鎖大餐館的事跡非常崇拜。

這位Fujita商人見到還是少年的孫正義時,鼓勵他到美國去學習。

高一那年,孫正義有機會去美國加利福尼亞參加一個英語短訓班。

在加州,那裡自由、樂觀、開放的氛圍深深感染著孫正義。

他做出了生平第一個大膽的決定,遊說父母同意他赴美留學。

生性傳統的父母早已知道兒子的世界不屬於彈子房內的方寸天地,他們同意了,1974年2月,孫正義重新呼吸到了加州自由的空氣。

那一年,他不到17歲。

1975年9月,孫正義到加州大學伯克利攻讀經濟專業。

在大學,孫正義和許多同學一樣也要勤工儉學,但他的想法不是靠刷盤子掙錢,而是倚靠「發明」掙取生活費用。

孫正義搞「發明」有他奇特的一面:

從字典里隨意找三個名詞,然後想辦法把這三樣東西組合成一個新東西。

每天他給自己五分鐘來做這件事情,做不來就拉倒。

一年下來,竟然有250多項「發明」。

在這些「發明」里,最重要的是「可以發聲的多國語言翻譯機」。

它是從字典、聲音合成器和計算機這三個單詞組合而來的。

我們很多人的計算機裡面都裝著一種叫「詞霸」的翻譯軟體,孫正義的發明所實現的功能與之很類似。

他要做的是,你在機器里輸入日語——我們以日英翻譯機為例——機器能自動發出與其相對應的英語的聲音來。

有了這樣一個機器,一個不會任何英文的日本人就可以向美國人「說話」了。

天性有敏銳的市場意識的孫正義沒有忘記還要為自己的發明找到市場,經過百般遊說,他終於贏得了一個教授的青睞,依靠他們製造出翻譯器樣機,孫正義的發明得以一步步完善,然後申請了專利。

此後,利用假期回國探親的機會,孫正義不遺餘力地向日本的各大公司推銷自己的發明,最終,夏普公司對發明表示了興趣,以100萬美元的價格買下了專利,這是孫正義掘的第一桶金。

至今夏普公司仍把翻譯器的技術應用在其Wizard個人電子管理器中。

「20歲時打出旗號,在領域內宣告我的存在;30歲時,儲備至少1000億日元資金;40來歲決一勝負;50來歲,實現營業規模1兆億日元。

這是19歲時的孫正義給自己定的人生目標,當時看來,這個目標未免狂妄,而回頭看看他這一路走來,孫正義幾乎每一個年齡段都實現或者提前實現了他19歲時定下的目標。

1980年,23歲的孫正義回到日本,滿腦子創業想法的他沒有急於求成,他花了將近一年的時間來思考下一步他該如何在他考慮的40種人創業模式中選擇最適合自己的模式。

並設計了一個50年創建公司的計劃,如何籌集資本,如何把發明創造傳下去。

雖然孫先生當時這麼想,但他還不知道他到底要干那一個行業。

孫先生1980年從柏克萊大學畢業後,就回到了日本,繼續修改他的企業計劃。

不久,他就決定從事軟體批發行業。

「對這40種項目,我全部都做了詳細的市場調查,並根據調查結果,做出了10年的預想損益表、資金周轉表和組織結構圖。

每一個項目的資料有三四十厘米厚,40個項目全部合起來,文件足有10多米高。

然後他列出了選擇事業的標準,這些標準有25項之多,其中比較重要的有:

1.該工作是否能使自己持續不厭倦地全身心投入,50年不變;

2.是不是有很大發展前途的領域;

3.10年內是否至少能成為全日本第一;

4.是不是別人可以模仿。

依照這些標準,他給自己的40個項目打分排隊,計算機軟體批發業務便是從中脫穎而出。

1981年,孫正義以1000萬日元註冊了「softbank」(軟體庫),公司成立那天,孫正義雄心勃勃地踩在一個蘋果箱上向僅有的兩名雇員發表演講(孫正義個子不高,約1米六左右);5年內銷售規模達到100億日元,10年達到500億日元,若干年後,要使公司發展成為幾兆億日元,幾萬人規模的公司。

