發生了什麼？剛剛，蘋果竟向微信「低頭」了……

這個世界變化實在太快!

兩個月前，蘋果強制規定打賞抽成30%，結果逼得騰訊只能關閉IOS版微信公眾號打賞功能;

兩個月後， Apple Store宣布正式接入微信支付，這一次，蘋果竟反過來要給微信手續費。

高傲如蘋果，竟先向微信「低頭」了，究竟是咋回事?

這就得從Apple Pay進入中國說起……

(一)

當2016年2月18日，蘋果宣布Apple Pay正式進軍中國時，很多人覺得這會是支付寶和微信支付的「噩夢」。

一方面，Apple Pay按個指紋就完成付款，不需要聯網，不需要打開APP，比其它支付手段要輕鬆便捷;

另一方面，Apple Pay並不是一個人在戰鬥，它的背後是銀聯及多家商業銀行。

當然，銀行體系之所以對Apple Pay如此熱情，也是處於自身利益的考慮。

與支付寶、微信支付不同的是，Apple Pay僅僅提供了一個支付載體，本身不設有虛擬帳戶，仍是基於銀行帳戶體系的支付手段。

也就是說，它既沒有動銀行體系的「奶酪」，也沒有將交易帶離監管層的監控，自然會受到銀行體系的歡迎。

然而，Apple Pay卻有個很大的「缺陷」，就是使用它的前提是得先有一部價格不菲的蘋果手機。

畢竟，在中國，使用蘋果手機的只是少數，你總不能讓早點、快餐、菜場甚至街邊小商小販們，為了這少數的顧客，就花錢單獨搞個POS機吧。

倒是支付寶和微信支付的二維碼，更加接地氣，用戶掃一掃，交易就能完成!

此外，無論是線上還是線下，支付寶和微信支付都長期投入巨額資源，用戶早已習慣了兩家的模式，這是Apple Pay短時間內難以改變的。

所以一年多的時間過去了，支付寶和微信支付依然占據絕對的主導地位，而Apple Pay卻仍是名不經傳。

根據易觀國際發布的《中國第三方支付移動支付市場季度監測報告》的最新數據顯示，2017年第一季度，在中國第三方移動支付市場，支付寶和微信支付二者的市場份額超過了93%，而蘋果支付只能歸在其他的7%里，幾乎能夠疏忽不計。

(二)

面對此狀，眾多國有大行和股份制商業銀行紛紛回歸二維碼支付市場，

銀聯則於2016年12月12日，正式推出銀聯二維碼支付標準，用以支撐銀聯二維碼支付業務的有序發展，

倒是蘋果始終沒有放棄Apple Pay在中國的推廣工作。

今年6月，Apple Pay新增轉帳功能，稍後，摩拜單車宣布接入Apple Pay。

再然後，蘋果提出所有蘋果用戶打賞支付，須使用蘋果官方支付渠道，並向蘋果分成30%。

7月，蘋果又聯手17家銀行共同啟動了其在中國的最大促銷。

自7月18日至24日，在必勝客、哈根達斯、GAP、太平洋咖啡、家樂福等指定商鋪，使用Apple Pay來支付，即可享受最低5折優惠。

接連搞事情的蘋果，無非是想放手一搏，讓更多的人了解、熟悉並使用Apple Pay。

(三)

只是，令人尷尬的是，忙活了半天，蘋果仍就沒收到啥回報，反倒使本就尷尬的地位更加岌岌可危。

轉帳、騎共享單車，這對於支付寶和微信支付來說，是早已實現的功能，根本為啥威脅性。

而打賞抽成的規定，好處還沒見到，倒是先成功激起了眾怒。

本來，中國用戶對於蘋果手機的品牌忠誠度，就沒有想像得那麼高，

再加上，微信已經成為人們日常生活中必不可少的社交工具，

真要遇到「二選一」的問題，相信大部分人會直接換掉蘋果手機。

蘋果這一招，簡直是「砸起石頭砸自己的腳」。

至於支付補貼，這種能「薅羊毛」的事，用戶一般都不會拒絕。

但讓蘋果做夢也想不到的是，大部分人只是抱著臨時用用的心態。

也就是說，此次，蘋果針對中國移動市場的線下補貼，差不多就是打水漂的節奏。

一旦補貼結束，市場占有率恐怕還得回來原來的樣子。

(四)

一方面，自家的Apple Pay在中國實在激不起太大的水花。

另一方面，10個月前， 在Apple Store中接入支付寶的決定，讓蘋果嘗到了甜頭。

今年8月2日，蘋果財務長Luca Maestri對外表示，過去90天(2017年5、6、7月)，其付費服務用戶數達到1.85億，增長了12%。

其中，Apple Music與iCloud的營收增長相當可觀。

Luca Maestri認為，這歸功於應用商店引入了更多的支付方式，例如支付寶。

可見，蘋果之所以一改往日的霸道，迅速放下與微信之間的不愉快，並展開合作，更多的還是出於商業利益的考慮!

有數據顯示，微信支付的用戶數量已超6億，背靠社交，其交易頻次甚至趕超了支付寶。

畢竟，生意場上，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益！

而對於消費者而言，App Store支持微信支付，即是好消息也是壞消息，

好處是，以後在App Store上花錢更便捷了，壞處則是，便捷只是誘使大家花更多的錢而已!