圍牆剝落，「鴻蒙」初開

書航 7 月 5 日發於北京

從頭開始製作一個手機作業系統，並讓它至少站穩腳跟，甚至取得成功，這聽起來像是天方夜譚。

甚至比爾·蓋茨都承認，他們不能在手機領域複製 Windows 當年的成功，聽憑 Android 崛起，並帶來了一個 4000 億美元的教訓。

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但是，在內憂外患的催化之下，華為還是開發了用於替代 Android 的「鴻蒙」系統，它正準備向世界發出第一聲啼哭。

「鴻蒙」的出現恰逢其時——相比歷史上的那些艱難時刻，現在正是無限接近一個新的作業系統能走向成功的時機。

造生態，難於上青天

在大阪 G20 峰會結束後，美方稱有望解除當前對華為的制裁，給了華為手機的海外業務一個意外驚喜。

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受制裁影響，谷歌服務套件將在 90 天寬限期之後也即今年 8 月底開始，無法在華為海外新機預裝。

諸多國外流行 Android 應用必須依賴此套件才可以運行。

這一紙禁令意味著華為手機將暫別谷歌一手搭建的海外應用生態，讓用戶恐慌，甚至在新加坡出現了低至 7 折的二手拋售。

只是隨後，因為有人覺得可以轉手賣給中國大陸，價格又開始漲回來。

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在中國大陸，因為谷歌應用市場從未被正式准入，有需要使用谷歌服務和國外應用的用戶，一般都能自學知識破解，也出現了一鍵傻瓜式的「谷歌安裝器」。

但對海外而言，這是否合法暫且不論，哪怕讓用戶手動多做一個操作，都會擋住很多只會一路下一步的人。

華為宣布他們有一個自研的備用作業系統，用於這種極端情形。

它在媒體報導中有很多不同的名字，但最常用的是「鴻蒙」。

據稱這個系統可以跨手機、電腦、電視、汽車等多種設備使用，同時支持運行網頁應用以及 Android 應用。

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跟自製晶片相比，自製作業系統聽起來更「不靠譜」。

消息公布一個多月以來，不斷有人梳理國內外挑戰 iOS、Android、Windows 和 macOS 四大系統的各種失敗史。

現代作業系統從運行邏輯、介面、交互、硬體適配等多個方面，都已經高度趨同且非常成熟。

雖然可能存在一些專利壁壘，但大家也多少都有規避的辦法—— iOS 曾因為高通起訴，而微調多任務切換的動畫效果。

唯一不同的地方，就在於生態。

為你這個系統開發的第三方軟體是否足夠多？是否夠用？該有的東西是不是都有？開發者和用戶社群是否能夠互相促進，像滾雪球一般越滾越大？

數不清過去有多少錢投入到作業系統開發之後打了水漂。

像 WebOS 這樣把用戶體驗做得超越時代的優秀系統，沒能獲得一線生機；而 Symbian、Windows Mobile 這樣曾叱吒風雲的舊日霸主，也都在短時間內匆匆隕落。

一切都可以歸結於生態建設的失敗，這真是關生死，定勝負的因素。

做得好，只因「做得早」？

如何從頭開始構建一個成功的生態？我們從 iOS 講起。

iPhone 初代並不支持第三方應用的安裝，但是它在功能和操控上的劃時代突破，吸引了全世界的關注。

產品本身做得足夠好，以至於人們產生巨大興趣，這是讓它馬上能吸引到開發者的誘因。

多點觸控加上支持桌面 Web 功能的瀏覽器，讓當時的開發者只要做一個適合手機螢幕寬度的網頁，就足以成為一個「App」。

Safari 瀏覽器支持把網頁快捷方式放到桌面，圖標也跟原生 App 一模一樣。

在 App Store 誕生初期，有很多 App 實際上只是一個瀏覽器的殼，把網頁做了封裝就上架了。

放到現在，這是不可想像的。

App Store 一旦推出，蘋果對 iPhone 的宣傳重心就完全改為應用，對商店體系下開發者的宣傳、推薦和培養過程，也基本是從此時開始成型，並被後人效仿。

另一方面，已有足夠應用數量兜底的 App Store 保持了嚴格的准入機制，對直接安裝商店外應用的「越獄」圍追堵截，確保了收費應用開發者的權益。

等到應用下載數、安裝數、付費應用收入等指標紛紛創下新高，iOS 生態的地位已經不可撼動。

只是對於其它後面來的玩家而言，蘋果獲得這般成功的關鍵幾乎就是三個字——做得早。

在另一邊的開放陣營中，Android 成功的秘訣也是做得早。

在體驗也不算差的 Windows Phone 7 出來的時候，它面對兩個問題：一個是原先 Windows Mobile 的應用全都不能沿用，甚至不能移植過去，對微軟而言相當於一切都要從零開始；二是既然是從零開始，這時候對面 Android 已經做了兩年。