孫正義的這番誓詞,讓公司的兩名雇員目瞪口呆,他們認定,這個其貌不揚的矮子一定是個誇誇其談,異想天開的傢伙,很快,他們辭職了。

孫正義對此只是附之一笑。

他似乎堅定地認為,任何人的成功,的確需要一點瘋狂的想法和瘋狂的舉動,而這一切的依據,是這個人心中必定要存在堅定的信念。

23歲,他創立了軟體銀行公司。

他公司的軟體推銷業績,全日本第1。

孫先生利用他的公司出了幾本雜誌,旨在教育客戶買軟體銀行的產品。

在1994年,他的軟體銀行公司上市,籌集到1億4000萬美元。

從此,軟銀集團開始大步騰飛。

孫正義先生的經驗理念和企業運作的魄力非常人所有。

在1995年,他看準了網絡產業,決定在此方面做巨大的投資。

當時,他選中了雅虎公司,給雅虎公司第1筆投資就是200萬美元。

不久,他和雅虎公司的創辦人楊致遠一起吃飯,表示要再投資給雅虎,要再投1億多美元,換取雅虎公司33%的股份。

楊致遠先生聽了孫先生的提議,認為孫正義先生是瘋啦,連他自己都不知道雅虎公司的未來如何,怎麼敢給一個剛剛起步的新公司這麼多錢。

可是孫先生在1996年3月真的投給雅虎公司1億多美元,以後又陸續投入許多資金,一共是3億5500萬美元。

雅虎公司有了資金,如虎添翼,一下成為世界頭號網絡公司。

孫正義先生的軟體銀行集團公司是雅虎的最大股東,投下的資金已換來今天的收穫,軟銀集團公司在所擁有的雅虎公司股份市值為84億美元(1999年7月)。

如果當初孫先生不是如此有魄力,敢投資的話,就不可能換來碩果。

這樣,孫正義不僅在日本複製了美國網際網路經濟,而且複製了財富。

雅虎日本公司成為日本第一個股價在1億日元以上的公司。

軟銀上市的5年時間裡,市值已達到990億美元,成為日本最大的公司,超過傳統的工業巨頭三菱。

軟銀的股價在孫正義對網際網路相關企業的大肆收購下創造奇蹟,在網上銀行與債券交易消息發布後,股價又上漲到97000日元。

孫正義構築帝國的狂熱行動帶動日本走出了「網絡黑暗時代。

1996年,孫正義第一次來到中國,出席UT斯達康的董事會,會議間隙,他遊覽了中國的長城,在那裡,他與這條綿延五千年的巨龍這樣傾談:我是孫子的後代,血液中的祖先在召喚我,站在這裡,我感到自己已經取得的成績是何其微不足道。


孫正義經營的風格和投資眼光更是別具一格。

事乾脆利落,一旦做了決定,立即去做。

他是網際網路大帝,投了450多家網際網路公司,阿里、網易、雅虎、人人網、當當網、攜程、新浪、分眾傳媒等;

1999年,在一次集結當時網際網路大腕(王志東,張朝陽,丁磊等)的項目評價會上,孫正義一眼就看上了當時略見起色的馬雲的阿里巴巴公司,對於馬雲所提出的網際網路將由「網友」時代向「網商」時代跨越的想法感覺很有潛力,當即表示了他強烈的投資意向,雖然馬雲當時出乎意料的沒有接受,不過孫正義沒有放棄。

從那之後的20多天之後,孫正義重新和馬雲洽談了投資的事情,馬雲在深思熟慮6分鐘後答應了孫正義的3000萬投資,占阿里巴巴30%股份的計劃(後來出於權衡公司用度和發展,馬雲最後又改成了2000萬的融資計劃),後來這「6分鐘敲定2000萬「的故事也在後來傳為佳話。

當然 說個題外話:從控制權上來說,阿里巴巴無疑是中國人的企業。

再者,日本軟銀只是阿里巴巴集團的股東,從中獲取分紅等收益是正常的投資的回報,談不上說馬雲是在為日本人打工。

畢竟,在馬雲在十幾年前,阿里巴巴最需要錢的時候,第一反應是找國內的投資。

可惜的是,馬雲迎來的只是四處碰壁。

實在無望的之下,才接受了美國高盛以及軟銀孫正義的投資。

在當時大家都不看好阿里巴巴的時候,軟銀冒著風險投資,現在拿到回報也是正常的。

不過由於收購的Sprint成了軟銀國內業務的拖累。

Sprint在過去幾年的大部分時間都在虧損,用戶也不斷流失,不
得已軟銀集團拋售部分阿里巴巴股票,現在持股比例大幅減少。

他也最賠錢的老總之一,他用30億美元來購買美國的產業,這筆資金是他當時資產的2倍,使他處於負債的境地,負債1000億美元,幾近半個阿里巴巴市值;

這個曾經賠了上百億美元連眼睛都不眨一下的孫正義,締造了無數個商業傳奇,如今債務纏身不得已延遲退休,足以說明網際網路時代的新陳代謝太快了!

以前,不敢想像一個企業家,能夠在短短几年,就成為全球首富;然後再過幾年,又沒落成為不名分文。

然而,今天,孫正義似乎要漸漸讓我們見識了這個過程了。

在這麼一個其興也勃焉其亡也忽焉的時代,向前一步是幸福,退後一步是黃昏,關鍵處行差還是走對,靠的,就是企業家的戰略思考和抉擇,有時,還需要那麼一些運氣。

美人遲暮,英雄末路,總是會讓人傷感的。

但是,無論孫正義今後能否鹹魚翻身重登拳擊賽場,他給世人,永遠是一個激情無限的投資界鬥士形象。

大家心裡,將永遠定格著他剛創業時候,站在裝蘋果的箱子對著僅有的兩個員工激情澎湃地發表演講的情景!

早年孫正義在接受採訪時感嘆:「網絡上,一切東西變化都太快了,所以你不能走尋常路。


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