剛剛，任正非怒吼：不做亡國奴！

導讀：

任正非在華為內部2018年IRB戰略務虛研討會上說：「投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪。

華為整個公司嗷嗷叫，不怕誰。

我們有能力自己站起來，不做亡國奴。

」

在會上，任正非要求做好三個戰略準備：一是重視體驗，以商業需求曲線和技術生長曲線疊加的最大值作為戰略目標，視頻技術將遠遠超過人眼需求，是一個戰略城牆口；二是每條戰線要收縮一些邊緣性投資，在關鍵領域加大投資，避免生命線被卡住；三是現在和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰場的時候，現在美國排外會有一大批科學家離開，我們要改變用人的格局和機制，敞開心胸，容納人才，「他們想在哪，我們就安置在哪」。

任正非在華為2018年IRB戰略務虛研討會的講話

一、重視體驗，以商業需求曲線和技術生長曲線疊加的最大值作為戰略目標，並隨時間漂移

我首先要問一個問題：人們對圖像的欣賞，需求是什麼？如果我們公司將來做出比眼睛好得多的鏡頭，而其他公司能做出和眼睛一樣好的鏡頭，兩者之間的銷售價格差別有多少？答案是幾乎沒有價格差，因為人們只需要眼睛看得好就行了，感受是一樣的。

在這種情況下，我們付出的努力，和小公司拉不開差距，我們的商業結果可能會出問題。

因此，不要以純技術為導向，還需要有商業視角，我們一定要有商業和技術兩條軌道。

但不反對科學家有更高的目標，他的探索可以沿途下蛋，催各類產品的產生，以及生產品水平提高。

基於技術趨勢度曲線，視頻技術在這個曲線上有一個點，是人類最佳觀景點，再往後視頻技術遠遠超過人眼需求，對工業、對科學是有意義的，但是人們的大眾需求在最佳觀景點已經滿足了。

