華為董事長梁華：艱難和挑戰會使華為更堅強

「儘管遇到外部壓力，華為在商業上仍取得了不錯的成績。

」12月25日上午，華為董事長梁華博士在深圳總部舉行的中國媒體圓桌會議上表示，目前已獲得26個5G商用合同，與全球50多個商業夥伴簽署合作協議，5G基站商用發貨數量也已經超過10000個。

他說，公司所有的運作一切正常，員工仍聚焦工作，華為會更努力地把業務做好，更好地服務客戶，而艱難和挑戰也會使得華為更堅強。

目前，無論是技術還是商用，華為5G均為業內領先，能為全球客戶提供端到端的全系統服務。

前不久某國外客戶曾在正式場合表示：目前全球只有一家真正的5G供應商——華為，其他供應商想趕上華為還需要一段時間。

關鍵還是要把自己的事情做好

關於「XX國拒用華為5G」的傳言，梁華介紹說：迄今為止，德國業務一切正常；在法國積極參與運營商5G建設；在日本積極參與運營商5G標書答覆和實驗局測試；在紐西蘭，政府對運營商5G方案有不同意見，但監管流程尚未走完，客戶表示與政府繼續溝通，與華為合作保持不變。

至於外界關心的「供應鏈安全」，梁華說，ICT產業是高度依賴於全球供應鏈的產業，華為與行業全球最頂尖、最有競爭力的歐洲、美國、日本、中國等供應商合作，以保證產品性能和質量的競爭力。

「自2012年華為就在採購、製造、物流及全球技術服務等領域建立了端到端業務連續性管理體系，通過有效的管理組織及流程和IT支撐，制定業務連續性計劃及突發事件應急預案。

」

「關鍵還是要把自己的事情做好，贏得客戶的信任。

」關於未來的發展，梁華強調了如下幾點——

戰略聚焦

華為將聚焦ICT產業和智能終端，為客戶創造價值。

面對不確定性，華為持續戰略投入，不在非戰略機會點上消耗戰略競爭力量，在優勢領域形成戰略領先。

持續創新

華為將繼續以客戶需求和技術創新雙輪驅動為導向來驅動發展，持續加大研發投入，多路徑、多梯次、多場景，特別加強基礎研究與前沿技術投入。

加大與大學以及科研結構合作，讓大學成為智能社會燈塔，推動科技發展和人類社會進步。

合規運營

華為將以法律遵從的確定性應對國際政治的不確定性，嚴格遵守業務所在國的所有適用法律法規，包括聯合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規。

開放合作

堅持與全產業鏈生態夥伴合作共贏、利益共享。

練好內功

著力提高經營質量，激活組織，讓其充滿活力，組織與員工都要苦練內功、聚焦工作；穩健經營，朝著「簡化流程、精簡組織」的方向，充分調動一線員工的積極性，並使其獲得合理回報。

據悉，2019年上半年，華為將發布搭載5G晶片的5G智慧型手機，並將在下半年實現規模商用。

將投入20億美元，構建全流程的產品安全體系

至於美國等極少數國家所謂的「安全威脅」，梁華說，安全問題應回歸技術、用事實說話，回到對公司的客觀評價上來。

「華為把安全視作在全球開展業務的最高綱領。

面對更開放、更多變的網絡環境，我們今後將投入20億美元，構建全流程的產品安全體系。

」

「我們將在整個公司範圍內開展一次軟體工程能力（升級）變革，投入20億美元的專門預算，用五年的時間來全方位提升軟體工程能力，使得我們產品能夠更好地面向未來更複雜的網絡安全環境。

」梁華表示。

梁華稱，這並不是因為某一個國家，而是面向全球經營的需要，並且也是技術發展的必然投入。

此前華為公司創始人任正非署名簽署的一份網絡安全聲明顯示，華為承諾將構築並全面實施端到端的全球網絡安全保障體系作為公司的重要發展戰略之一，同時承諾將公司對網絡和業務安全性保障的責任置於公司的商業利益之上。

在華為公司的組織體系中，全球網絡安全委員會是華為公司的最高網絡安全管理機構，負責決策和批准公司總體網絡安全戰略，委員會的重要成員全球網絡安全官直接向CEO匯報。

這種組織匯報關係，也從側面反映出這家公司如今對網絡安全的重視。

「如果我們做到了足夠好，客戶一定會選擇我們。

如果客戶不選擇，那一定是我們做得還不夠好。

」梁華說。

沒有上市才能夠更加聚焦於長期發展

近年來，關於華為公司為什麼不上市，是否會分拆終端業務上市的市場傳聞不斷。

對此，梁華表示目前公司的財務體系一切運作正常，作為員工百分之百持股的一家公司，華為因為沒有上市才能夠更加聚焦於長期發展，面向未來能夠長期投入，不會因為上市公司的一些波動關注短期效益。

他表示，ICT行業是一個長期投入的行業，這些投入使得華為面向未來有很強的競爭力，也正是因為18萬員工聚焦在ICT基礎設施和智能終端行業，構築了一定的優勢。

「這種經營模式還會長期堅持。

」

編輯：李文博（實習）