目前，中興全球專利資產超過6.8萬件，已授權專利超過2.8萬件。

據WIPO歷年數據顯示，2011年中興以2826件PCT申請量首次躍居全球第一，2012年以3906件蟬聯全球第一。

從2010年至2016年，中興已連續7年位居PCT申請量全球前三，是中國唯一連續7年獲此殊榮的企業，也是全球通訊產業主要專利持有者之一。

中興長遠的智慧財產權戰略

中興通訊副總裁、首席智慧財產權官申楠表示，智慧財產權戰略是中興的八大戰略之一，與客戶關係、品牌形象、質量等戰略同等重要。

例如，科技圈與國企圈知名的中興智慧財產權三步走戰略。

結合通信產業競爭態勢以及自身實力，中興規劃制定了智慧財產權三步走的戰略，即智慧財產權防禦階段（2009年之前）、智慧財產權攻守兼備階段（2009-2013年）、智慧財產權開放式競爭階段（2014年至今）。

通過分步式推進智慧財產權戰略在公司的落實及優化，支撐公司商務、技術、智慧財產權「三位一體」的競爭模式，助力公司國際化市場競爭。

伴隨著中興的全球化，就是接踵而來的智慧財產權訴訟。

從2009年截止到現在，中興僅在美國遭遇的智慧財產權訴訟就超過了140起，在全球的智慧財產權訴訟累計超過了240起。

正如中興的三步走戰略，一開始中興的智慧財產權只是單純用於防禦，2009年之後，隨著中興積累的智慧財產權數量越來越多，質量也越來越高，從而達到了與國際巨頭分庭抗禮的地步，這也使得中興與國際巨頭達成了微妙的平衡。

如今的中興，不僅應對智慧財產權遊刃有餘，還能夠影響和改變不合理的政策：

2016年3月，中興、索尼、三星等公司在應對新加坡Creative Technology公司的337調查中，就成功應用了100 Day Pilot Program並取得了全勝。

2016年9月，中興聯合愛立信、高通、KPN、InterDigital五大巨頭聯合推出新的無線專利授權平台「Avanci」，針對全球互聯汽車和智能電錶的通訊技術授權，未來還將應用於其他物聯網產品領域。

如今的中興正在用事實證明，自己已經成為全球智慧財產權的行家裡手，並能夠憑藉智慧財產權的開放式競爭策略，為自己爭取到最大的商業利益。

其實不止是中興，國產企業們對於智慧財產權發展越來越重視，華為中興等國產企業在走向世界的過程中逐漸以開放式競爭的方式與國際科技接軌、融合，從而促進國產企業的國際化道路。

需要注意的是，國產企業的智慧財產權發展中對於專利技術的需求越來越大。

相對於華為中興等在專利技術上可以自帶科研團隊實現自產自銷的企業來說，大多數國產企業只能通過買專利來滿足專利需求。

轉知匯海量優質的專利資源與龐大專業的服務團隊在為國產企業的智慧財產權發展中專利的需求貢獻了自己的力量，吸引著眾多智慧財產權需求者前來合作。

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責任編輯：Sophia

素材來源：老冀說科技