而這兩年里，微軟致力於讓大多數上市的 WM 6.5 手機支持全鍵盤，以發揮它移動 Office 的所謂「生產力」優勢。

大體上，這就是蓋茨慨嘆的 4000 億美元怎麼損失掉的原因。

要建設一個經典的應用生態，需要的並不是大力出奇蹟，反而用力過猛會適得其反。

特別是，直接引用別人（說白了就是 Android）的生態系統，並且無腦移植過來的做法，只會搭建一座了無生氣的「死城」。

我還記得微軟當初在華推廣 Windows Phone 應用開發之初，曾經許諾給報名的開發者都送一台外殼靚麗的諾基亞手機，所需要的僅僅是把開發者已有的安卓程序，以簡單步驟轉制為一個 Metro 應用就可以了。

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前面說過，因為「做得早」，iOS App Store 和谷歌應用商店，最早期都可以允許一些網頁套了個殼的簡單應用上架，僅僅過了兩年，用戶就再也不可能接受這種東西了。

而一鍵轉換而來的應用，有時出現無法正常啟動或介面錯位等現象，商店也沒有及時發現和處理，這導致用戶看到各種各樣跟安卓同名的應用，但使用體驗卻極為差勁。

種種原因讓 Windows Phone 的應用商店被大小開發者拋棄。

2015 年 3 月，支付寶發布 Apple Watch 適配卻不願更新已沉睡 3 年的 WP 客戶端，引發用戶不滿。

官微回復了一句：「你是1%，為什麼要選擇1%的生活？」 [6]

這句話讓「1%」成為中國 WP 用戶的自嘲專有名詞，直到微軟徹底放棄自己的手機作業系統為止。

狂「收稅」，圍牆現裂痕

iOS 封閉的應用生態被人們形象的稱為「圍牆花園」，因為開發者想要突破這個「圍牆」是基本不可能的；相比之下，Android 可以自由地分發和安裝後綴為 APK 的安裝包，因此走上了不同的發展道路。

人們對 iOS 的粘性，很大程度上是由眾多開發者貢獻的優質應用帶來的。

蘋果卻利用這種難以掙脫的粘性，對平台內的應用內付費（IAP）徵收 30% 的手續費，開發者只能將這一成本轉嫁到消費者身上。

這導致對於一些跨平台的產品，如果是在 iOS 客戶端內購買諸如電影、音樂、遊戲道具等商品，支付的費用要比在安卓或網頁版購買貴三分之一。

2017 年，蘋果針對中國部分應用中出現的對作者「打賞」的情況，宣稱這也屬於應用內付費。

也就是說，在微信公眾號、知乎專欄、視頻直播應用等地的打賞也要被抽成 30%。

這對於風行一時的內容創業生態是一大暴擊。

iOS 形成的天然市場壟斷地位，導致其中幾乎每一個默認位置，對合作夥伴都是不菲的花銷。

今年 2 月份有分析指出，為了保住在 Safari 瀏覽器中的默認搜尋引擎地位，谷歌在 2018 年度向蘋果支付了 95 億美元，相當於蘋果 2018 年營收的 1/5。

該分析師計算，谷歌的這部分貢獻，加上 App Store 的分成收入，兩項占蘋果 2018 年服務營收的比例高達51%，占毛利潤比例更高達 70%。

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今年春季，蘋果發布了一系列的內容訂閱產品，收「蘋果稅」的習慣也沿襲到了這些新的服務身上，由於蘋果提出的分成比例過高，一些主流的出版商選擇抵制蘋果雜誌訂閱服務 Apple News +。

從 2011 年開始，就有美國消費者提出對 App Store 高額抽成的訴訟。

他們認為這增加了消費者獲取同類服務的時候，相對安卓等其它用戶付出的成本。

蘋果認為他們不是合適的原告，因為商店抽成是面對開發者，而不是用戶，應該由開發者來起訴。

不過按照這個邏輯，開發者真的起訴了蘋果之後，還能不能繼續在 App Store 愉快的玩耍呢？

歷經 8 年多的不斷反覆，直到今年 5 月，美國最高法院才以 5:4 的比例，判定蘋果在這一階段性的訴訟過程中敗訴。

也就是說，任何 iOS 的用戶，而不僅限於開發者，也都可以提起反壟斷訴訟。

消息一出，蘋果的股價大跌，投資者擔心這會影響到蘋果服務產品的盈利模式。

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受到這一判決結果的激勵，在 iOS 開發者群體當中也有人挺身而出。

