投票事件聯想到底冤不冤？不冤！

上周開始聯想在5G標準的投票事件開始發酵，在關於5G標準的投票中：

1）數據信道的長碼部分，高通擁有絕對優勢，聯想投給了高通；

2）在控制信道上，華為擁有絕對優勢，聯想投給了華為，但該票數對大局並無影響；

3）在數據信道的短碼上，高通和華為競爭激烈，聯想「兩票倒戈」，華為以一票的微弱劣勢未被採用。

因此，高通成了最大贏家，雖然華為也有所收穫，但距離前期的預想依然有落差，甚至華為的敗北給中國的整個信息產業崛起造成了難以估量的傷害。

在這次投票過程中，中國的廠商表現出來前所未有的團結，除了聯想，小米、OV乃至台灣的廠商都支持了華為，其中很多廠商都是為高通生產晶片或者使用高通晶片，然而他們依然投了華為。

相比之下，作為民族製造代表的聯想倒戈加入了一堆白人的隊伍，導致華為短碼之爭落敗。

難怪很多人要把聯想稱作是美帝主義想。

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聯想投高通有回報嗎？當然有。

據說聯想手機獲得了高通新款7nm手機晶片的首發權。

作為在銷量、技術、美譽度等各方面無一占優的聯想手機，為何拿到的高通新款晶片，本身即令人生疑。

然而聯想的做法真的明智嗎？並非如此。

不投高通，聯想最多失去市場份額或者先發機會，現在的聯想可以失去了中國人民和政府的心，他的未來可能會失去更多。

這幾年，聯想在移動互聯業務上建樹乏善可陳。

在業績大幅下滑以後，智慧型手機業務就多次換帥，走馬燈一樣的救火沒有任何效果。

聯想寄予厚望的智能電視業務也幾乎夭折，這也給即將到來的物聯網產業中的定位帶來了巨大的挑戰，這家公司太浮躁了。

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其實這次投票事件是人們對聯想多年來不滿的一次總爆發：

1）聯想多年來一直用國內市場的利潤補貼國際市場，同樣型號的產品國內價格遠高於國外

2）聯想是一家很浮躁的公司。

公司太過依賴市場營銷而非技術力量。

2007-2016十年間，聯想的研發投入僅為約44億美元，不足華為半個年度的研發投入。

而過去十年華為的研發總投入近3000億元，且呈不斷加速狀態，僅2017年華為研發投入近900億元。

大衛視角：

聯想集團的靈魂人物柳傳志和滴滴的CEO柳青為父女關係，這次聯想和滴滴同時被口誅筆伐，暴露了一個問題：柳氏父女們太過功利的價值觀無法贏得人們的認可！企業雖然需要在商言商，但是永遠不能拋棄價值觀，掉進錢眼裡。

科技無國家，但企業有國界、企業家也有著自己的國界。

希望聯想未來在發展中多一點責任感，少一些功利色彩。

如果此次投票事件能作為聯想發展過程中的一次警示，也不失為一件好事。