外部的科學家要做到比人的眼睛好得多，手機一照月亮，嫦娥喝的什麼酒都能照出來，我支持，那是科學家。

但是作為商業專家，應該有一個邊界。

我同意多路徑進攻，進攻後找到一個最佳，這樣就在技術領域鎖定了邊界。

找到這個邊界，我們就把戰略力量聚焦在商業需求曲線和技術趨勢曲線重疊的最高波峰點上。

當然這個點也隨技術進步、商業需求變化而變化的。

外延的部分我們應該去增強，可以和大學教授合作。

我們在探索未來的過程中，跑得快是需要的，但是一定要找到我們的戰略城牆口在哪裡。

選擇戰略城牆口的時候，應該要找到商業需求和技術價值兩個曲線，兩個曲線疊加的最大值就是我們公司的奮鬥目標。

我們走過了人們的最佳技術需求點，還在往前走，而且投資極大，優秀人員投入也極大，在我們探索沒有產生巨大商業價值的時候，很容易被小公司掏空。

為什麼我們的設備在有的地方賣的不好呢？我們做的4G設備是豪華版，適合於英國、日本和已開發國家。

把這些設備賣到非洲去，說我們的東西好得很，沒有體現出來我們比友商好多少，客戶無法感知到差異。

網絡不好，客戶的體驗也不好，我們的BG專家、GTS專家應該幫助客戶搞好網絡，搞好就有競爭力了。

現在我們公司各個體系都不夠重視體驗，所以這次在組織優化時，我把相關部門都叫做首席體驗部門。

做戰略規劃首先是體驗規劃，規劃的戰略自己沒體驗，戰略怎麼能落地得了呢？質量與運營部也改名叫質量運營與體驗部。

二、控制橫向擴張，聚焦攻破城牆口，做好充分的戰略準備

我們現在面臨的現實，和美國的關係可能會出現比較緊張的一個階段，要做好充分的準備。

投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪，我們不會願意甘做亡國奴。

因此，每條戰線要收縮一些邊緣性投資，同時在關鍵領域加大投資，避免生命線被卡住。

現在每個產品線都很興奮的橫向擴張，我們這麼大的平台去做一個雞頭很容易，雞頭對戰略沒有意義，會削弱進攻主戰場的力量。

我們要堅持不在非戰略機會點上，消耗戰略競爭力量。

公司這些年在運營商業務上管得嚴，希望運營商逐步收縮，不要去做一些雞頭。

企業網也要控制自己的橫向擴張，收縮到合理水平，聚焦攻擊，做充分的戰略準備。

我們在發展過程中，強調終端公司要自己保障自己，因為終端公司可以完全保障自己。

三、敢於用人，加強新鮮血液循環，讓組織充滿活力

以前研發是上面一個小金字塔，下面一個大金字塔，重產品開發，不重理論形成。

現在炸開金字塔，上面喇叭口放大一些，下面喇叭口不壓縮，但要加強新鮮血液循環。

永遠是長江後浪推前浪，研發體系一定要加強新陳代謝，加強人員輸出。

輸出的老研發人員和高級幹部，他們有豐富的經驗，這些經驗在其他一些崗位上能起很大作用，不能一邊把有用的人裁掉，一邊從社會招人重新培養，總幹部部要把幹部的調整和循環這項工作做好，保證讓我們的組織輪換起來，充滿新鮮血液，讓組織充滿活力。

近兩年來，很多部門開展了自我批判，第一個自我批判的部門是財經。

財經的經線管理很好，緯線管理不夠好，那麼屁股就要往下坐。

研發體系用人千萬不要護犢子，千萬不要寧可大家工資低點也要保留人，這樣就不能讓優秀的種子脫穎而出。

有些不太合適的員工換到另一個崗位可能還是優秀員工，從公司出去的員工還有擔任上市公司CEO、CFO多得很。

這次研發體系破格提拔單板王，被我退回去三次，提得不夠，沒給後面的人留有空間，最終報上來的一些單板王還是18C。

我們一定要敢於拉開差距，火車頭就是要拉開差距。

優秀人員要加快提拔，主力作戰部隊允許年輕化。

現在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰場的時候，一定要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來，英雄犯錯了就下去，改了再上來。

我們一定要改變用人的格局和機制。

我們要敢於團結一切可以團結的人，我們的唯一武器是團結，唯一的戰術是開放。

第二次世界大戰後有一次人才大遷移，是300萬猶太人從蘇聯遷移到以色列，促進了以色列的高科技發展；現在美國這麼排外，又有一大批科學家也會離開美國，好在我們在世界各國都有科研中心，他們想在哪，我們就可以安置在哪。

要敢擁抱這第二次人才大轉移，我們又有錢，又有平台，為什麼不能，為什麼要錯過天賜良機？我們才能獲得對未來結構性、思維性的突破。

小家子氣是交不到朋友、學不到東西的。

我們一方面要在內部識別合適的人做合適的工作，另一方面也要對優秀的人給予肯定，不要論資排輩。

我們在硬體領域好一點，在軟體領域更要講質量管理，寧可讓考核罵，也不要在用戶側體驗不好。

軟體在華為為什麼不成功，要考慮人力資源機制，不能完全怪員工。

我們公司整體情況是好的，整個公司嗷嗷叫，不怕誰。

我們有能力自己站起來，不做亡國奴。

大家要不斷研究，加強國際交流，不斷開放思想。

我們只有敢於敞開心胸，容納人才，我們才有未來！

任正非宣戰怒吼，必須殺出一條血路！

橫刀立馬，唯有任正非，這是一個真正的王者，也是一個不屈的鬥士，今天他的文章在網際網路上刷屏了！

任正非剛剛在華為內部講話，可謂氣貫長虹，對當前的國際形勢作出了判斷，並對中美競爭作出了非常冷靜的分析，發出了自己的怒吼。

1、他說，投降沒有出路，從來亡國奴就是人人蹂躪。

2、華為整個公司嗷嗷叫，不怕誰，我們有能力自己站起來，不做亡國奴。

3、每條戰線要收縮一些邊緣性投資，同時在關鍵領域加大投資，避免生命線被卡住。

4、敢於和美國賽跑，現在到了提槍跨馬上戰場的時候，要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來。