6 月初，有兩名開發者向蘋果所在的聖何塞地方法院提起反壟斷訴訟，稱 iOS 只允許一家單獨的應用商店運轉，不允許其他第三方的商店，削弱了用戶的自主選擇權。

如果這一訴求獲得法院的支持，那其實也意味著在海外安卓系統當中只有 Google Play 商店的情況也要改變。

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目前這些案件都還在審理過程當中。

唯一可以確定的是，這些小小的變化正推動著已經穩定運轉了 10 多年的 App Store 模式發生變化。

圍牆花園的高牆開始出現了裂縫。

「輕應用」，跌倒再爬起

推動這一裂縫變得越來越大的，還有兩個重要的因素。

在國內，全民普及的超級 App 紛紛推出了小程序，總算把手機網頁充當 App 的多年志向部分實現。

小程序是一種封裝好的基於 XML 變種語言的軟體包，依賴母體 App 獲得讀取個人信息及調用手機硬體能力的權限，跨越 iOS 和 Android 平台限制，能夠共享一致的用戶體驗。

不管是此前百度、UC 瀏覽器的「輕應用」，還是之後手機廠商推出的「快應用」，都不能像微信、支付寶、百度系、字節跳動系 App 一樣，對所謂「網頁應用」的推廣起到這麼大的推動作用。

在中國，人們習慣於在少數幾個超大型的 App 當中完成幾乎所有的事情。

早在 PC 網際網路時代，英語用戶習慣使用 AOL、雅虎和谷歌的搜索框來獲取信息，而中國人則鍛鍊出了使用密密麻麻的網址大全的習慣。

同樣的風格差異也體現在中英文購物網站的區別上。

淘寶、京東等網站擺滿了商品信息，而亞馬遜的每次改版都反其道而行之，儘可能追求頁面的簡潔。

你很難簡單評判兩種習慣的優劣。

在移動網際網路時代，人們也需要一個包攬一切的入口。

微信、支付寶、百度等產品擔當了這樣的角色。

它們都擁有可以閱覽資訊（公眾號-生活號-百家號），進行一定程度的交流（聊天-螞蟻森林-貼吧），以及購物、繳費、支付的能力。

這些超級 App 成為一個籠罩在作業系統之上的新的平台層。

華為要做「鴻蒙」，只要這幾個超級 App 分別實現了適配，那麼架設在上面的所有小程序生態都可以無縫轉移過去，大大減少了人們適應新系統的障礙。

超級 App 挾用戶而令商店，跟蘋果和谷歌之間形成了亦敵亦友的關係。

蘋果曾強迫微信讚賞功能抽成 30% ，微信乾脆先撤下讚賞能力，談判一年，最後毫髮無傷。

在蘋果的發布會上，微信經常被放在 iOS 的相關幻燈片上，作為中文應用的代表出現。

在國外，利用最新 Web 技術的漸進式網頁應用（PWA）正成為潮流。

新的 Web 標準令 PWA 不同於以前的手機版網頁，具備了本地存儲、調用分享接口等能力。

已經醞釀了 10 年以上的「網頁應用」，之所以到了近一兩年才有跟原生應用分庭抗禮的跡象，是因為技術終於到了成熟的時候。

這就好像微軟早在 2002 年就推出了平板電腦版的 Windows，但是最終實現平板電腦的「完全體」形態，卻要等到蘋果的 iPad。

如果技術不到那個程度，揠苗助長不會有好結果。

早期的網頁應用，因為作業系統的運算能力和後台駐留能力不足，導致頁面不斷的刷新，表單信息容易丟失。

而且如果不在室內的 WiFi 環境之下，在手機上還容易因為斷線而無法繼續操作。

當時的網頁技術也不具備離線緩存的能力，也無法調用系統的攝像頭、麥克風等硬體。

隨著網際網路標準的完善，除了以上提到的能力之外，網頁的繪圖效率也因為 CSS 和 HTML5 Canvas 的改進而提高；一些 3D 效果可以通過 WebGL 等技術，不用插件，直接在瀏覽器中實現。

甚至支付都不是問題—— Facebook 宣布推出的穩定幣 Libra 必定會應用在眾多內嵌 Facebook 框架的網頁，即使是網頁版的用戶，也可以正常的收付款或查看錢包狀態。

與此同時，5G 網絡的普及和網絡信號覆蓋率的提升都意味著操作網頁元素時，可以加載和緩存更多內容，避免應用崩潰。

PWA 最激動人心的地方，就是它的本質是一個網頁。

這意味著任何現代瀏覽器和作業系統都可以支持它們，並獲得完全一致的使用體驗。

PWA 已經獲得了谷歌和微軟應用商店的官方支持，可以獲得跟原生應用類似的圖標和啟動方式；在 Windows 10 的將來版本中，PWA 更可像原生應用一樣在「設置」里卸載。

