《戰狼2》海外市場受挫，電信業戰狼華為感同身受

目前《戰狼2》的全球票房已經超過了40億，成為了國產電影票房的新記錄，但是在《戰狼2》輝煌成績的背後，有一些問題我們需要重視起來。

據媒體報導《戰狼2》雖然勢如破竹，但是主要的票房都是國內市場撐起來的，在北美市場的成績卻不盡人意，在美國影院《戰狼2》的拍片很少，票房成績也也和內地市場形成了強烈反差，《戰狼2》的確是部用心之作，但想要走出國門我們還需要努力。

這個情況不禁讓5Giii.com聯想到電信業的戰狼——華為，華為征戰北美市場也是舉步維艱啊！

熊孩子初長成 一腔熱血難敵戰場險惡

華為在美國市場的形象就像是電影中張翰飾演的熊孩子，懂技術會開槍，但是對於未知的戰場還是有些迷茫的。

華為在進入美國市場之前做了很充分的準備，1993年，華為在美國矽谷建立晶片研究所；1999年華為在達拉斯開設研究所；2002年，華為在德克薩斯州成立了公司Future Wei。

除此之外，華為還在亞非市場、中東、歐洲市場積累了豐富的經驗，但是這些準備在面對全球第一大高科技市場的時候，還是顯得難以應付。

華為在美國遇到的第一個強敵就是北美電信業的絕對霸主思科。

2002年，美國亞特蘭大舉行電信設備展，華為第一次參展就以出色的性能和更低的價格引起了市場的注意，之後華為在美國市場的銷售額有了大幅度的激增，而同時一直霸占美國市場的思科嘗到了第一次銷售業績下滑的滋味。

思科意識到，華為是個不可小覷的對手，「華為威脅論」一時間在美國電信市場傳開來。

思科自然不會放任不管，2003年思科在美國德克薩斯州東區聯邦法庭對華為提起了訴訟，指控涉及專利、版權、不正當競爭等21項罪名，更可怕的是在這場訴訟中思科深諳輿論之道，通過媒體、行業夥伴等多個渠道向華為施壓，輿論一邊倒向思科。

積攢在外國人骨子裡的偏見全部爆發，「中國企業在高科技領域是不可能實現自主研發的」，對於這樣的議論華為有苦難言，一個孤身在美國市場闖蕩的中國企業，撞得頭破血流，但這場長達一年半的官司是華為在美國上的第一課，也是非常具有意義的一課。

戰場炮火難消 坦克也穿不透政府鎧甲

華為與思科的一戰，最終以和解的方式作為結束，當然並不是對手心軟，而是華為在戰鬥中越來越強，懂得用結交朋友來加強武裝。

華為與美國3COM公司的合作成為了這場官司的轉折點，而且也洗清了華為沒有自主研發能力的傳言，從結果來看，思科和華為都沒有太大的損失，而且華為還因禍得福，收穫了更大的市場影響力，但是彼時的華為並不知道更強烈的炮火還在後面。

這場世紀訴訟之後，華為和思科的較量全面升級了，而且因為有了3COM的加盟，華為在美國市場的路貌似越走越順了，不僅在2006年拿下了Leap無線的3G網絡合同，而且陸續的接到了CDMA2000、CDMA3G、UMTS/HSPA等多個合同，華為在北美市場終於撕開了一條縫隙。

但很快，華為又遇到了新的問題，3COM這個老夥計打算出售自己的主營業務，並且希望華為能對他們進行收購。

2007年，華為聯手國際私募資本想要以22億美元收購3COM，這一舉動引起了美國議員的抗議，他們認為這項收購威脅到了國家安全，最終只能以失敗告終。

之後在2012年、2016年美國方面也均以「安全問題」對華為說不，下令禁止美國企業採購華為的設備。

所以直到今天，華為在美國市場依舊十分受限制，這背後不僅僅是美國市場對中國企業的無條件壓制，也是我們自身的強大威脅到本土企業地位的結果。

對於華為來說，美國市場是國際化戰略的最後一站，對於企業本身來說，打入美國市場卻遠不是終點，專注研發讓自身強大起來，用實力用產品說話，才是征服戰場的根本。

說完電信業的戰狼，我們說回電影《戰狼2》，5Giii.com也希望國產電影能走出國產保護，用實力用作品去征服屬於自己的戰場。

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