5、美國現在非常排外，會有一大批科學家離開美國，我們敞開胸懷，容納人才，他們想住哪，我們就安置在哪。

這次任正非的講話，雖然是在華為內部的講話，但還是流出來了，使得當前國人的精神為之一振。

敢於亮劍，敢於與美國競爭，當亡國奴沒有出路，必須要殺出一條血路，這就是任正非的骨氣！

任正非的講話，震動了國內，而華為最近在晶片領域的突飛猛進，則震動了全世界。

國外媒體報導，世界知名網際網路公司美國微軟宣布，正準備採購華為的人工智慧晶片，也就是AI晶片。

請加微信公眾號：工業智能化(robotinfo) 馬雲都在關注

微軟作為一家超級網際網路公司，創造了很多世界第一，這一次微軟出手，徹底奠定了華為在AI晶片領域不可動搖的地位。

這是真正在踏踏實實做事的企業，是真真正正在為了民族崛起而奮進的企業，從來沒想到要將自己放到聚光燈下，而是苦心積慮尋求突破。

華為為了開發晶片，已經悄悄進行了十四年，投入了一千多億人民幣，是真正的大手筆，大投入，只做不說，不破樓蘭誓不還。

在2004年的時候，任正非就開始布局晶片研發，成立了研發部門。

當時，很多人嘲笑華為，認為華為不能研製成具有世界水平的晶片。

而現在，曾經嘲笑華為和任正非的企業，要不消失了，要不就陷入了苦苦掙扎的陷阱，孰高孰低，早已立判。

十年磨一劍，從2004年到2014年，華為第一代麒麟晶片終於問世，雖然有很多不足，但是終於破繭而出。

2018年8月31日，華為麒麟980晶片震驚了世界，因為這是領先世界的高科技晶片，走到了行業的最前沿，超越了西方國家的公司。

緊接著，微軟宣布採購華為AI晶片，這意味著華為已經徹底站在了晶片科技的頂峰，真正成為了晶片巨人。

一個國家的晶片行業如果不崛起，就會隨時被美國掐斷，會中斷國家的發展之路，後果不堪設想。

尤其是中國的晶片進口，已經超過了原油進口，成為了中國第一大進口行業，每年進口晶片金額超過了2000億美元。

在中興沉淪，川普頤指氣使的時候，一些動搖和喪失自信的時候，中國華為的晶片，猶如划過天空的一道閃電，振奮了國人，民族精神為之一振。

無數的國家，在邁進准已開發國家門口後，迅速就被西方掠奪，過去的阿根廷，現在的土耳其，都是這樣的典型。

這些國家沒有建立自己的高科技行業，沒有足夠的科技競爭力與西方角逐，導致了只能淪為西方國家的財富提供者。

中國要想進入已開發國家，需要在高科技領域獲得真正的突破，有著強大的競爭力，要想突破，我們就必須需要華為這樣的企業。

我們的共享單車、共享的士、移動支付、淘寶、京東、美團、小米等等，都是應用型企業，還缺乏自己足夠的科技含量，而且研發水平嚴重不足。

中國沒有哪個企業像華為這樣，是真正的全球領先型科技企業，每年一千多億的科研投入，石破天驚。

中國的網際網路企業熱衷於上市，一旦上市就被資本綁架，他們只知道追求利潤，為了讓利潤增長，就減少研發投入，目光短淺，導致了競爭力越來越低下。

只有華為和任正非，清楚的認識到資本的貪婪，沒有讓華為上市，沒有讓資本綁架公司的發展，沒有被短期目標裹挾而喪失公司長遠的發展目標，大手筆的投入科研，埋頭苦幹。

中國還沒有哪個企業家，像任正非這樣，具有如此高度、深度的思考能力，具有預見性的哲學思維，具有大無畏的精神，這是中國企業家們必須學習的榜樣。

我們需要更多像任正非這樣的企業、哲學家，真正進行深度的思考，將企業的命運和國家民族的命運緊緊的聯繫在一起。

如今，可喜的是，越來越多的民族企業家加入到這個行列，任正非之後，馬雲也宣布大力進軍晶片行業，成立平頭哥半導體公司。

這次，川普對中國的打壓，反而是中華民族崛起的機會，反而會激發了中華民族最優秀兒女的高昂鬥志，唯有奮鬥多壯志，敢叫日月換新天。

不要遇到一點困難，就悲觀，不要遇到一點挑戰，就想投降，投降沒有出路，亡國奴沒有尊嚴，只會被人蹂躪，要敢於亮劍，提刀跨馬殺敵。

醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲，沙場秋點兵，馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚，了卻君王天下事，贏得生前身後名！