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沒有獲得移動網際網路「船票」的微軟，和正打算推出新作業系統 Fuchsia 的谷歌，都把 PWA 看作是在當前的原生應用體系之外，新建生態的突破口。

在用戶和開發者「以卵擊石」般悲壯的法律挑戰之外，中國的超級 App 和全球合作的 PWA 開放環境，共同給花園的圍牆撕開更大的缺口。

不管是強大的廠商希望自己打破作業系統的區隔，還是小開發者以 Web 標準實現終極的跨平台編程，都是在實踐一個由來已久的心愿：當初 Java 所提出的「寫一次就到處運行」的理想，將在這些繼承者身上得到延續。

結論

今年 4 月，有人因為主力辦公電腦送修，所以不得不使用 10 年前的筆記本電腦工作。

結果他意外地發現，雖然有點慢，但是不影響使用。

10年前的電腦依然能夠滿足日常工作。

開發者阮一峰評論說：[11]

「如果 2009 年讓你去用 1999 年的電腦，那是不可想像的，根本沒有實用性。

但是，2019 年去用 2009 年的電腦，卻是完全可行的。

這說明，過去十年的硬體進展不太大，導致 10 年前的硬體不是那麼過時。

過去十年，進展主要體現在軟體上面：軟體功能更強大、使用更友好、介面更美觀。

」

多年前，航通社寫過《軟體應不應該更新到最新版》，表達了類似的看法。

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很多情況下，軟體並不是越新越好。

有些新版要求單機軟體強制聯網，加入你並不需要的會員功能和消息推送；有些新版和舊版，甚至同一版本的自家軟體不兼容；有些產品更是從頭到尾蛻變成另一款你不認識的軟體。

上述問題都是作業系統原生應用普遍存在的。

如果同一款軟體有對應的網頁版，那麼只需要一個瀏覽器，就可以避免大部分煩惱。

在桌面電腦上，瀏覽器就是我們所說的「超級 App」。

歷史上，PC 作業系統的軟體生態經歷了從純粹的單機軟體，到出現 c/s（使用客戶端與伺服器交互）再到 b/s （使用瀏覽器與伺服器交互）的過程。

這一過程也在手機作業系統上得到重現，雖然其中經歷了曲折反覆。

眼下，由超級 App 和小程序、PWA、統一的 Web 標準以及 5G 等通信技術的進步，共同催化了在應用商店之外，一個全新的、開放的、跨平台的生態。

蘋果曾經以 Flash 是一個閉源的技術為理由，在 iOS 中取消對 Flash 的支持，促成了這個風靡一時的網頁技術的凋敝。

但 iOS 和 Android 本身也不能免俗於掌控一個封閉平台的誘惑。

作為 iOS 和 Android 「護城河」的應用商店，是再典型不過的「圍牆花園」，正是花園的高牆擋住了歷史上其它競爭作業系統的道路。

現在，高牆終於開始出現了裂縫。

如果華為「鴻蒙」系統能僅僅憑藉對大量 PWA 和小程序的兼容性，就成功站穩腳跟，這將是一個重要的標誌，意味著頭部作業系統長期積累而成的應用生態壁壘，今後將不再扮演像現在這麼關鍵的角色。

而作業系統的地位，也將下降到作為一個承載瀏覽器和個別超級 App 的容器，不同系統之間的操作習慣幾乎可以無感知地移植，這樣用什麼作業系統就再也不是一個問題。

這是「鴻蒙」的機會，也是我們所有人的機會。

[1] https://techcrunch.com/2019/06/22/bill-gates-on-making-one-of-the-greatest-mistakes-of-all-time/

[2] http://tech.sina.com.cn/i/2019-07-01/doc-ihytcerm0437333.shtml

[3] https://www.zaobao.com/znews/singapore/story20190523-958860

[4] https://news.mydrivers.com/1/630/630953.htm

[5] https://tech.qq.com/a/20110219/000090.htm

[6] https://www.ithome.com/html/windowsphone/134028.htm

[7] https://www.cnbeta.com/articles/tech/817521.htm

[8] http://finance.sina.com.cn/stock/relnews/us/2019-05-15/doc-ihvhiqax8865477.shtml

[9] http://www.techweb.com.cn/world/2019-06-05/2738826.shtml

[10] https://tech.sina.com.cn/n/k/2019-06-19/doc-ihytcitk6190308.shtml

[11] http://www.ruanyifeng.com/blog/2019/04/weekly-issue-51.html

[12] http://www.geekpark.net/news/187221

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